2008 के प्रणालीगत संकट के बाद, वित्तीय प्रणाली के नियमों के पुनर्लेखन के ऊबड़-खाबड़ रास्ते में, हमारी कानूनी प्रणाली में परिवर्तन बीमा उत्पादों के वितरण पर यूरोपीय निर्देश (IDD). वास्तव में, यह जो नवाचार लाता है, वे बीमा कंपनियों और वितरण बैंकों के बीच और विभिन्न चैनलों के विक्रेताओं और बीमा उत्पादों के उपभोक्ताओं/निवेशकों के बीच संबंधों की प्रणाली को सचमुच क्रांतिकारी और नया स्वरूप दे रहे हैं।
इतालवी बीमा बाजार में चल रही नई हवा की और पुष्टि हाल ही में किसके द्वारा शुरू की गई बहस थी एक सम्मेलन नेशनल एसोसिएशन फॉर द स्टडी ऑफ क्रेडिट प्रॉब्लम्स के सहयोग से रोम में सैपिएंजा विश्वविद्यालय में आयोजित किया गया पोग के विषय पर - बीमा उत्पादों का पर्यवेक्षण शासन - हाल ही में एक पहलू और भी अधिक उजागर हुआ आईवीएएसएस द्वारा परामर्श के लिए प्रस्तुत दस्तावेज.
इस दस्तावेज़ द्वारा पहचाने गए तीन आवश्यक क्षणों की जांच की गई और कई शिक्षाविदों (सिएना विश्वविद्यालय के सीरो कॉर्वेज़, रोम के गुग्लिल्मो मार्कोनी विश्वविद्यालय के विन्सेन्ज़ो सनासी डी'आर्प और एलेसेंड्रा) द्वारा बारी विश्वविद्यालय के एंटोनेला एंटोनुची के समन्वय के साथ चर्चा की गई। कैग्लियारी विश्वविद्यालय के कैमेडा) क्रमशः उत्पाद अनुमोदन प्रक्रिया पर, वितरण गतिविधि पर और बीमा उत्पादों के शासन और नियंत्रण पर नीति पर, समय-समय पर नए नियामक ढांचे द्वारा उत्पन्न मुख्य आलोचनाओं और उलझनों की पहचान करते हैं।
बाद की गोलमेज बैठक, जिसका निष्कर्ष रोम के सैपिएन्ज़ा विश्वविद्यालय के डोमेनिको सिकलारी द्वारा तैयार किया गया था, ने श्रेणी संघों - अनिया और अबी - और दो प्राधिकारियों - इवास और कंसोब - के प्रतिनिधियों की योग्य राय को स्थान दिया। बीमा दुनिया और बैंकिंग एक। यहाँ कुछ संकेत दिए गए हैं।
आईवीएएसएस के स्टीफानो डी पोलिस ने कंसोब के साथ घनिष्ठ सहयोग में परिभाषित नए विनियमन के उद्देश्यों को स्पष्ट रूप से संदर्भित किया, बीमा कंपनियों में पोग नियंत्रणों की प्रभावशीलता पर प्राधिकरण के आंतरिक संगठन पर इसके प्रभाव की जांच की, साथ ही साथ उनके सुसंगतता की पुष्टि भी की लक्ष्य बाजार की शर्तें, बिक्री के बाद नियंत्रण प्रणाली की वैधता और उत्पादकों और वितरकों के बीच सूचना प्रवाह में सुधार।
कंसोब की एड्रियाना रॉसेटी ने आईवीएएसएस के साथ घनिष्ठ सहयोग को रेखांकित करते हुए, दो पहलुओं पर ध्यान केंद्रित किया, जिन पर इस निकाय का योगदान खर्च किया गया था: पहला, 'पहचान' में बीमा वितरित करने के लिए अधिकृत विषयों के लिए दायित्व के प्रावधान से जुड़ा हुआ है। प्रभावी संदर्भ बाजार और वस्तुओं के लिए नकारात्मक बाजार - आईबीआईपी; दूसरा एक। उन ग्राहकों को IBIPS के वितरण के साथ आगे बढ़ने की संभावना से जुड़ा हुआ है जो संदर्भ बाजार से संबंधित नहीं हैं, बशर्ते उत्पाद ग्राहकों की जरूरतों को पूरा करते हों।
जहां तक दो व्यापार संघों, एएनआईए और एबीआई के प्रतिनिधियों का सवाल है, उनका जोर सबसे पहले नए कानून से उत्पन्न चुनौतियों पर था। एक ओर एएनआईए के लुइगी डि फाल्को ने "ग्राहक केंद्रित" तर्क के लिए संक्रमण पर टिप्पणी करते हुए, नियामकों पर नए कानून के प्रभाव की उपेक्षा किए बिना, बीमा कंपनियों के लिए अक्षांश और देशांतर में अपनी दृष्टि को व्यापक बनाने के परिणाम पर प्रकाश डाला। ग्राहक की वित्तीय/परिसंपत्ति की स्थिति के अनुरूप और उसके जीवन चक्र के अनुरूप उत्पादों की संरचना करना, समय के साथ विकल्पों को समायोजित करने में सक्षम परामर्श का प्रावधान प्रदान करना। दूसरी ओर ABI के Gianfranco Torriero ने कुछ महत्वपूर्ण पहलुओं पर एसोसिएशन की सक्रिय भूमिका पर प्रकाश डाला जैसे: परामर्श व्यवस्था, ग्राहकों की जरूरतों के प्रति जवाबदेही, संदर्भ बाजार के बाहर बिक्री, उत्पाद सत्यापन समकक्ष, लागत और शुल्क की रिपोर्टिंग , वगैरह।
तालिका के दौर के समापन पर, हेल्वेथिया वीटा से फैबियो कार्निओल और बंका डि सिविडेल से मिशेला डेल पिएरो ने बात की।
पहले ने बैंकएश्योरेंस पार्टनरशिप की संयुक्त गवर्निंग कमेटी की आवश्यकता के साथ-साथ एजेंसी चैनल के लिए तकनीकी आयोगों की आवश्यक भूमिका को रेखांकित किया। इसके अलावा, उन्होंने नए उत्पाद शासन मॉडल की जटिलता पर जोर दिया, जो रणनीतिक दीर्घकालिक बैंकाश्योरेंस साझेदारी पर ध्यान केंद्रित करते हुए बाजार को एक निर्णायक चयन की ओर धकेलता प्रतीत होता है। अंत में, कार्निओल के लिए, आनुपातिकता के सिद्धांत पर पुनर्विचार करना आवश्यक है, जिस पर परामर्श में दस्तावेज़ कुछ अस्पष्ट लगता है, और असंगत व्याख्याओं और स्थितियों के परिणामी प्रसार से बचने के लिए अनिया और अबी के दिशानिर्देशों को तत्काल लागू करने के लिए सूक्ष्म-संघर्ष का; और अंत में उस विसंगति को हल करने के लिए जो IBIP के अलावा अन्य उत्पादों को भेदभाव के रूप में देखता है, जिसका प्लेसमेंट नकारात्मक और सकारात्मक लक्ष्य बाजार के बाहर ग्राहकों के लिए वर्तमान में असंभव है।
अपने हिस्से के लिए, डेल पिएरो ने अपने बैंक की मौजूदा चार साल की रणनीतिक योजना (2019 - 2022) में बैंकाश्योरेंस प्रोजेक्ट के महत्व को याद करते हुए, अपनी संस्था के भीतर POG विनियमन के अनुप्रस्थ प्रभाव को रेखांकित किया, जिसके परिणामस्वरूप एक पर्याप्त और पूर्ण नीति। एक ऐसा प्रभाव जिसके बाद बातचीत में सुधार और बैंक और बीमा कंपनी के बीच पारस्परिक ध्यान के स्तर के साथ संयुक्त "ग्राहक-केंद्रित" रणनीतिक दृष्टि के दायरे में उत्पाद की पेशकश के अंशांकन पर इसका गैर-तुच्छ प्रभाव पड़ा। अंततः, इस क्षेत्रीय बैंक के लिए एक नई रोमांचक चुनौती जो न केवल सांस्कृतिक दृष्टि से, बल्कि नए नियामक और परिचालन जटिलताओं को अपनाने की लागत चुकाने में सक्षम अंतिम लाभ की परिकल्पना करती है।
