Sin ampliación de capital a la vista para Ubi Banca, pero sí un beneficio neto de 730 millones de euros en 2019 y 870 millones en 2020. Mientras tanto, el dividendo de este año será al menos igual al del año pasado, mientras que en términos de recortes en 2017 habrá ser 2.750 despidos. Dentro de los próximos cuatro años se cerrarán 280 sucursales, pero también se incorporarán 1.100 nuevos trabajadores. Además, dentro de un año el Banco Único debería ver la luz. Estas son las principales novedades surgidas hoy de la presentación del nuevo plan de negocio 2019-2020.
"No necesitamos una ampliación de capital”, dijo el director general Víctor Massiah, precisando que entre los objetivos también está el paso del Cet1 a plena carga del 11,6% a finales de 2015, a más del 12% en 2019 y al 12,8% a finales de 2020. final de XNUMX, "esencialmente gracias a la generación de beneficios durante el periodo del plan".
El nuevo plan estima un crecimiento de Ingresos de explotación de aproximadamente 3,4 millones de euros en 2015 a 3,6 millones de euros en 2019 y 3,8 millones de euros en 2020, "en gran medida atribuible a la diferente combinación de financiación" de una mayor contención de los costes operativos, de 2,3 millones de euros en 20153 a aproximadamente 1,98 millones de euros, y la fuerte relevo generacional.
Este último proporciona la salida de alrededor de 2.750 recursos y la entrada de alrededor de 1.100 durante el período del plan, con un fuerte programa de entrenamiento y una mayor flexibilidad. Sin olvidar la “racionalización del modelo de distribución, que verá la cierre de 280 sucursales durante el período del plan” y la reducción progresiva del costo del crédito.
En consecuencia, el beneficio neto en 2019 rondará los 730 millones con un Rote del 9,4%, mientras que en 2020 el beneficio debería superar los 870 millones con un Rote del 10,6%.
En el frente cupón, Ubi Banca espera el pago de un dividendo en 2016 al menos en línea con el de 2015 dado que el Cet1 se mantendrá muy por encima del requerimiento de Srep. Al mismo tiempo, en previsión del crecimiento de los beneficios, el nuevo plan industrial contempla la distribución de dividendos con un pay-out constante superior al 40% del beneficio de cada ejercicio y un dividendo unitario en constante crecimiento durante todo el periodo del plan.
En cuanto a la creación de la Banco único, con la fusión por incorporación de 7 bancos de la red a UBI Banca, debería producirse en el primer semestre de 2017. Una vez en pleno funcionamiento, el ahorro bruto superará los 80 millones de euros, a los que hay que sumar los beneficios fiscales por la transferencia de intra -Dividendos del grupo. La recompra de las participaciones minoritarias en los bancos de la red se acordó con las Fundaciones para llevarla a cabo principalmente mediante el canje de las acciones de su titularidad por acciones de nueva emisión de UBI Banca, con un beneficio en términos de CET1 totalmente cargado de aproximadamente 30 bases puntos.
"Estamos contentos con el pasado, pero es hora de pasar al Banco Único", dijo Massiah, destacando que "el Banco es sólido, ha creado valor entre los mejores en los cinco años del plan anterior que elevó la nivel de productividad masiva, pero también hay espacios para mejorar la rentabilidad”.
Mientras tanto, en Piazza Affari el titulo de ubi es objetivo de las ventas, como todo el sector bancario. A primera hora de la tarde, las acciones del instituto se desplomaban un 6,89%, hasta los 2,406 euros. La reducción del precio objetivo de Citigroup de 4,9 a 3,3 euros también pesa sobre la acción, a pesar de que el nuevo precio objetivo también está muy por encima de los precios actuales.
