La multinacional alemana Lidl, líder en Italia en la gran distribución de tipo descuento (600 sucursales en cada una de las cuales emplean entre 20 y 25 empleados para un total de aproximadamente 14.000 empleados), no asociada a ninguna organización empresarial, firmó el pasado 5 de marzo por primera tiempo un convenio colectivo complementario reconocer el papel de la autoridad salarial al sindicato.
Por el momento, el acuerdo solo ha sido firmado por los sindicatos Uil y Cisl, que en conjunto representan a la gran mayoría de los afiliados. Además, no se descarta que la firma de la CGIL se agregue en los próximos días. Una alternativa procesal políticamente fuerte, sobre la que no existe un único acuerdo, podría ser la celebración de un referéndum, encomendando finalmente la decisión a los trabajadores que la ejercerían con plena libertad y responsabilidad.
El acuerdo se considera un éxito para los firmantes, sobre todo si tenemos en cuenta que el texto menciona explícitamente la contrato colectivo nazionale ya firmado por las tres organizaciones con Confcommercio, integrado hoy por el nuevo convenio complementario, particularmente interesante en términos de bienestar. Por cierto, no ha habido negociación suplementaria de salarios directos (como, por ejemplo, el bono de producción) ya que en el modelo contractual alemán esta materia se encomienda al contrato empresa-nacional.
Desde un punto de vista formal, Lidl, al no ser miembro de la misma, no estaba vinculado por el acuerdo de Confcommercio sino que lo aplicó como una decisión unilateral manteniendo su autonomía contractual. La empresa alemana no ha adoptado orgánicamente el modelo Fiat-Chrysler (un verdadero contrato nacional ex novo aplicado a una sola empresa), pero sí ha consensuado la aplicación del Confcommercio CCNL con el sindicato que, por su parte, también ha alcanzado el objetivo de dar un contrato complementario a los trabajadores que no lo tenían. Otras empresas del sector, no afiliadas a ninguna patronal, podrían seguir un camino similar al de Lidl.
Sin embargo, la preocupación por las posibles consecuencias más interesantes empresas adheridas a Federdistribuzione. La asociación de gran distribución, que abandonó Confcommercio hace algunos años, no reconoce la CCNL Terciaria firmada por esta última el 31 de marzo de 2015 y continúa aplicando la antigua CCNL de 2011. La posición de Federdistribuzione se basó en el deseo de obtener más adhesión a las características del sector; después de cuatro años, sin ningún acuerdo con el sindicato, este objetivo no se logró pero las empresas aún debían pagar aumentos salariales (aunque inferiores a los del nuevo contrato de Confcommercio), para evitar ser acusadas de no cumplir con el art. 36 de la Constitución”.
Siguiendo la estrategia de los convenios de empresa nacional, los sindicatos podrían iniciar una movilización para lograr el desbloqueo del impasse contractual.
El mismo modelo podría adoptarse con respecto a la gran cooperación. Es una vieja táctica del gremio que, ante una negociación con los gremios empresariales que no da resultados, abre un conflicto con las empresas individuales. En el pasado, particularmente en los sectores industriales, ha logrado éxitos moderados. Si se abriera esta perspectiva (sobre la que reflexiona el sindicato), nos encontraríamos, en términos de estrategias contractuales, con un elemento muy nuevo que acercaría las relaciones laborales en el sector terciario al modelo contractual alemán, en el que los trabajadores nacionales convenios colectivos suscritos por el sindicato con gremios empresariales y convenios colectivos de empresa nacional suscritos con empresas individuales.
El aspecto más interesante para el sindicato sería garantizar a todos los trabajadores del sector una base mínima garantizada, que en los presentes casos se identifica hoy en el contrato Confcommercio, aplicado principalmente en medianas y pequeñas empresas (pero que afecta a 2 millones de trabajadores), dejando la posibilidad de distribuir parte de los recursos generados por la productividad y rentabilidad de la empresa. Tampoco faltan las dificultades objetivas, que consisten en los problemas críticos que muchas empresas minoristas a gran escala están experimentando en este momento. Pero el arreglo de negociación de "geometría variable", lejos de ser un diseño abstracto de la arquitectura social, responde a la necesidad de garantizar el mejor resultado posible a un grupo de trabajadores empleados en empresas que tienen diferentes características y márgenes de beneficio. El resultado de este enfoque pragmático, al transferir una mayor masa salarial total al factor trabajo, constituye un modelo más efectivo de redistribución del ingreso.
"Por el momento, el acuerdo ha sido firmado solo por los sindicatos Uil y Cisl, que juntos representan a la gran mayoría de los miembros".
De hecho, es Filcams CGIL la que tiene la mayoría de los miembros, más que la suma de los miembros de Cisl y Uil. Tras la impía firma del Contrato Complementario de Empresa, que no sólo no añade prácticamente ningún derecho significativo, sino que quita otros a los trabajadores de Lidl, ¡estamos asistiendo a una auténtica diáspora de carnés de socio!