A mediados de junio, Monte dei Paschi di Siena lanzará la ampliación de capital de 5 millones, algo menos del doble del valor de mercado actual del banco, aprobada el 21 de mayo por la junta de accionistas. La operación permitirá pagar en efectivo el reembolso de 3 millones de euros de Monti Bond, evitando la entrada del Estado en el capital del banco. La transición definitiva de una situación de crisis, que también tuvo implicaciones dramáticas, llega así a su fin y Monte dei Paschi recupera su papel como el tercer gigante bancario italiano. Una semana después de la decisión de los accionistas, el presidente del banco sienés, Alessandro Profumo, ilustra proyectos y estrategias para los próximos años a Stamptoscana.it, con una certeza: "El período complicado ha terminado".
MPS se prepara para lanzar una ampliación de capital de 5 millones en junio. Una operación que revolucionará la estructura accionarial. ¿Con qué consecuencias para el banco? ¿Qué quedará de su "Sienaness"?
Me siento capaz de decir que las consecuencias para el Banco solo pueden ser positivas. La ampliación de capital permitirá a MPS cumplir mejor con los compromisos asumidos en el plan de reestructuración, aprovechando todas las oportunidades derivadas de una posible recuperación de las condiciones macroeconómicas y de la actividad bancaria. Así como se podrá beneficiar de un menor coste de financiación gracias a la esperada mejora de la solvencia, contando también con la capacidad de optimizar el coste del crédito de cara al futuro. También me gustaría señalar que con la realización de la ampliación de capital de 5 millones de euros en la primera parte del próximo mes de julio y el pago en efectivo de la devolución de 3 millones de euros del bono Monti, no solo evitaremos la entrada del Estado en el capital del Banco pero pagaremos nuestra deuda con intereses, consolidando el capital primario del banco y poniendo fin al período 'algo complicado' que atravesó el banco. En cuanto a "Siena", como a menudo he tenido la oportunidad de decir, siempre he sido sensible a la palabra "comunidad". Para mí, comunidad significa un vínculo estrecho y virtuoso entre las personas y el territorio en el que viven y trabajan. Así que sin duda no olvidaremos las raíces de este banco, tratando de seguir agregando valor.
¿Puede plantear problemas una entrada masiva de fondos de inversión extranjeros? En el mediano plazo, ¿cómo se podría prefigurar el MPS y con qué rol a nivel nacional?
Con toda objetividad no veo problemas. Y la división de nuestros accionistas, con la consiguiente diversificación de nacionalidades, creo que puede representar una oportunidad de comparación y desarrollo. No olvidemos que un fuerte componente accionarial extranjero es una novedad presente en todas las principales empresas industriales y financieras de nuestro país. Ser atractivo para los inversores internacionales también es sinónimo de confianza en el país y esto representa una oportunidad importante para todos los empresarios italianos y un factor decisivo tanto para la recuperación económica como para la creación de nuevas oportunidades de trabajo. En el mediano plazo, veo a MPS retomando vigorosamente su papel como el tercer banco más grande del país, con la plena confianza de sus cinco millones de clientes, capaz de convertirse en sus mejores testimonios.
Las cuentas de MPS siguen en números rojos después de tres años de fuertes pérdidas. La crisis aún no ha pasado y el PIB italiano sigue siendo negativo. ¿Están ahora las cuentas 100% 'limpias' sin más riesgos de sobrecargar el balance y evitar el retorno esperado a las ganancias?
El período de contracción está dictado por una serie de factores, algunos de naturaleza exógena, incluida una crisis macroeconómica aún persistente y un pesado legado que nos hemos visto obligados a manejar dentro de un panorama económico general indudablemente desafiante pero ciertamente no fácil. El "rojo" del primer trimestre de 2014 debe evaluarse neto de los componentes extraordinarios, incluidos 143 millones de mayores costos sobre los 4 mil millones de bonos Monti, de lo contrario veríamos un resultado sustancialmente positivo. Las cuentas están "limpias", pero ciertamente todavía soportan el peso de los llamados préstamos "morosos", consecuencia de la crisis que mencioné.
Además del comercio minorista, ¿en qué otro negocio confía más MPS para recuperar su participación?
Ciertamente, el comercio minorista siempre ha sido el "core business" de este Banco. Pero ya se ha hecho un esfuerzo importante para mejorar aún más los servicios disponibles para los clientes privados y, sobre todo, para las pequeñas y medianas empresas italianas, que representan un foco para nosotros. También hay que mencionar el próximo lanzamiento de nuestra banca online, Widiba, que está despertando mucho interés en el sector y que irá a captar ese nuevo segmento de clientes, nativos digitales pero no solo, que quieren aprovechar todas esas beneficios que, también en este campo, la innovación tecnológica es capaz de ofrecer. Ella me pregunta cómo recuperar la altitud. Podría responderte diciendo que ya estamos volando bastante constante a una buena altura. Los números hablan por si mismos. En el primer trimestre, Banca Monte dei Paschi di Siena aumentó el número de nuevas aperturas de cuenta corriente en un 3,3%, registrando 21 nuevas. Neto de los componentes extraordinarios, el margen de intereses se incrementó en 4,3%, las comisiones registraron un +10% y el trabajo continuo de costos en forma trimestral determinó una disminución de los mismos en 3,8%. Un conjunto de rótulos que atestiguan la confianza constante que nuestros más de 5 millones de clientes siguen depositando en un banco que proviene de una tradición centenaria.
¿Cómo ve el futuro de la banca italiana? El problema de la liquidez seguirá siendo un tema de actualidad durante mucho tiempo. ¿Le preocupa la revisión de la calidad de los activos y la prueba de estrés?
Ciertamente, la "evaluación integral", representada por la suma de AQR y la prueba de estrés, con sus incertidumbres, es un elemento de fuerte atención para el sistema bancario, no solo en Italia sino también en Europa. Hemos creído oportuno aumentar la ampliación de capital hasta los 5 millones para tener un mayor colchón de cara a la misma. El futuro también nos traerá aspectos positivos, como una verdadera integración bancaria europea, con reglas comunes y claras. Ciertamente, los resultados de las elecciones europeas también garantizan un marco positivo de estabilidad para el sistema financiero.
¿Le sorprendió la decisión de Antonella Mansi de dejar la Fundación? ¿Cómo se podrá desarrollar la relación del banco con la Fundación?
Son razones personales, que respeto. En cuanto a las relaciones entre el Banco y la Fundación, creo que deberían ser las habituales que existen entre una empresa y su accionista. Ciertamente en el último período la presencia de la Fundación dentro del accionariado del Banco ha cambiado definitivamente. Del 51% en el pasado reciente ahora ha alcanzado el 2,5%. Una presencia que estoy seguro le permitirá, en cualquier caso, también en el futuro poder desempeñar un papel importante en el área de Siena, trabajando junto con los otros accionistas de 'acuerdo' con los que formar un núcleo de accionistas permanentes. Estoy seguro que el pacto entre la Fundación MPS y los nuevos accionistas estará encaminado a acompañar al banco en la dirección de la estabilidad.
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