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Vacchi (Ima) : "J'espère que l'Italie restera dans l'euro"

ENTRETIEN avec ALBERTO VACCHI, président et chef de la direction d'Ima, le joyau de la vallée de l'emballage de Bologne - "Nous avons besoin d'une entreprise qui perçoit la centralité de l'entreprise - Le gouvernement sera jugé sur les résultats sans rabais mais dans la relation avec l'Europe les tons il faut s'abaisser et reprendre un nouveau cap, même des choix impopulaires sont nécessaires » – Ima, Gima TT et la Bourse

Vacchi (Ima) : "J'espère que l'Italie restera dans l'euro"

Une société qui perçoit la centralité des affaires et un système politique qui évalue le poids de la dette publique et initie peut-être un nouveau cours, également fait de choix impopulaires. Dans une démocratie, cependant, les votes comptent et les résultats d'un gouvernement doivent être examinés sans faire de rabais. Sur le front européen, il faut baisser le ton, mais il est vrai que la Commission est « bureaucratique et éloignée des spécificités locales ». D'autre part, "j'espère que l'Italie restera dans le système de l'euro, aussi pour éviter que les coûts de l'adhésion à la monnaie unique ne s'ajoutent à ceux de la sortie qui pourraient être très durs pour l'épargne, additionnant ainsi deux erreurs".

Alberto Vacchi, président de l'IMA, est un grand entrepreneur, mais aussi un fin observateur des faits économiques et politiques. Un homme timide qui n'a pas peur de s'impliquer en cas de besoin. "Un gentleman" a défini le président Vincenzo Boccia, au lendemain de sa victoire au sommet de la Confindustria, reconnaissant au vaincu Alberto, qui l'avait défié, l'honneur des armes. Et on dit que ces qualités, dans un avenir proche, ne pourront pas servir les étages supérieurs de viale dell'Astronomia. Au sein de l'association entrepreneuriale, Vacchi a déjà présidé Unindustria Bologna, dirigé la fusion avec Confindustria Modena et Ferrara, a été élu président de la zone centrale Confindustria Emilia en 2017, pour les deux premières années. Plus brillante encore est sa carrière d'entrepreneur : depuis 96, il est à la tête d'Ima, l'entreprise familiale, d'abord en tant que directeur général et maintenant aussi en tant que président.

Au cours de ces vingt années, il a amené Ima, déjà précieuse par son père Marco, à la Bourse de Milan et à son expansion maximale, il en a fait le joyau le plus brillant de la soi-disant vallée de l'emballage bolognaise, avec des revenus consolidés 2017 de 1.444,7 10,2 millions d'euros (+2016% par rapport à XNUMX) e un quota d'exportation supérieur à 88%, plus de 6 3.200 salariés dont XNUMX XNUMX en Italie. Le groupe, qui contrôle également Gima TT, elle-même cotée en Bourse, est présent dans 80 pays, dispose d'un réseau commercial de 29 agences avec des services de vente et d'assistance en Italie, France, Suisse, Royaume-Uni, Allemagne, Autriche, Espagne, Pologne, Israël, Russie, États-Unis, Inde, Chine, Malaisie, Thaïlande et Brésil, bureaux de représentation en Europe centrale et orientale et plus de 50 agences ; 45 usines de production en Italie, Allemagne, France, Suisse, Espagne, Royaume-Uni, États-Unis, Inde, Malaisie, Chine et Argentine.

Partant de ces prémisses, FIRSTonline a demandé à Vacchi une interview tous azimuts, pour parler de ses entreprises, mais aussi de la façon dont les affaires se font dans notre pays et surtout pour connaître son point de vue sur la situation économique et politique actuelle.

Monsieur le Président Vacchi, au-delà de la manœuvre budgétaire, qu'attendrait un entrepreneur comme vous du nouveau gouvernement pour l'Italie et pour son système industriel ?

« C'est une question complexe, surtout parce que nous sommes dans une phase de fortes turbulences politiques nationales, européennes et mondiales. En tant que citoyen et en tant qu'entrepreneur, j'aimerais plus de stabilité, plus de certitudes. Nous assistons en direct à la chute de certains piliers, aussi et surtout dans les modes de communication. Pour l'Italie il est inutile de se mettre la tête dans le sable, le thème est la dette publique, construite dans une longue voie perverse, qui conduit à travailler pour payer les intérêts. Peut-être que pour entamer un nouveau cours, il faudrait des choix impopulaires, qui pourraient également s'avérer injustes pour certains, ce que la politique évite historiquement de faire en Italie. En ce qui concerne le gouvernement, j'ai déjà exprimé ma position dans le rapport annuel de Confindustria Emilia Centro : dans une démocratie, les votes comptent, sans faire de concessions examinons les résultats. Parmi les choses que j'espère, c'est que les relations avec l'Europe retrouveront le ton des relations internationales institutionnelles. Mais je confirme certainement la critique d'une Commission européenne bureaucratique, loin des spécificités locales. J'espère que l'Italie restera dans le système de l'euro, aussi pour éviter que les coûts de l'adhésion à la monnaie unique s'ajoutent à ceux de la sortie qui pourraient être très durs pour l'épargne, additionnant ainsi deux erreurs ».

Les entreprises de taille moyenne comme la vôtre ont-elles davantage besoin de la flat tax ou du renouvellement des prêts Industrie 4.0 ?

« Les entreprises ont besoin de beaucoup de choses, elles ont besoin d'un contexte global favorable aux affaires. Celle-ci est faite d'interventions publiques et d'attitudes privées, par exemple une société qui perçoit la centralité de l'entreprise sans laquelle il n'y a pas d'impôts et pas d'emplois. Cela forcerait la politique à faire beaucoup plus. Toute forme de réduction de la charge fiscale aiderait certainement à investir, par exemple dans l'innovation et l'emploi. Les mesures sur le 4.0, les incitations à produire et à acheter des machines intelligentes ont eu un certain effet pour combler les retards. Dans ce cas également, les mesures doivent être accompagnées de programmes de formation avec le monde du travail pour éviter de perdre des emplois.

Plus précisément, que signifiait Industrie 4.0 pour IMA et GIMA TT ?

« Nous avons commencé à temps avec notre programme plein de projets qui est aujourd'hui IMA DIGITAL. Des produits intelligents dans des usines intelligentes, donc des systèmes de plus en plus connectés, des interfaces fonctionnelles entre les machines, de meilleures lignes de machines et d'opérateurs, des systèmes de contrôle à distance, etc. Mais aussi une organisation commerciale plus efficace. Enfin, la meilleure utilisation des données à traiter pour évaluer et prévoir. Pour nous, savoir lire les tendances a une valeur stratégique essentielle étant donné que nous sommes à la pointe de la concurrence internationale".

Ses sociétés ont un cours divergent en Bourse : IMA est sensiblement en ligne avec la moyenne du marché, tandis que GIMA TT est bien en dessous. Comment expliquer cet écart ?

« Ce sont des réalités industrielles différentes telles qu'interprétées par les investisseurs. IMA est très diversifié, a une grande résilience, avec de fortes racines dans le secteur pharmaceutique qui reste un segment de premier plan pour les machines de process et de conditionnement. IMA parvient toujours à se développer dans l'emballage pharmaceutique et les innovations dans les systèmes d'automatisation et les applications 4.0 nous donneront encore plus de satisfaction. GIMA TT a suscité l'intérêt pour son rôle au service des innovations sur le segment du tabac, notamment pour les produits à moindre impact sur la santé. Le fait que le processus d'autorisation de la cigarette PhM sans combustion soit toujours en cours aux USA a provoqué une réaction négative sur les marchés. On a oublié que GIMA TT est diversifié, a des projets innovants avec les grands acteurs mondiaux du monde du tabac. Nous ne l'avons peut-être pas communiqué avec force, mais nous sommes très optimistes et convaincus que l'effort de tabagisme à faible impact est une impasse où GIMA TT se positionne au premier plan. Compte tenu de ma prudence, je n'ose pas penser à ce qui va se passer avec le processus d'autorisation positif aux États-Unis pour les nouveaux produits PhM, les faits prouveront que les choix d'IMA sont justes".

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