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MPS-Banco BPM prévoit 5 000 coupes budgétaires pour les mariages, suivies de l'embauche de 2 500 jeunes. Sienne entend acquérir la totalité de la participation de Mediobanca dans Generali (13.3 %).

Les détails du plan de Lovaglio n'ont pas été communiqués au marché lors de la transmission à la Consob et ont été révélés par La Repubblica. Le nombre d'agences à céder, estimé entre 57 et 115 afin de respecter les plafonds réglementaires, est principalement concentré en Toscane. Dans le cadre de ce futur « troisième hub », Crédit Agricole deviendrait le principal actionnaire avec une participation de 10,9 %, mais les Français envisagent d'autres projets.

MPS-Banco BPM prévoit 5 000 coupes budgétaires pour les mariages, suivies de l'embauche de 2 500 jeunes. Sienne entend acquérir la totalité de la participation de Mediobanca dans Generali (13.3 %).

Compte tenu du projet de fusion entre MPS et Banco BPM, cinq mille employés Ils devront faire leurs valises afin d'économiser 400 millions sur le poste « personnel », dit-il. La Repubblica détails du rapport sur les communications de la banque siennoise à la Consob non divulgué au marché. De plus, on parle deacquisition de Mediobanca « de toutes les actions Général", c'est-à-dire que 13,3 % des Lions essentiel à son contrôle.

Les dates de la correspondance montrent que les Commissione écrit aux Siennois le 21 août, quelques heures après le appuyer MPS a lancé une offre de double échange pour Banco BPM et Banca Generali.La réponse de la banque dirigée par Luigi Lovaglio est datée du 25 août et compte 15 pages – ce qui République a pu être consulté – répond aux demandes de Consob.

Plan d'épargne du personnel : 5 000 $ de dépenses et 2 500 $ d'apports.

La première information importante contenue dans la lettre concerne précisément lemétier, il écrit La RepubblicaMps et Banco Bpm emploieraient ensemble un peu plus de 40 000 personnes, mais pour Banco Bpm, écrivent les Siennois, économies sur le personnel sont estimés « à environ 400 millions », en supposant « des sorties de ressources – sur la base de plans de retraite anticipée volontaire – de environ 5.000 salariés« principalement au sein des structures de coordination centrales et commerciales. » La réduction drastique des effectifs serait en réalité… compensation partielle, poursuit la lettre, avec « un programme de nouvelles entrées, approximativement dans le rapport de une nouvelle embauche pour deux départsDonc, 5 000 à l'extérieur et 2 5.00 à l'intérieur. Le document précise également les autres coûts. Les économies réalisées sur les coûts hors personnel sont estimées à environ 39 % des coûts hors personnel de Banco BPM.

Message à l'Autorité de la concurrence : On estime qu'entre 57 et 115 succursales seront vendues.

Une autre nouveauté concerne les répercussions AntitrustMPS a expliqué au marché que les éventuels chevauchements de réseaux ne remettent pas en cause la faisabilité de l'offre publique d'achat sur Banco BPM et a exclu toute fermeture autre que celles imposées par l'Autorité de la concurrence. La lettre adressée à Consob montre que Siena a déjà effectué ses calculs, en simulant la part de marché combinée avec Banco BPM au niveau provincial. En supposant un plafond maximal de 25 % du marché au niveau local, les branches du nouveau centre dépassement du seuil dans 15 provinces et un excédent d'environ « 115 succursales » « équivalent ». Mais si l'autorité de la concurrence appliquait un filtre moins strict, avec un seuil maximal de 30 %, la zone critique serait restreinte à Branches 57 excès. Le Les concentrations les plus élevées se trouvent en Toscane.Dans le réseau où MPS a toujours été leader, le réseau intégrant BPM verrait 52 agences détenir plus de 25 % du marché et 33 agences plus de 30 %. En Lombardie, les excédents sont respectivement de 45 et 18, en Vénétie de 11 et 0, et au Piémont de six dans les deux scénarios.

Dans le « troisième pôle », le Crédit Agricole deviendrait le principal actionnaire avec 10,9 %.

Il y a ensuite le chapitre concernant le actionnaires avenir « troisième pôle »Dans les réponses envoyées à Consob, en cas de succès total des deux offres, Crédit Agricole deviendrait le premier actionnaire avec 10,9%, Suivie d' Dauphin à 8,3 %, puis Général à 6,4%, Caltagirone Blackrock détient 4,9 % des parts, Blackrock 3,9 % et le Trésor américain 2,3 %. Les scénarios intermédiaires sont également intéressants, car les deux rachats sont indépendants l'un de l'autre. Si seulement celui sur Banco Bpm passe, Crédit Agricole passerait à 12,5 %, Delfin à 9,6 % et Caltagirone à 5,6 %. Si seulement l'offre publique de rachat de Banca Generali devait réussirDelfin serait en tête avec 12,9 %, suivi de Generali à 9,9 %, Caltagirone à 7,6 %, le Trésor à 3,6 %, Blackrock à 3,4 % et Banco Bpm à 2,7 %.

Generali : MPS a l'intention d'acquérir, avant l'assemblée, « toutes les actions Generali détenues par Mediobanca ».

Enfin, il y a le chapitre GénéralLe plan de Lovaglio comprend un dividende extraordinaire Les actionnaires de MPS recevront 4 milliards d'euros, dont un milliard en numéraire et trois milliards en actions du Lion : aux prix annoncés, cela représente environ 4,5 % de la société basée à Trieste. La lettre précise toutefois que députés elle entend acheter, avant la réunion, «toutes les actions Generali détenues par Mediobanca« Un transfert fonctionnel en vue de l'attribution ultérieure aux actionnaires. Or, aux valeurs de marché, l'acquisition d'environ 4,5 % suffirait à payer le coupon promis. Le sort stratégique des quelque 9 % de Leone demeure donc incertain : la lettre, cependant, ne fait aucune mention d'une vente, qui serait en théorie possible après approbation de l'assemblée générale des actionnaires. »

De nouveaux détails également sur le Réunion cruciale des députés le 29 octobreTrois blocs indissociables sont prévus, chacun donnant lieu à un vote distinct. Le premier concerne l'offre publique d'achat sur Banco BPM et l'augmentation de capital y afférente. Le deuxième reprend le même format que pour Banca Generali. Le troisième sera déclenché si au moins une des offres est approuvée et comprend la réduction du capital de MPS (pour le versement du dividende), l'acquisition de la participation dans Generali et la distribution des réserves, en partie en numéraire et en partie en actions Generali.

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