El consumo de energía no crece, los incentivos públicos disminuyen, la competencia se vuelve cada vez más acalorada. La crisis mundial también está afectando a las utilities, pero están llegando resultados alentadores de los grandes grupos energéticos europeos (facturación +22%, beneficio +3%, deuda +4%) y en parte de las multiutilities italianas (ingresos +20%, fuerte reducción de beneficios -22 % y aumento de la deuda al +52 %), que aguantó el impacto gracias a un modelo organizativo más flexible y adaptable a las necesidades del mercado.
Estos son los resultados del XIII Observatorio de Utilidades de Accenture y Agici Finanza d'Impresa, que analiza las estrategias de los principales actores italianos y europeos. Los datos fueron presentados hoy en Milán junto a exponentes del mundo de las utilities como Luca Valerio Camerano (Gdf Suez), Pippo Ranci Ortigosa (A2A), Giovanni Brianza (Edison), Roberto Bazzano (FederUtility), Tomaso Tommasi di Vignano (Hera ), Vito Gamberale (F2i), Giancarlo Cremonesi (Acea), Stefano Colombo (Alpiq).
INFORME DEL MERCADO ITALIANO
Del análisis del desempeño de los principales actores en el mercado italiano, emerge una serie de cuestiones críticas vinculadas a la crisis económica mundial en curso, pero no solo. El modelo de negocio importa:
– Las multiutilities parecen aguantar la crisis mejor que los jugadores activos en un solo sector. En 2012, las 10 principales multiutilities italianas registraron un crecimiento de los ingresos agregados del 6 % (+20 % en el quinquenio 2008-2012).
– Menores resultados de los grupos centrados en la energía: +4% respecto a 2011 y +15% respecto a 2008. Los beneficios aumentaron significativamente principalmente gracias a Edison, que volvió a generar beneficios tras la importante pérdida de 2011.
– Las utilities que operan en el sector del agua presentan unas finanzas decididamente atractivas y en constante crecimiento, gracias sobre todo a la actuación de los operadores que han adoptado una visión industrial a largo plazo (AQP y Smat Torino).
– Los resultados de los actores activos en el sector de los residuos fueron menos alentadores, con un desempeño inferior debido a que las tarifas se mantuvieron bajas para satisfacer las necesidades sociales de la comunidad de referencia.
En términos de sostenibilidad económica, cabe señalar que la posición financiera neta aumenta para todas las compañías excepto los Grupos de Energía, lo que demuestra la efectividad de las políticas de desinversión y reorientación en el negocio principal llevadas a cabo en los últimos años. Los problemas de liquidez más significativos se registran en las utilities enfocadas a residuos.
En resumen, las Utilities están descontando los efectos de la crisis global, aunque con cierto retraso y con diferencias considerables entre las distintas compañías. En particular, pesan la caída de la demanda, la creciente competencia y la crisis de las finanzas públicas y privadas.
A esto se suman las criticidades típicas italianas, como el marco regulatorio incierto y la ausencia de una política industrial. Sin embargo, no deben olvidarse las causas internas de las empresas: de hecho, existe un amplio margen de mejora en la eficiencia y eficacia de la gestión.
En cuanto a las acciones de relanzamiento del sector, el estudio destaca el papel esencial de la entidad pública, cuyo objetivo final debe ser el de potenciar el sector de los servicios públicos locales en su conjunto, visto (finalmente) como un factor crucial para el desarrollo y crecimiento local y a nivel nacional, también a través de la atracción de nuevas inversiones extranjeras.
“Las razones de la crisis de los servicios públicos, dice el profesor Gilardoni, presidente del Observatorio y profesor de la Universidad Bocconi, son muchas y no se pueden atribuir por completo a la crisis económica y financiera mundial más general. El sector SPL (servicios públicos locales) – continúa Gilardoni – necesariamente debe valorizarse porque es fundamental para el sistema del país. De ahí la identificación de una serie de posibles acciones para relanzar el sector, principalmente acciones de política, dentro de un marco renovado de política industrial: valorización de las diversas formas de asociación pública probada, incentivos a la competencia, elaboración de una Ley consolidada para el SPL, Autoridades independientes en todos los sectores, papel renovado de las instituciones (sobre todo Cassa Depositi e Prestiti)”.
