El caluroso verano italiano de 2012 quedará en nuestra memoria como el verano de dos crisis: la del euro y la de Ilva que, cada día más, se convierte en la crisis de la industria italiana y sus reglas. La incertidumbre que sigue pesando sobre el futuro de la moneda única, ante la lentitud y las contradicciones con que se activan incluso las acertadas medidas aprobadas por el Consejo Europeo a finales de junio y ante el tortuoso camino en zigzag por el que se mueve el BCE, te obliga a concentrarte en la emergencia financiera que lleva cinco años con nosotros pero que lleva un año experimentando una escalada impresionante.
No hace falta irse de vacaciones a Grecia o España para vivir el drama de la crisis que se avecina desde los dos extremos del Mediterráneo y que tiene preocupada a toda la Eurozona. El optimismo de la voluntad nos lleva a creer que una vez más el euro se salvará y saldrá de la tormenta pero el factor tiempo no es irrelevante para el desenlace del partido. Y la mera idea de que el euro pueda estallar, barriendo medio siglo de Europa y reduciendo a la mitad nuestros activos, salarios y pensiones en un fin de semana, pero no nuestra deuda, es suficiente para alimentar los temores de que solo las generaciones que vivieron un la guerra sabía.
También puede ser que antes de que acabe el verano, España decida pedir ayuda a Europa, activando así el fondo de rescate y la consiguiente intervención del BCE sobre los bonos. Bien puede ser que el Tribunal Constitucional alemán decida dar el visto bueno al nuevo fondo de rescate sin acudir a las calendas griegas, pero ¿qué habría escrito la prensa alemana si otro país hubiera paralizado a Europa durante tanto tiempo? Y también puede ser que encuentre solución la nueva disputa entre Grecia y Alemania sobre la posibilidad de ampliar en dos años el plazo de ejecución del programa vinculante al que está sujeta Atenas a cambio de la ayuda europea.
Pero, incluso suponiendo que todo salga bien, está claro que la emergencia del euro está destinada a dominar nuestros pensamientos y los de los mercados y gobiernos. En este momento, nuestro futuro depende por completo del euro y su defensa solo puede estar en lo más alto de nuestras agendas. Sin embargo, el caso Ilva nos recuerda que, incluso si la emergencia del euro se resuelve con la estabilidad de la moneda única, el futuro de Italia no se dará por sentado.
Ya es chocante que en Italia un juez de instrucción sea suficiente para cuestionar roles y responsabilidades en la protección del medio ambiente y para cuestionar las reglas no sólo de la planta siderúrgica de Taranto sino de las que subyacen en todo el sistema industrial italiano. Pero el caso Taranto plantea interrogantes inquietantes que van mucho más allá del tira y afloja entre un magistrado y el sistema de gobierno del país y es una oportunidad más para preguntarnos, en circunstancias dramáticas, cuál creemos que es el trabajo de Italia incluso más allá del caso del siderúrgica e incluso más allá de la crisis del euro. Todavía estamos convencidos de que, sin descuidar el desarrollo y modernización de los servicios, ¿Es o no la industria la vocación central de nuestro país?
Sería realmente curioso que en los años en que hasta la arrogante Inglaterra reconoce sus errores y admite la importancia de redescubrir la industria manufacturera después de haber sacrificado todo por las finanzas, hiciéramos lo contrario. Pero creer en la industria como profesión característica de la Italia del siglo XXI no puede ser un juego de palabras vacías. Son las políticas las que marcan la diferencia. La alarma del BCE sobre el riesgo de insolvencia de nuestras empresas, pero también la reciente investigación de Mediobanca-R&S sobre los "datos acumulados" de más de dos mil empresas italianas de fabricación y servicios nos recuerdan que no basta con creer en la industria para los milagros. ocurrir si las promesas no van seguidas de hechos.
Que que necesita la industria y en qué industria enfocarse para un futuro digno de Italia se sabe desde hace algún tiempo. El Hecho en Italia – lo que significa industrias mecánicas, alimentarias y de productos domésticos y personales – sigue siendo el centro de gravedad de nuestro sistema de producción, incluso si tendrá que expandirse cada vez más para incluir energía verde y actividades relacionadas con las ciencias de la vida. Pero el Made in Italy ganador es ese que sepan internacionalizarse, darse una gestión empresarial, apostar por la innovación y la investigación y que sepan crecer. El éxito de las medianas empresas más dinámicas habla por sí solo aunque los sueños no se puedan cultivar y un país que no tiene o no valora los grandes grupos –el caso Ilva pero también el caso Fiat son emblemáticos en este sentido– no tiene un gran futuro
Lo que es el cóctel indispensable para ganar el desafío competitivo hoy lo sabemos desde hace tiempo: la importancia de infraestructura tangible e intangible, crecimiento en tamaño y calidad de las empresas, desarrollo de liberalizaciones y competencia, investigación, innovación y formación del capital humano está ahí para que todos lo vean. Pero antes que nada necesitamos iniciar una revolución copernicana que cambie el contexto en el que opera la industria y haga que el entorno sea receptivo y favorable, borrando cualquier antiindustrialismo resurgente. Sobre esto las fuerzas políticas que son candidatas a la futura dirección del país deben ser claras y ya no es tolerable una conducta elusiva o ambigua. Entre los muchos méritos del gobierno de Monti y su discontinuidad está también el de no solo preguntar a las empresas qué pueden hacer por Italia sino todo lo contrario: qué puede y debe hacer Italia para apoyar la industria y atraer inversiones extranjeras a nuestro país, que hace mucho tiempo desde que alcanzó mínimos históricos. Por eso la agenda de Monti sobre el euro como sobre la industria es un bien demasiado preciado que, en las formas y combinaciones de gobierno que surgirán de las próximas elecciones, no debe perderse y debe perdurar mucho más allá de esta legislatura.
