Il est entre les mains de consortiums publics la réorganisation des réseaux d'eau de la Vénétie. Un processus industriel complexe mais monétisé, attendant que le gouvernement définisse des stratégies et des investissements publics ciblés. Le groupement Viveracqua vient de fermer le troisième numéro d'Hydrobond 2020 pour une valeur de 248 millions d'euros. De l'argent frais nécessaire pour stimuler la distribution d'eau dans 320 municipalités vénitiennes de 2,3 millions d'habitants. Sur un réseau de 27.000 4 kilomètres sur les 700 prochaines années, des travaux seront réalisés pour environ XNUMX millions d'euros.
Les 6 responsables du consortium à Viveracqua sont : Acquevenete SpA, Alto Trevigiano Servizi Srl, Azienda Gardesana Servizi SpA, Livenza Tagliamento Acque SpA, Piave Servizi SpA, Viacqua SpA réalisent des projets innovants qui ont bénéficié de la confiance du marché. Dans les moments difficiles, la Banque européenne d'investissement, Cassa Depositi e Prestiti et Kommunalkredit AG ont été les principaux investisseurs dans les titres. La BEI a souscrit 50% du total financé pour 124 millions d'euros, Cassa Depositi e Prestiti a investi 30 millions, Kommunalkredit Austria AG 74 millions d'euros. L'ensemble de l'opération a été coordonné par Banca Finint.
"Le résultat final nous permettra de soutenir, sans ralentir, les investissements dont le secteur de l'eau a besoin et qui sont aussi un moteur pour l'économie de nos territoires", a-t-il déclaré. Monica Manto, présidente du Consortium Viveracqua. En réalité, les municipalités et les familles, à l'instar d'autres régions d'Italie, ont besoin d'infrastructures modernes et efficaces. Ici se déroule un programme qui a déjà absorbé 540 millions d'euros et se qualifie de synergie territoriale. Le contexte concerne la gestion directe des services essentiels, où les secteurs nationaux de l'eau et de l'aqueduc réclament un redressement et un saut industriel.
En revanche, c'est l'Arera elle-même, qui détermine les tarifs de l'eau, qui a mis en avant le poste « aqueducs » auprès du gouvernement en vue du Fonds de relance. Il a demandé de définir une planification unique eau-énergie-environnement basée sur une programmation pluriannuelle pour la période 2021-2028. Concrètement, des simplifications, des incitations et des instruments financiers basés sur la cohérence économique entre le coût du service et le niveau de qualité. Nous ne savons pas ce qui se passera dans les semaines à venir, il est certain que pour l'instant les territoires s'appuient sur le marché. Ce n'est pas un hasard si Fabrizio Palermo, PDG du CDP et Dario Scannapieco, vice-président de la BEI, expriment des avis très positifs sur l'opération Viveracqua Hydrobond 2020.
