"युग" से अधिक गाली शायद आज कोई विशेषण नहीं है। प्राय: आलंकारिक और खोखला उपयोग जो इसके द्वारा किया जाता है, ने इसके अर्थ के आरोप को काफी हद तक कमजोर कर दिया है। फिर भी डिजिटल क्रांति द्वारा अर्थव्यवस्था में शुरू किए गए परिवर्तन, हमारे दैनिक जीवन में व्यवधान और कृत्रिम बुद्धिमत्ता, बिग डेटा, क्लाउड कंप्यूटिंग जैसी प्रौद्योगिकियों की कंपनियां, "पहले" और "बाद" के बीच एक वाटरशेड को चिह्नित करती हैं। यह इस पतली रेखा के साथ है जिसे हम खेलते हैं, कम से कम बड़े हिस्से में, राष्ट्रीय बैंकिंग अनुबंध के नवीकरण के लिए बातचीत जिसमें ट्रेड यूनियन लगे हुए हैं।
एबीआई के साथ पिछली बैठक में हमने एक कंट्रोल रूम बनाने का फैसला किया, जिसे अगली नियुक्ति से शुरू करते हुए 30 जुलाई के एजेंडे पर परिभाषित करना होगा डिजिटल नवाचार और काम पर इसके प्रभावों को विनियमित करने के लिए दिशानिर्देश.
तथ्य यह है कि दोनों पक्ष, ट्रेड यूनियन और अबी, इस तथ्य पर सहमत हैं कि मामले को राष्ट्रीय अनुबंध के भीतर विनियमित किया जाना चाहिए अत्यंत महत्वपूर्ण है। यह दो कारणों से है: पहली जगह में, इस सिद्धांत की पुष्टि की जाती है कि नए पेशेवर प्रोफाइल जो बैंकिंग दुनिया की सुर्खियों में दिखाई दे रहे हैं, उन्हें अलग-अलग समूहों के स्तर पर परिभाषित नहीं किया जा सकता है, इस प्रकार किसी भी नियंत्रण की महत्वाकांक्षा को रोका जा सकता है; दूसरे, अनुच्छेद 46 के संवैधानिक प्रावधानों में सहभागी मॉडल के लिए स्थान बनाया गया है, जो "कंपनियों के प्रबंधन में, कानून द्वारा स्थापित तरीकों और सीमाओं के भीतर श्रमिकों के सहयोग के अधिकार को मान्यता देता है"।
CISL के लिए, बाद वाला पहचान का मुद्दा है। यह कोई संयोग नहीं है कि भागीदारी भी इसका उत्प्रेरणा है अब बैंक मेनिफेस्टो, 2018 की शुरुआत में फर्स्ट सीआईएसएल द्वारा प्रस्तुत बैंकिंग प्रणाली के सुधार के लिए प्रस्तावों का एक स्पष्ट सेट।
हालांकि, हमारे दृष्टिकोण से, भागीदारी, परामर्श के साधारण अधिकार में सन्निहित नहीं है, शायद एक उदार रियायत के रूप में प्रदान की जाती है और इसी कारण से, यदि आवश्यक हो, हमेशा प्रत्यावर्तनीय या प्रतिसंहरणीय है। इसके बजाय, इसका अर्थ है उन्हें लेने के लिए नियुक्त स्थानों में निर्णयों को अपनाने में योगदान देना। इस कारण से जिस नियंत्रण कक्ष में हम अबी के साथ काम करते हैं, वह चर्चा के लिए एक साधारण मंच नहीं होना चाहिए: हमें अन्य थिंक टैंकों में कोई दिलचस्पी नहीं है, पहले से ही बहुत सारे थिंक टैंक हैं। हमें क्या चाहिए एक वास्तविक द्विपक्षीय निकाय, जिसके भीतर बैंकों के साथ समझौते में परिभाषित करने के लिए नई डिजिटल प्रौद्योगिकियों के आवेदन के तरीके, प्रक्रियाओं पर उनके प्रभाव और श्रमिकों पर उनके प्रभाव होंगे।
हालाँकि, इस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए, सामंजस्यपूर्ण और पारदर्शी रूप से संबंधित होने के लिए राष्ट्रीय सौदेबाजी और कंपनी सौदेबाजी की आवश्यकता है। पार्टियों और संघ संबंधों के बीच समझौते वास्तव में भागीदारी के लिए सबसे अनुकूल आधार का प्रतिनिधित्व कर सकते हैं, भले ही हम इस महत्व को कम न समझें कि श्रमिकों और उनके प्रतिनिधियों के लिए बैंक शासन का विस्तार होगा। हम खुद को एक ही विकल्प तक सीमित रखने का इरादा नहीं रखते हैं: निदेशक मंडल में शामिल होना, उदाहरण के लिए, कॉर्पोरेट संस्कृति के संबंध में पूर्ण नवीनता का संकेत होगा जिसने हमेशा क्षेत्र को प्रतिष्ठित किया है; लेकिन बैंकों द्वारा अपनाए गए विभिन्न शासन मॉडलों के आधार पर पर्यवेक्षी निकायों के लिए हमारे प्रतिनिधियों का चुनाव करने का समान रूप से महत्वपूर्ण प्रभाव होगा।
यह हमेशा इस ढांचे में होता है, अन्य बातों के अलावा, इसे पढ़ा जाना चाहिए Carige के लिए हमारा प्रस्ताव, जो 2012 में स्थापित Foc, रोजगार कोष के माध्यम से लिगुरियन संस्थान की राजधानी में श्रमिकों के प्रवेश के लिए प्रदान करता है। हम वास्तव में आश्वस्त हैं कि वास्तव में "नया" संघ का कार्य, इस अर्थ में कि Giulio ने दिया पादरी शब्द, इसे न केवल - निश्चित रूप से बहुत महत्वपूर्ण - आज के लिए काम करने की परिस्थितियों पर बातचीत करने दें, बल्कि कल के लिए उन्हें डिजाइन करने दें।
°°°° लेख के लेखक FIRST Cisl के महासचिव हैं
