Ces dernières années, les personnalités professionnelles les plus demandées dans le monde numérique ont été les Data Scientists et les Full Stack Developers. C'est ce qui ressort du rapport « The Digital Talent Gap – Are Companies Doing Enough ? », réalisé par Capgemini en collaboration avec LinkedIn. La recherche analyse la demande et l'offre d'emplois d'experts dotés de compétences numériques spécifiques et la disponibilité de postes numériques dans différents secteurs et pays. Parmi les aspects les plus saillants, le rapport souligne le fait que près de 50 % des travailleurs (pourcentage atteignant 60 % pour les employés ayant des compétences numériques) investissent à la fois de l'argent et du temps libre pour acquérir des compétences numériques.
Voici le top 10 des rôles numériques qui, selon l'analyse, deviendront les plus importants dans les 2-3 prochaines années :
• Consultant en sécurité de l'information/confidentialité
• Directeur numérique/Directeur de l'information numérique
• Architecte de données
• Chef de projet numérique
• Ingénieur de données
• Chef de la clientèle
• Gestionnaire Web personnel
• Directeur de l'Internet des objets
• Scientifiques des données
• Directeur de l'analyse/Directeur des données
LE FOSSÉ NUMÉRIQUE SE CROISSANT
Parmi les entreprises interrogées, une sur deux reconnaît que le déficit de compétences numériques se creuse. En fait, plus de la moitié (54 %) des entreprises conviennent que cet écart entrave leurs programmes de transformation numérique et qu'elles ont perdu leur avantage concurrentiel en raison d'une pénurie de talents numériques.
Alors que le déficit de compétences numériques se creuse, les budgets de formation numérique sont restés les mêmes ou ont même diminué dans plus de la moitié (52 %) des entreprises. 50% des personnes interrogées déclarent également que la fracture numérique est l'un des sujets les plus discutés mais que, dans le même temps, aucune action n'est entreprise pour la combler.
LES PRÉOCCUPATIONS CONCERNANT LA REDONDANCE DES COMPÉTENCES POURRAIENT CRÉER DES FRICTIONS
De nombreux employés actuels craignent que leurs compétences soient dépassées ou sur le point de le devenir. Dans l'ensemble, 29 % des travailleurs pensent qu'ils sont déjà obsolètes ou qu'ils le deviendront d'ici deux ans, tandis que plus d'un tiers d'entre eux pensent que cela se produira dans 4 à 5 ans. Plus précisément, près de la moitié (47 %) des employés des générations Y et Z pensent que leurs compétences numériques deviendront obsolètes dans les 4 à 5 prochaines années.
D'un point de vue sectoriel, le rapport montre que 48 % des travailleurs de l'automobile pensent que leurs compétences deviendront superflues dans les 4 à 5 prochaines années, suivis par ceux de la banque (44 %), des services publics (42 %), des télécommunications et de l'assurance ( les deux 39 %).
L'ÉCART DANS LES COMPÉTENCES GÉNÉRALES NUMÉRIQUES EST PLUS GRAND QUE L'ÉCART DANS LES COMPÉTENCES HARD
Le rapport met également en évidence une augmentation de la demande de professionnels ayant une expertise dans les compétences techniques numériques, dans des domaines tels que l'analyse avancée, l'automatisation, l'intelligence artificielle et la cybersécurité. Cependant, les compétences générales numériques telles que l'orientation client et la passion d'apprendre sont parmi les plus demandées par les entreprises et représentent une caractéristique de plus en plus importante pour un professionnel du numérique bien équilibré.
Le rapport montre également que :
Même si 51% des salariés estiment qu'il y a un manque de hard skills numériques dans leur entreprise, dans le même temps, 59% des répondants soulignent également un manque de soft skills
Sept travailleurs qualifiés sur dix (72 %) préfèrent travailler pour des entreprises qui ont une culture entrepreneuriale qui favorise l'agilité et la flexibilité, comme celle de la startup.
· Les compétences numériques ont très peu de chances de prospérer dans un environnement caractérisé par un manque de liberté d'expérimenter et d'échouer
. Si une culture basée sur l'expérimentation n'existe pas, l'innovation en pâtira également.
