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Les TLC en crise demandent une nouvelle politique tarifaire : en 2021 plus d'un milliard de pertes de revenus

La pression sur les bilans s'accroît : en un an un tiers de sa valeur a été perdu (de 41,9 à 28 milliards de revenus). Les chiffres du rapport Asstel 2022 le disent. Le nœud Kkr sur Tim

Les TLC en crise demandent une nouvelle politique tarifaire : en 2021 plus d'un milliard de pertes de revenus

En dix ans le secteur des télécommunications elle a perdu environ -33% de chiffre d'affaires (c'est la baisse la plus importante au niveau européen) avec une forte destruction de la capacité à générer du cash principalement causée par un marché hyperconcurrentiel. Cela a contraint les opérateurs à baisser les prix : en 2021, ils ont chuté de près de 3 %, de manière à ne même pas permettre la reprise du taux d'inflation, tandis que la valeur totale des revenus est tombée à 28 milliards d'euros (et diminue déjà également au premier trimestre de 2022). C'est ce qui a été souligné par relations ASSTEL 2022 (l'association professionnelle qui, dans le système Confindustria, représente la chaîne des télécommunications) rédigée en collaboration avec l'École polytechnique de Milan, qui photographie la crise profonde des télécommunications.

Des chiffres lourds qui pèsent sur un secteur qui pèse 2,3% du PIB, emploie 200 5,3 personnes et a un impact sur les investissements totaux de XNUMX%. Et malgré l'accélération du services numériques imposée par l'urgence sanitaire et l'arrivée de la 5G sur le marché, les comptes du secteur continuent d'être dans le rouge. Entre 2011 et 2021, la baisse des revenus dans notre pays a été de 33 %, bien supérieure à la moyenne de l'UE (France -24,7 %, Allemagne - 12,4 %, Espagne -16,1 %)

Face à ces dynamiques de marché, les opérateurs et les associations professionnelles souhaiteraient avoir plus de garanties de la part du gouvernement. Après tout, beaucoup d'investissements passent par les réseaux de télécommunications, les fonds des Plan national de relance et de résilience (Pnrr), nécessaire pour propulser l'économie italienne vers l'avenir.

Tlc en crise : de 2010 à 2020 près de 80 milliards investis

Les opérateurs affirment avoir investi près de 2010 milliards d'euros au cours de la dernière décennie, de 2020 à 80, surtout pour construire l'infrastructure du très haut débit. Selon l'Observatoire des communications Agcom publié en avril 2022, en 2021, le nombre d'accès supérieurs à 100 Mbps a augmenté de 21 % par rapport à 2020, atteignant 62 % du total des lignes haut débit. Et de 2019 à 2021, les volumes de trafic de données depuis le fixe (+79%) et le mobile (+107%) ont également augmenté.

Le secteur réclame une nouvelle politique tarifaire

Avec des revenus et des marges en baisse constante, l'industrie exige de trouver un politique tarifaire différente favoriser l'investissement privé d'une part et une concurrence saine d'autre part. La question de l'emploi est également préoccupante : 10 XNUMX ressources manquent, a souligné Mario Rossetti d'Open Fiber. Les syndicats sont également insatisfaits et ont demandé une table technique dédiée avec la participation du gouvernement pour trouver une solution à la crise profonde qui étreint les TLC depuis des années. Et il y a de nombreux nœuds à résoudre : du relèvement des limites électromagnétiques aux simplifications réglementaires, en passant par un ajustement inflationniste des tarifs. Tout cela se déroule alors que le secteur fait face au hub stratégique du réseau unique qui devrait favoriser l'avancée de la fibre optique en Italie.

L'avenir de l'ancien monopoleur et les inconnues du réseau unique

Les négociations se poursuivent, mais la position attentiste des fonds de capital-investissement Kkr (actionnaire à 37,5 % de FiberCop, la coentreprise à laquelle le réseau secondaire de Tim a été transféré) a bloqué le projet de réseau unique qui combinera les actifs d'infrastructure de Tim collectés dans NetCo avec ceux d'Open Fiber. Le feu vert du fonds débloquerait en effet le protocole d'accord entre Tim et les actionnaires d'Open Fiber (Cdp et Macquarie) avec une accélération conséquente du projet.

La question de l'ajustement tarifaire voulu par le PDG de Tim retiendrait le Fonds américain, Pierre Labriola, qui fait pression pour que les prix de gros établis par le projet de co-investissement FiberCop soient ajustés à l'inflation, sur lesquels elle doit cependant obtenir l'accord des autorités. Un élément qui divise pour deux raisons : en premier lieu, il profiterait également à OF, car il augmenterait sa valorisation en vue de la fusion avec NetCo, et par conséquent il réduirait le poids de Kkr (qui l'automne dernier s'était présenté pour acheter tout Tim recevant un arrêt du tableau); d'autre part, cela allongerait les délais d'autorisation de l'opération.

Le fonds américain pour sa part - soulignent les analystes - préférerait probablement obtenir l'ajustement tarifaire dans un premier temps pour Netco-Fibercop avec ses conséquences positives pour la valorisation de ces actifs et seulement plus tard pour discuter du réseau unique. On ne sait pas si la proposition de protocole d'accord sur le réseau unique arrivera donc sur la table du Tim Board convoqué jeudi.

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