En el día en que el mundo entero celebra a las mujeres, Francesca Bettio (profesora titular de política económica en la Universidad de Siena y coordinadora de la red europea ENEGE - Red Europea de Expertos en Igualdad de Género) responde a las preguntas de FIRSTonline. “Fomentar la presencia de la mujer en el mercado laboral no solo responde a principios de igualdad de oportunidades –explica el economista– sino también a objetivos de eficiencia económica. Veamos juntos por qué".
PRIMERO en línea – En primer lugar, una visión general del nivel de empleo femenino en Italia. ¿Cuáles son las cifras y dónde estamos en cuanto a la consecución de los objetivos europeos?
FRANCESCA BETTIO- La estrategia de Lisboa preveía que, para 2010, se alcanzaría el objetivo del 60% de empleo femenino en Europa y posiblemente en todos los estados miembros; el rango de edad de referencia fue de 15 a 64 años. Actualmente estamos en el 46,4% y en Europa 27 somos penúltimos (después de nosotros, Grecia y Malta). Tras la estrategia de Lisboa, llegó la estrategia Europa 2020, que fijó unos objetivos demasiado ambiciosos y, en ocasiones, poco claros. El porcentaje de empleo a alcanzar es del 75% (el rango de edad es de 20 a 64 años) pero el objetivo a alcanzar incluye empleo tanto masculino como femenino. Han elegido una cifra global media que puede interpretarse de diferentes maneras: por ejemplo, un país podría acercarse al objetivo fijado aumentando solo el empleo masculino. Esta es la ambigüedad.
PRIMERO en línea – Pasamos ahora a la investigación que demuestra el nexo de causalidad entre el aumento del empleo femenino y el aumento del producto interior bruto. ¿Nos lo puedes explicar?
BETCIO – Según las últimas estimaciones al respecto, la consecución del famoso objetivo del 60% conduciría mecánicamente a un aumento del PIB de 7 puntos porcentuales. Y hay tres factores que debemos considerar. En primer lugar, el problema de la medición: las mujeres que no trabajan para el mercado (y que por tanto no entran en ese 46,4%) no se sientan en casa todo el día; ellos tambien trabajan Pero el fruto de su trabajo no está cuantificado y no contribuye al producto interno bruto. Aquí, sin embargo, cuando la mujer comienza a trabajar para el mercado, se produce un desplazamiento del trabajo de un sector en el que no se cuantifica a un sector en el que se contabiliza. Segundo factor: estamos hablando de falta de aprovechamiento de un recurso existente y nos referimos, por ejemplo, a la educación. Ahora las mujeres están más educadas que los hombres, no digo una novedad. Y, si algunos de ellos no contribuyen a la economía del país, los recursos que se han empleado e invertido en su educación se desperdician. Finalmente, el tercer factor, podemos analizar la productividad en sentido estricto. El crecimiento económico -la historia lo enseña- en muchos casos se ha producido porque se ha producido la transición de un negocio propio a uno hecho en el mercado. Pongo el ejemplo de los textiles: antes había telares en casa y mujeres que cosían; cuando el negocio fue "exportado" al mercado, la productividad aumentó con creces y los textiles se convirtieron en un sector industrial. Entonces, el punto es que, cuando las mujeres salen de la casa y van a trabajar afuera, cierto tipo de ocupación se traslada del entorno familiar al mercado y automáticamente aumenta la productividad. Con él, la riqueza.
PRIMERO en línea – En Italia algunas de las actividades que mencionas se han quedado básicamente confinadas en las paredes de la casa. Por ejemplo, servicios de cuidado de niños, ancianos y discapacitados.
BETCIO – Se ha centrado precisamente en el sector más crítico y, al mismo tiempo, más potencialmente productivo. Los servicios de cuidado no solo han quedado dentro del hogar sino también sobre los hombros de las mujeres. En parte por razones económicas, en parte por razones culturales.
PRIMERO en línea – Entonces, siguiendo su razonamiento, si exportáramos más de este tipo de servicios del hogar al mercado, ¿aumentaría la productividad?
BETCIO - Exacto. En particular, el cuidado de los ancianos es una oportunidad increíble en Italia. Explicaré, con algunas cifras, el alcance del fenómeno. Un informe comunitario ha calculado que, alrededor de 2020, podría haber 5 millones de personas más en Europa que necesiten asistencia. Para Italia, un colega mío y yo hemos hecho una estimación, un poco tosca, pero acorde con las previsiones demográficas: en nuestro país los ancianos, con al menos una discapacidad, están destinados a subir a unos 4 millones y medio en 2050, frente a los 2 estimados para 700. Si hacemos las cuentas y decimos que, para todos estos adultos mayores, brindamos asistencia durante 2010 horas a la semana, surge la siguiente estimación: de 10 a 2010 se crearían 2050 puestos de trabajo a tiempo parcial o unos 860 a tiempo completo. Y añado que otros tres sectores capaces de aumentar este tipo de empleo serían suficientes para llevar la tasa de empleo femenino al 500% en 2050. Esto sería suficiente.
PRIMERO en línea – Eso parece un poco demasiado fácil.
BETCIO – El problema básico es que en Italia tenemos que entender que el sector de los servicios es un motor de empleo muy importante. En Estados Unidos lo saben bien. Y, además de relevante, es un sector que fácilmente (por su naturaleza) impulsa el empleo femenino. Transformemos nuestras debilidades en oportunidades y comencemos a hablar más de algunos sectores, como el cuidado de los ancianos, que necesariamente deben traducirse en políticas industriales.
