Le coût élevé de l'énergie, ajouté aux conséquences de la guerre russo-ukrainienne, à l'augmentation des prix des matières premières et aux séquelles de la pandémie, frappe durement les entreprises, en particulier les petites et très petites. C'est pourquoi il est temps d'agir, en commençant à « plafonner les prix du gaz et de l'électricité et en évitant les phénomènes spéculatifs qui faussent le marché ». C'est ce qu'affirme Fausto Bianchi, président du comité des petites industries d'Unindustria Lazio, dans cet entretien avec FIRSTonline, une région dans laquelle 99,9% des entreprises sont de petites entreprises et constitue donc un échantillon très important. Écoutons son point de vue.
Président Bianchi, ces derniers jours, le président de Confindustria Bonomi a tiré la sonnette d'alarme sur la tempête parfaite qui frappe l'économie italienne au milieu de la guerre, de l'énergie chère, du manque de matières premières, des effets post-pandémiques et a rappelé que 46% des entreprises il risque même fermeture en juin. Le Latium, avec ses 460 99,9 PME (soit XNUMX % des entreprises de toute la Région) est un miroir important de l'économie italienne : quel est aujourd'hui l'état de santé réel des PME du Latium et pour combien d'entre elles le risque de fermeture prochaine ?
« Si jusqu'à présent nous pensions que le Covid-19 avait provoqué une crise sans précédent pour notre économie, non seulement en termes de taille, mais aussi en raison de son caractère particulièrement asymétrique, l'ajout du conflit russo-ukrainien impacte nos petites et moyennes entreprises. petites entreprises de manière encore plus profonde et avec des profils d'incertitude beaucoup plus importants à court terme. Nous avons observé comment l'urgence sanitaire a eu des conséquences très diversifiées, affectant particulièrement les secteurs les plus touchés par les confinements et exposés aux mesures de confinement comme, par exemple, le tourisme, les transports, le système de la mode, et avec un impact moins important voire positif stimuler d'autres secteurs tels que la chaîne pharmaceutique, le commerce en ligne, l'industrie agroalimentaire. Cette dynamique a eu son impact, en termes d'impact sur le territoire, surtout sur la base de la spécialisation de la production locale : les impacts ont été plus forts dans les régions où les secteurs les plus exposés aux mesures de confinement (la chaîne du tourisme, les transports, la mode, audiovisuel) pèsent plus lourd, comme c'est évident dans notre région. Aujourd'hui, l'intensité de l'impact sur les secteurs de la guerre en Ukraine dépend de manière significative à la fois de la durée du conflit et des contre-réactions russes aux sanctions imposées jusqu'à présent. Nous avons immédiatement constaté les effets dévastateurs de l'augmentation des coûts et de la réduction des marges découlant des prix élevés de l'énergie. Certes, les secteurs à forte intensité énergétique, c'est-à-dire ceux qui consomment de grandes quantités d'énergie, sont les plus exposés à l'évolution des prix : pensez à l'industrie de la céramique, l'excellence du district de Civita Castellana (VT), ou les papeteries, les cimenteries, le secteur chimique . Déjà fin 2021, les entreprises de ces secteurs avaient reçu des factures beaucoup plus élevées que les mois précédents et avaient demandé au gouvernement un soutien économique. Mais la situation s'est aggravée après l'invasion russe de l'Ukraine, non pas tant en raison de la hausse attendue des prix qu'en raison de leur volatilité. Le premier geste de nombreuses entreprises a été de limiter la production au strict nécessaire, de ralentir dans les départements les plus consommateurs d'énergie, de demander aux salariés de travailler même le week-end, lorsque l'énergie est moins chère. Lorsqu'il n'est pas possible de faire tout cela, les entreprises ont été contraintes de fermer temporairement des lignes entières et de demander des licenciements. Dans le Latium, une entreprise sur dix risque de s'arrêter en raison de factures élevées. Mais même pour ceux qui ne sont pas énergivores, et qui peinent constamment à trouver les matières premières et leurs coûts, la situation n'est certainement pas meilleure. Le risque de fermeture est élevé si des décisions courageuses et un soutien concret au monde de l'entreprise ne sont pas pris".
Parmi les petites et moyennes entreprises du Latium, quels secteurs souffrent le plus et ont déjà dû réduire leur production ou risquent même de s'arrêter ?
« Il y avait déjà eu une perte économique importante dans le Latium pendant la pandémie, plus de 8 points de PIB, que nous avons réussi à récupérer en 2021. Avant la guerre en Ukraine, nous avions des perspectives positives pour 2022, avec un regain de confiance des entreprises et des investissements qui pourraient dépassent même les niveaux pré-Covid. Nous mettons maintenant à jour les projections à la baisse de semaine en semaine. D'après une analyse récente élaborée par le centre d'étude Intesa Sanpaolo, les secteurs du Latium les plus exposés seraient principalement le bâtiment, la construction et les infrastructures, pénalisés par des coûts de production plus élevés en raison du poids élevé de l'énergie et de la rareté des matières premières, avec des impacts également sur les secteurs en aval, où opèrent également des acteurs ayant des actifs en Russie et en Ukraine. L'impact sur l'agroalimentaire est également important, la chaîne d'approvisionnement étant très exposée à la raréfaction des matières premières comme le blé et à la hausse des coûts énergétiques. Certains acteurs importants disposent également d'installations de production sur site. Sans négliger, last but not least, le secteur textile, en particulier en ce qui concerne le luxe, ainsi que le tourisme et la restauration, puisque l'impact pour ces secteurs passe de l'importance des exportations vers la Russie qui, dans le Latium, est supérieure au chiffre moyen, et évidemment par le poids des flux touristiques. Nous avons quelques données positives sur le secteur de la restauration/tertiaire pour les journées liées aux vacances qui viennent de s'achever, mais il est certes bon d'être prudent pour les projections pour l'avenir. Il y a aussi un impact significatif dans les secteurs des transports et des équipements médicaux et de la biotechnologie.
Pour faire face à l'urgence inflation-récession, quelles propositions la Petite Industrie d'Unindustria Lazio fait-elle au gouvernement central et à la région ?
« Les interventions de l'exécutif apparaissent encore trop timides, il n'est pas possible de trouver une volonté réelle et concrète de soutenir le tissu entrepreneurial, notamment celui des petites et moyennes entreprises. Il faut plus de courage, si une entreprise sur dix risque de fermer à cause des coûts énergétiques, il faut plafonner le prix du gaz et de l'électricité, en évitant aussi ces phénomènes spéculatifs qui faussent le marché, et pas seulement celui de l'énergie. Il faut intervenir avec une attitude favorable aux entreprises, en prenant comme exemple ce qui se passe dans d'autres pays européens, comme la France et l'Allemagne où le prix de l'énergie pour les entreprises est inférieur à la moitié du prix du marché. On ne peut que demander à la Région plus de simplification et moins de bureaucratie. Si nous voulons aider les petites et moyennes entreprises à grandir et à se renforcer, c'est le moment de démontrer que l'administration publique est aussi capable d'innover et de sortir des dynamiques anachroniques et des antagonismes vis-à-vis du système productif privé ».
Dans le domaine de l'énergie, en tant que Comité de la Petite Industrie, ne pensez-vous pas également à des stratégies d'économies pour éviter de faire retomber tous les coûts de la facture élevée sur le consommateur final ?
« Nous partons du principe que les stratégies varient d'un secteur à l'autre. Un entrepreneur sait bien que, d'une part, il n'est pas toujours possible de répercuter les coûts sur le consommateur final, et d'autre part, il y a un risque très élevé de quitter le marché simplement parce qu'on n'est plus compétitif. Rappelons que le PMI opère également sur un marché mondial, où les frontières géographiques ne sont désormais plus si éloignées pour ceux qui travaillent dans le secteur B2B, mais pas même pour ceux qui travaillent dans le secteur B2C. Dès lors, la réflexion sur d'éventuelles stratégies d'épargne interne devient automatiquement obligatoire. Avec d'autres entrepreneurs de Confindustria Alto Adriatico, nous avons récemment organisé un atelier sur ce sujet précis, à savoir quels leviers possibles nous pouvons activer aujourd'hui pour réduire les coûts dans l'entreprise. Il n'y a pas de formule magique, mais trois types d'activités sur lesquelles se concentrer dans l'entreprise méritent d'être mentionnés. Éliminer tout gaspillage, couper toute activité ou l'utilisation de ressources qui ne changent pas la nature ou la qualité des produits et services ou qui ne sont pas nécessaires à leur réalisation. Réduire autant que possible toutes les activités annexes ou accessoires, c'est-à-dire celles qui n'ajoutent pas directement de valeur pour le client mais qui sont actuellement nécessaires pour soutenir les processus. Concentrez-vous sur les activités à valeur ajoutée, c'est-à-dire celles qui changent directement la nature ou la qualité de notre produit et surtout pour lesquelles notre client est prêt à payer".
Dans la lignée de votre parcours d'entrepreneur en assurance, vous avez mis en place un programme visant une nouvelle approche du financement notamment pour les PME, souvent plus fragiles à cet égard : que visez-vous exactement ?
« La dimension structurelle des PME du Latium est certainement une majorité de micro et micro-petites entreprises. Il est nécessaire de stimuler les voies vers une nouvelle culture financière. Abandonner les modèles liés au petit est bien, comprendre que les marchés, les investisseurs et toutes nos parties prenantes ont besoin de stabilité financière, d'anticipation des nouvelles tendances et de compétences analytiques. Parler de pérennité financière aujourd'hui peut sembler presque déplacé compte tenu des difficultés que traversent les entreprises, pourtant il n'existe aujourd'hui aucun établissement de crédit qui n'exige le respect des paramètres ESG. Le processus que nous visons est de sensibiliser le tissu économique et entrepreneurial du Latium vers ces voies vertueuses qui peuvent aider les petites entreprises à se développer. Le récent accord de crédit avec Intesa Sanpaolo qui a mis 10 milliards à disposition de nos entreprises de la région du Latium vise également à mettre en place ensemble des outils spécifiques pour stimuler la relance. Pendant la crise pandémique, des solutions extraordinaires ont été adoptées pour soutenir les entreprises italiennes, il devient désormais prioritaire de faciliter la transition vers des solutions structurelles pour soutenir les besoins de liquidité et l'équilibre financier, en se concentrant sur quatre axes cruciaux pour la croissance :
1. Numérisation et innovation, encourager et soutenir les investissements dans la recherche, l'innovation et la numérisation ;
2. Renforcement de la structure financière, promotion de la capitalisation, renforcement et rééquilibrage de la structure financière des entreprises ;
3. Amélioration du rôle des chaînes d'approvisionnement, amélioration et renforcement du système de chaînes d'approvisionnement locales par de nouvelles actions axées sur les chaînes d'approvisionnement durables ;
4. Durabilité et résilience, accompagner la transformation des entreprises vers des modèles durables et résilients.
Tout cela, basé sur la relation avec Intesa Sanpaolo, se traduira par des actions concrètes pour nos entreprises grâce à un processus de partage et de travail conjoint entre le monde bancaire et le système entrepreneurial ».
