Alors que les amendements au Jobs Act sont débattus au Parlement, les directeurs du personnel évaluent les nouveaux outils en matière de recrutement, notamment les contrats aux protections croissantes et les chèques, à la lumière de l'expérience acquise jusqu'à présent. Avec un jugement d'appréciation substantielle pour les protections croissantes et les opinions contradictoires sur les chèques, comme il ressort d'une enquête en ligne de l'AIDP-Association pour la gestion du personnel, menée par le Centre d'études de l'AIDP auprès de plus de 20.000 XNUMX gestionnaires appartenant au réseau de l'Association, pour enquêter sur l'efficacité usage et impact des chèques et protections croissantes dans l'entreprise, tant d'un point de vue professionnel qu'organisationnel.
Le contrat à protections croissantes est perçu comme un outil utile par la majorité des DRH, même si un peu plus de la moitié (52%) estiment qu'il a effectivement facilité le travail et produit une augmentation de l'emploi dans leur entreprise. En revanche, il n'y a pas de problème de double voie entre anciens et nouveaux contrats, ni en cas de négociation individuelle pour les nouvelles embauches (72%) ni en cas de licenciement (73%).
Sur les chèques, les réponses sont nettement plus contrastées et semblent indiquer la faible adéquation de l'outil aux besoins ordinaires des entreprises structurées : près de la moitié des managers les ont utilisés, mais 70% ne les jugent pas utiles pour le cœur de métier de l'entreprise et ainsi 76% pensent qu'ils sont mal utilisés. En tout cas, pour les besoins d'embauches saisonnières, l'embauche en CDD est nettement privilégiée (79%).
« Le contrat à protections croissantes a été accueilli par les responsables du personnel comme un outil supplémentaire. Peu ont eu des difficultés avec les deux régimes et seuls 30% des nouveaux embauchés ont demandé le rétablissement de protections similaires à l'article 18 » a déclaré Isabella Covili Faggioli, présidente nationale de l'AIDP lors de la présentation de l'enquête.
« Les réponses contradictoires sur les bons devraient plutôt nous faire réfléchir » poursuit Covili Faggioli. « La grande majorité des responsables RH pense que l'utilisation des chèques emploi dans le cadre de l'activité courante de l'entreprise est répréhensible et conduit à une concurrence déloyale dans l'entreprise. Il y a donc un choix éthique à la base. Les instruments juridiques, s'ils sont appliqués dans le respect de certaines valeurs, permettent d'apporter et de conserver le professionnalisme dans l'entreprise, de faire grandir l'entreprise».
