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Dattoli (Talent Garden) : "Quatre millions d'emplois ne trouvent pas les bons candidats"

Davide Dattoli, le fondateur de Talent Garden, la plus grande plateforme de coworking européenne, prend la parole - "Les emplois numériques changent tous les dix ans"

Dattoli (Talent Garden) : "Quatre millions d'emplois ne trouvent pas les bons candidats"

Quatre millions d'emplois qui ne sont pas attribués pour la raison la plus absurde, dans un pays où le chômage est l'un des problèmes les plus brûlants, ayant grimpé à 12 % ces dernières années : il n'y a pas de candidats. Quelqu'un qui a inventé le métier et qui était aussi très jeune en a parlé avec La Stampa : Davide Dattoli il a fondé en 2014, alors qu'il n'avait que 23 ans, le coworking de créatifs numériques Talent Garden, qui est devenue la plus grande plate-forme européenne pour les talents numériques, visant une introduction en bourse en 2018. 

"Oui - explique Dattoli parlant d'un désir de grandir souvent plombé par le dysfonctionnement des écoles, des entreprises et de l'administration -, les places disponibles en Italie il n'est pas possible d'attribuer en raison du manque de candidats possédant les bonnes compétences sont évalués à quatre millions. Mais je blâme aussi les parents. Ils disent à leurs enfants "prenez un diplôme traditionnel où vous êtes à l'aise" et au final ils ne font que créer de nouveaux chômeurs".

Davide n'a aucun problème d'emploi. Ses balises, je Des jardins de talents organisés sur 18 campus dans six pays croisent 150 entreprises, sont des « plateformes physiques de talents numériques » pour les jeunes, les professionnels et les grandes entreprises comme Uber, Deliveroo et Tesla. Mais comment se font les articles sans auteur ? « La cause principale est l'évolution rapide des métiers. Vous aviez l'habitude d'étudier le droit et vous pensiez que vous auriez le même travail toute votre vie. Maintenant, vous devez accepter de vous renouveler quatre ou cinq fois. Les métiers du numérique changent tous les dix ans. Il n'y a pas si longtemps, tout le monde cherchait des experts en médias sociaux, il y avait des opportunités pour des milliers de personnes, mais à l'avenir, ce sera différent. Le public le fera lui-même. Et ils devront se recycler ».

Et quels sont ces métiers que personne n'est capable de faire ? « Différent, même dans les secteurs traditionnels. Par exemple, je vois des développeurs de logiciels, du marketing numérique, du commerce électronique et de l'expérience utilisateur, des experts en conception numérique requis. Ce sont des profils recherchés. Des dizaines nous demandent. Mais je ne suis pas là." Le défi est donc, selon Dattoli, celui de connecter le monde du travail à la formation: "Par exemple, avec le nombre limité d'universités, afin de ne produire que les diplômés nécessaires et de mieux diriger les fonds pour les études, nous soutenons ainsi non pas ceux qui suivent plus de cours, mais ceux qui produisent des étudiants plus préparés".

D'autres métiers disparaîtront avec la quatrième révolution industrielle. « Dans cinq ans, tout sera à nouveau différent. Dans la Silicon Valley, on parle beaucoup de la centralité de la personne. Je n'ai pas de réponse. L'enjeu est de comprendre que la population doit être plus créative que manuelle. La croissance doit être un thème culturel plutôt qu'industriel ».

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