Dans un monde traversé par des crises géopolitiques, des urgences environnementales et des révolutions technologiques, leLa gestion de l’énergie n’est plus un choix, mais une nécessité. C'est dans ce scénario que Eni présente c'est nouveau rapport volontaire de durabilité»Eni pour 2024 – Une transition juste« », maintenant dans sa dix-neuvième édition. Un document qui va au-delà du simple reporting: est un manifeste stratégique pour une transition juste, qui allie innovation, inclusion sociale et respect environnemental.
« Nous vivons une époque de changements rapides et complexes – écrit le PDG Claudio Descalzi –. Dans un contexte marqué par l’instabilité et l’incertitude, il ne suffit plus de s'adapter: nous devons mener le changement, anticiper les tendances avec des solutions innovantes et affronter courageusement les risques et les opportunités. Cette capacité à « anticiper et à transformer » est précisément, selon Descalzi, l'un des traits distinctifs d'Eni. « En 2024 », ajoute-t-il, « nous avons obtenu des résultats concrets sur notre parcours de transformation, alliant durabilité environnementale, économique et sociale ».
Un récit clair, intégré et accessible
Cette année marque un tournant dans le reportage de la durabilité : l'introduction du nouveau Directive européenne CSRD (Directive sur les rapports de développement durable des entreprises) a établir de nouvelles normes (ESRS) pour la déclaration obligatoire. Eni a répondu avec un double action:d'une part, son premier Rapports sur la durabilité conforme aux nouvelles règles ; d'autre part, le maintien du rapport volontaire "Eni pour« , conçu pour être plus lisible, riche en études de cas et en interviews, et destiné à toutes les parties prenantes, du grand public aux investisseurs.
Le modèle économique : intégration, innovation et valeur partagée
À la base de la stratégie d'Eni se trouve ce qu'on appelle modèle de satellite, qui prévoit la naissance d'entités autonomes et spécialisée dans les secteurs cruciaux de la transition énergétique, capable d’attirer des capitaux et d’accélérer l’innovation. Un modèle déjà opérationnel avec des entreprises telles que Plénitude (énergies renouvelables, commerce de détail et mobilité électrique) et enilive (biocarburants et mobilité durable), qui représentent l'avant-garde de la transformation d'Eni.
Eni n'est plus (seulement) un géant du pétrole et du gaz, mais un Acteur mondial de l'énergie intégrée, active sur toute la chaîne de valeur : de l'amont à la distribution, en passant par la chimie verte, les énergies renouvelables, la digitalisation et le captage et stockage du carbone (CSC).
Décarbonisation : des chiffres et des engagements concrets
L’un des chapitres centraux du rapport est consacré à la neutralité carbone d'ici 2050, un objectif ambitieux mais poursuivi avec pragmatisme. LE les résultats parlent d'eux-mêmes:Par rapport à 2018, les émissions nettes de Scope 1 et 2 ont diminué de 55 % dans l’Amont et de 37 % au niveau du groupe. Eni vise également à apporter le émissions de méthane proches de zéro d'ici 2030 et a déjà publié son premier Rapport sur le méthane.
Il est également important decible d'eau:Eni a l'intention d'atteindre le positivité de l'eau (c’est-à-dire un bilan hydrique positif) dans au moins 30 % des sites exploités à fort prélèvement d’ici 2035. Déjà aujourd’hui, 90 % de l’eau douce utilisée est réutilisée.
Plénitude et Enilive : les « avant-postes » de la transition
Plenitude dépasse les 4 GW de capacité renouvelable installée et vise 15 GW d'ici 2030. Il est présent dans 10 millions de foyers et d'entreprises et compte plus de 21.000 XNUMX bornes de recharge pour véhicules électriques. Un écosystème intégré qui combine énergie verte, vente et mobilité électrique.
enilive, pour sa part, a atteint un niveau en 2024 capacité de bioraffinage de 1,65 million de tonnes et vise à dépasser les 5 millions d'ici 2030. L'entreprise investit également dans Production de SAF (carburant d'aviation durable) et a annoncé la reconversion de la raffinerie de Livourne tandis que des projets similaires progressent en Corée du Sud, en Malaisie et aux États-Unis.
Versalis, la chimie qui change la peau
Autre pilier du plan industriel est la Transformation de Versalis, l'entreprise chimique du groupe. Le nouveau plan de 2 milliards d'euros met l'accent sur la biochimie, les matériaux recyclés et une plus grande durabilité économique, avec un objectif clair : réduire les émissions de 40 % d'ici 2029. Les collaborations déjà actives concernent également le recyclage chimique des emballages et des pneus.
Innovation et supercalculateurs : Eni mise sur l'avenir
L'L'innovation est le moteur de la transition d'Eni. En 2024, HPC6 a été lancé, l'un des supercalculateurs les plus puissants au monde (premier en Europe), et a créé Eniquantic, la nouvelle société dédiée au développement de l'informatique quantique. Eni continue de investir aussi dans la fusion nucléaire, en collaboration avec Commonwealth Fusion Systems et d’autres acteurs internationaux.
L'humain au centre
Eni reconnaît le la valeur de son peuple comme élément clé de la transformation. En 2024, près de 3.000 74 nouveaux employés ont été embauchés et 15 % des effectifs ont eu accès à des services de soutien psychologique. L’engagement en faveur de l’égalité des sexes, du bien-être et de la formation se poursuit, avec l’objectif d’augmenter les heures de formation de 2028 % d’ici XNUMX.
Une attention particulière a été portée à la sécurité, suite à la tragédie de l'accident survenu au dépôt de carburant de Calenzano : Eni a réitéré son engagement absolu en faveur de la sécurité, en collaborant pleinement avec les autorités.
En 2024, Eni a investi près de 89 millions d'euros dans plus de 100 projets de développement local dans 21 pays, dans des domaines tels que l’accès à l’eau, à l’énergie, à la santé et à l’éducation. L'entreprise a renforcé ses partenariats avec l'OIT et la SFI pour améliorer les conditions de travail tout au long de la chaîne de valeur des matières premières agricoles et s'efforce d'atteindre 10 millions de personnes avec des systèmes de subsistance cuisson propre par 2027.
Le message final du rapport est clair : le la transition énergétique est irréversible, et ne peut avoir raison que si elle est menée avec vision, compétence et courage. Comme le souligne Descalzi, il ne s’agit plus de s’adapter, mais de «tracer de nouvelles routes« Eni a décidé de le faire en misant sur l’innovation, la responsabilité et les personnes.
ici pour lire le rapport complet «Eni pour 2024 – Une transition juste" .
