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Tim : séparation des réseaux, nouveau plan et comptes en croissance

Alors que le fonds Elliott annonce détenir - pour l'instant - moins de 5% du groupe téléphonique italien, le conseil d'administration de Tim approuve la séparation volontaire du réseau d'accès fixe, lance le nouveau plan stratégique 2018-20 et présente les comptes à tous les des indicateurs de croissance et une forte augmentation du nombre de clients

Journée sur le terrain hier pour Tim. Alors que l'action, soutenue par les achats de l'agressif fonds Elliott (qui a annoncé détenir - pour l'instant - moins de 5 % des parts), s'envolait en Bourse, le conseil d'administration de la compagnie de téléphone lançait le réseau projet de séparation, lancé le nouveau plan stratégique et présenté les comptes du dernier trimestre et ceux de l'ensemble de l'année 2017, qui seront illustrés aujourd'hui aux analystes financiers.

Mais voici, point par point, toute l'actualité de Tim.

SÉPARATION VOLONTAIRE DU RÉSEAU FIXE

Tout d'abord, le conseil d'administration de Tim a mandaté le directeur général Amos Genish pour lancer le processus formel de notification à l'Agcom du plan de séparation volontaire du réseau d'accès fixe.

Le projet, explique l'entreprise dans une note, prévoit la création d'une entité juridique distincte (Netco) contrôlée à 100% par Tim, propriétaire du réseau d'accès (du central au domicile des clients) et de l'ensemble des infrastructures (bâtiments, équipements électroniques et systèmes informatiques) et dotés de personnel pour fournir des services de gros de manière indépendante.

Le projet créera le modèle de séparation de réseau le plus avancé d'Europe, créant un point d'accès « à guichet unique » pour les services de gros réglementés et non réglementés pour tous les opérateurs, y compris Tim, afin de garantir l'égalité de traitement.

Netco, poursuit la note du groupe, aura les moyens de maintenir un réseau de haute qualité et d'accompagner le pays dans la réalisation des objectifs de l'Agenda numérique européen 2025 sur le très haut débit. L'initiative apportera une contribution significative au processus de numérisation de l'Italie, contribuant à l'évolution du cadre réglementaire actuel.

La création de la Netco maintiendra le périmètre du Groupe inchangé, et se fera dans le respect et dans le respect de la discipline Golden Power.

Le projet de dégroupage volontaire du réseau sera communiqué à l'Agcom selon les procédures et délais fixés par le Code des communications électroniques.

NOUVEAU PLAN STRATÉGIQUE

Le Conseil a également donné son feu vert au Plan stratégique 2018-2020 qui, avec le projet DigiTIM, prévoit la numérisation de tous les processus. L'objectif sur la durée du plan est d'augmenter significativement l'engagement numérique avec le client, en augmentant l'utilisation de l'application d'auto-assistance à 85 % et en réduisant de 30 % l'interaction des employés du centre d'appels.

L'offre commerciale vise à atteindre plus de 5 millions de nouveaux clients Fibra grâce à de nouveaux contenus vidéo, musicaux et de jeux, dont beaucoup sont exclusifs. Sur le mobile, la pénétration LTE passera de 76 % actuellement à plus de 95 % au cours du plan. TIM vise également à tripler ses clients TIMVISION (1,3 million sur le segment Fixe à fin 2017) et à doubler ses clients convergents Fixe/Mobile. Ces objectifs s'appuient sur des contenus de divertissement disponibles grâce à d'importants accords de partenariat avec des acteurs nationaux et internationaux et des productions et coproductions d'œuvres inédites.

Dans le segment Entreprises, l'accent mis sur la convergence Fixe/Mobile/IT, l'UBB et l'héritage de marque fera du Groupe une véritable entreprise ICT avec un positionnement distinctif dans les services IT et consolidant les revenus traditionnels. D'ici 2020, les revenus ICT et Cloud représenteront 25% des revenus totaux du segment, et le nombre de clients Fibre va tripler.

Le secteur de la vente en gros renouera avec la croissance, améliorant son efficacité grâce à de nouveaux outils numériques et d'automatisation. Les lignes UBB avec d'autres opérateurs passeront d'environ 1 million à environ 3 millions.

Une contribution importante au Plan, explique Tim, sera apportée par les filiales TIM Brasil, Inwit et Sparkle.

Au Brésil, les moteurs sont la migration vers le post-payé mobile, aujourd'hui 17,8 millions, soit 30 % du nombre total de clients ; la croissance rapide du nombre de clients résidentiels en fibre à environ 1 million ; et le développement rapide du réseau 4G, qui d'ici 2020 atteindra plus de 4.000 96 villes (XNUMX % de l'ensemble de la population urbaine).

Inwit renforcera son leadership grâce à la croissance de la base clients, atteignant une location de 2,1x clients par site et le déploiement d'infrastructures de nouvelle génération telles que les nouveaux sites "5G ready" équipés de backhauling fibre et de milliers de petites cellules.

Sparkle se concentrera sur les services de données, tirant parti des tendances de croissance du marché en intégrant son portefeuille avec des solutions de cloud, de centre de données, de sécurité réseau et de reprise après sinistre, ainsi qu'en consolidant l'offre de services vocaux et mobiles. Il poursuivra également l'extension géographique de son infrastructure en étendant sa présence à 11 nouveaux pays (+25 IP POP) au cours du Plan. Enfin, 30% des investissements seront dédiés au développement de l'infrastructure et à la virtualisation et la digitalisation du réseau.

La stratégie de DigiTIM vise à accroître la génération de cash-flow et à créer de la valeur grâce à une discipline financière prudente basée sur la maîtrise des coûts et l'optimisation des investissements. L'utilisation de l'analyse des données permettra à TIM, d'une part, d'améliorer l'efficacité des investissements en donnant la priorité à ceux qui ont une plus grande valeur et en tirant parti de l'infrastructure de réseau UBB déjà existante ; d'autre part, affecter 80% des OPEX en Italie avec des opportunités d'efficacité. Au cours du plan, TIM atteindra 80 % des logements et 100 villes avec la technologie FTTH via la fibre, grâce à un programme d'investissement cumulé en Italie égal à 9 milliards d'euros, dont plus de 50 % dans l'expansion de l'infrastructure du réseau et innovation. Au Brésil, des investissements d'environ 12 milliards de reais au cours du plan seront consacrés à la poursuite de l'expansion d'UBB. Fin 2019, le ratio CAPEX/CA sera inférieur à 20% en Italie et autour de 20% au Brésil d'ici 2020.

COMPTES DU DERNIER TRIMESTRE ET COMPLETS 2017

Côté comptes, Tim clôture 2017 avec un chiffre d'affaires de 19.828 4,2 millions d'euros, en hausse de 2016% par rapport à 19.025 (803 348 millions d'euros). La croissance de 455 millions est attribuable aux performances des Business Units Domestique (284 millions d'euros) et Brésil (2,7 millions d'euros, dont un effet de change positif de 526 millions d'euros). La variation organique du chiffre d'affaires consolidé enregistre une hausse de XNUMX% (+XNUMX millions d'euros) sur l'année.

Le résultat 2017 attribuable aux propriétaires de la société mère s'élève à 1.121 1.808 millions d'euros (2016 714 millions d'euros en 2016) et les charges non récurrentes nettes actualisées de 2017 millions d'euros. En termes comparables, c'est-à-dire hors éléments non récurrents ainsi que, en 270, l'impact positif de la valorisation à la juste valeur de l'option implicite incluse dans l'emprunt obligataire à conversion obligatoire, le résultat XNUMX attribuable aux propriétaires de la société mère serait supérieur d'environ XNUMX millions d'euros par rapport à celui de l'année précédente.

L'EBIT s'est élevé à 3.291 431 millions d'euros, en baisse de 11,6 millions d'euros d'une année sur l'autre (-16,6 %), avec une marge d'EBIT de 19,6 % (2016 % en 3,0, - 455 points de pourcentage). L'EBIT organique affiche une variation négative de 12,1 millions d'euros (-16,6%) avec une marge d'EBIT de 19,4% (2016% en 913) ; actualisé l'impact négatif des charges nettes non récurrentes, y compris les dépréciations d'actifs, pour un montant total de 185 millions d'euros (2016 millions d'euros en 273, à taux de change constants). Sans ces charges, la variation organique de l'EBIT aurait été positive de 6,9 millions d'euros (+21,2%), avec une marge d'EBIT de 0,8%, en hausse de 2016 point par rapport à l'exercice XNUMX.

Les investissements industriels en 2017 s'élèvent à 5.701 825 millions d'euros, en augmentation de 2016 millions d'euros par rapport à 25.308. La dette financière nette ajustée s'élève à 31 2017 millions d'euros au 189 décembre 31, en augmentation de 2016 millions d'euros par rapport au 25.119 décembre XNUMX (XNUMX XNUMX millions d'euros ).

La distribution d'un dividende pour les parts d'épargne de 2,75 centimes d'euro sera proposée.

Sur le seul quatrième trimestre, le groupe a enregistré un chiffre d'affaires de 5,1 milliards d'euros, (+2,8%) en organique, également dans ce cas soutenu par des activités en Italie (+2,0%) et au Brésil (+5,3%). En particulier, les revenus des services domestiques de 3,6 milliards d'euros (+2,4%) ont réalisé le meilleur résultat des 10 dernières années.

Toujours au quatrième trimestre, l'Ebitda du groupe s'est élevé à 2,2 milliards d'euros (+4,1%) en termes organiques et hors éléments non récurrents, bénéficiant de la performance au Brésil (465 millions d'euros, + 13,6%,) et sur le marché domestique ( 1,8 milliard d'euros, +1,9 %) ; au niveau publié, l'Ebitda du groupe est égal à 1,6 milliard

L'Ebit du Groupe s'élève à 1,1 milliard d'euros (+12,5%) en organique et en l'absence de charges non récurrentes ; au niveau publié, l'Ebit s'élève à 457 millions d'euros.

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