Ce qui se passe et ce qui se passera dans un futur proche monde de la construction et du design, après la pandémie, est la grande question sur laquelle les think tanks de chaque pays s'exercent avec passion. Ceci est principalement fait par des experts financiers, ceux qui doivent apporter des réponses rapides aux investisseurs immobiliers, à court et moyen terme. Mercredi 21 octobre à Milan, dans le cadre raffiné de l'ADI Design Museum, Lombardini22, l'une des premières entreprises italiennes de design et d'ingénierie, spécialisée dans le commerce de détail et l'hôtellerie, a choisi une voie différente en réunissant la troisième édition de Foresight, 9 experts de qualité (dont 3 femmes) autour de scénarios non seulement strictement financiers et spécialistes, du grand changement en cours. D'une part, un échantillon inquiétant des urgences climatiques, sociales et économiques que la pandémie a accentuées a émergé. Et, d'un autre, le fait que public et privé doivent changer de direction, finalités et modalités d'intervention sur les villes, sur l'urbanisme et les stratégies financières. Par exemple, faire passer les urgences sociales et environnementales avec leurs tensions avant tout parce que, entre autres, quelqu'un s'est avéré "rentable" et que le panorama urbain, résidentiel, commercial et industriel est obsolète technologiquement mais aussi économiquement et humainement.
RESPECT DE L'ENVIRONNEMENT ET DU TRAVAIL
Ce n'est pas vrai – il ressort de la conférence – que le travail sera avant tout à distance, au contraire, ils ne veulent pas savoir, d'abord les entreprises comme celles qui travaillent. Et qu'après un an d'isolement, plus que luxe, opulence et démesure, c'est qualité, beauté, respect de l'environnement et travailler comme une rencontre collaborative que les gens recherchent. Cela a été affirmé, avec différents exemples et accents, par Barbara Cominelli, PDG de JLL Italia, la deuxième plus grande société immobilière et d'investissement au monde, Giovanna Della Posta, Ad Invimit SGR, une société du ministère de l'Économie et des Finances pour la valorisation des biens publics, Johnny Dotti, président d'E'one Abitarèalternativo, Francesco Farinetti, fils d'Oscar Farinetti et PDG de Green Pen, Alessandro Mele, directeur général de Cometa, Fabio Millevoi, directeur général d'ANCE Friuli Venezia Giulia, Alessandro Rosina, professeur de démographie et statistiques sociales de la Cattolica de Milan et Mirko Zardini, architecte. Modérant la réunion, Paola Dezza del Sun Heures 24, protagoniste de l'information sur l'immobilier, enseignant et récompensé à plusieurs reprises pour ses idées et ses recherches menées dans le domaine.
LE MODÈLE DU PRÉSENT ET DU FUTUR : BERLIN
Le monde de la construction et du design post-Covid doit faire face aux changements posés par l'incertitude, par l'hybridation sociale et spatiale, le - surprenant - déclin de la population mondiale dont la "futuriste" Rosina a montré qu'il était déjà en cours auquel elle oppose aussi l'inquiétant vieillissement de celui de l'Ouest. Comment attirer des jeunes porteurs d'innovation et de dynamisme ? Le modèle dont s'inspirer est Berlin qui enregistre une croissance constante de la natalité grâce aux concessions pour les familles avec enfants et pour les jeunes. Le modèle milanais c'est cependant une exception positive en Italie car elle sait attirer les jeunes même si moins que dans d'autres grandes villes européennes.
LA SOLUTION COMÈTE
Mais c'est le cas de Comet, un cas extraordinaire initiative sociale de Côme raconté par le fondateur Alessandro Mele, qui a un écho international, pour donner des indications réelles et très originales pour offrir un avenir à ceux qui sont en marge, lutter contre le décrochage scolaire, enseigner qu'en plus d'accueillir, il est possible d'éduquer et de commencer à travailler de nombreux enfants et les enfants avec des choix révolutionnaires. "Je voulais construire une ville au nom de la beauté et ces enfants apprennent à habiter et vivre la beauté”. Après avoir créé le premier lycée scientifique artisanal, formant des centaines et des centaines de techniciens, Cometa a obtenu des missions prestigieuses grâce à cette éducation à l'esthétique de l'environnement et du travail qui est le secret de la fabrication italienne. La beauté et la technicité ont ainsi donné naissance à un modèle de Institut technique du tourisme d'un niveau exceptionnel. Du social qui produit des emplois et de la richesse à un exemple de la façon dont il est possible de valoriser un gigantesque bien public d'une valeur de 300 milliards d'euros, une entreprise que Giovanna Della Posta PDG d'Invimit SGR, une société du ministère de l'Économie et des Finances, c'est pour aider à réduire la dette publique par le biais de désinvestissements. Une entreprise extrêmement problématique, même pour un expert primé en projets de redressement à l'instar de Della Posta qui, avant de céder ses actifs via des fonds communs de placement, doit faire face à d'énormes opérations de régénération énergétique. Ceux-ci peuvent devenir des modèles pour d'autres secteurs, compte tenu de leur taille et des complexités technologiques, environnementales et financières existantes. Et aussi dans ce cas avec des destinations finales innovantes pour leur valeur éthique et sociale.
Barbara Cominelli, PDG de JLL Italia, s'est concentrée sur deux moteurs qui doivent guider l'évolution des villes et lieux de travail, éco-durabilité et technologie révélant que ce qui semblait être une tendance technologique indiscutable, le travail à distance, a déjà perdu ses partisans et ses praticiens. Vous retournez au bureau ? Vraisemblablement. "Si pendant la pandémie, c'était 50% des PDG qui ont déclaré l'irréversibilité du travail à distance, aujourd'hui - a déclaré Cominelli - ce n'est que 20-30%, et, étonnamment, ils passent moins de jours travail à la maison ce sont les Américains, 3 jours contre les 2 des Européens ». Il y a aussi un manifeste désaffection au travail, plus de 40 % des employés aux États-Unis déclarent vouloir le changer et par conséquent les espaces de bureau devront s'adapter pour devenir des lieux de collaboration et de socialisation. Les grands immeubles de bureaux devront s'ouvrir sur la ville, sur d'autres activités résidentielles et commerciales. Avec une transition verte qui se heurte à un énorme problème : l'écosystème immobilier européen et italien, qui contribue à 40 % des émissions de CO2, est inefficace et très ancien. Alors qu'au contraire, les bâtiments éco-durables sont de plus en plus demandés, un défi gigantesque pour l'immobilier - a conclu Cominelli, que les technologies actuelles et celles extraordinaires à venir contribueront à relever.
