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I-com: las startups de energía despegan, así que el mercado cambia

El Observatorio I-Com de Innovación Energética esboza el panorama de un sector, el energético, en fuerte movimiento: crece el número de startups, especialmente en el sur - Avanzamos hacia un cambio en el perfil del consumidor, cada vez más activo y por ahora también mini-productor.

I-com: las startups de energía despegan, así que el mercado cambia

el observatorio deInnovación energética presentado por el I-Com (Instituto para la Competitividad) en presencia de los principales operadores del mercado energético, hace balance del crecimiento del mercado energético en Italia y del nacimiento de nuevas start-ups en el sector.

Un sector atravesado por múltiples cambios e innovaciones entre las que, como apunta el presidente del I-Com Stefano da Empoli, destaca "La bidireccionalidad. Lo El desarrollo de las energías renovables ahora ha rediseñado los contornos del mercado energético., creando cientos de miles de pequeños productores y sentando también las bases para un consumo más consciente, confiado a la innovación”.

“Para no ser arrollados por las empresas web -prosigue el presidente de I-Com-, las utilities en los próximos años tendrán que competir no sólo y no tanto en precio (apalancado, dado que gran parte del precio es determinada fuera de las relaciones comerciales con los clientes) sino en servicios cada vez más sofisticados, posiblemente no solo energéticos".

El observatorio también detecta los aspectos cuantitativos de la difusión de nuevas empresas innovadoras en el sector, que representan una medida fiable del actual cambio de tendencia en términos de competitividad y desarrollo. De hecho, el número de startups de energía en Italia, que en mayo de 2015 eran 444, equivalentes al 11,4 % del total de nuevas empresas frente a 368 en 2014. El norte de Italia alberga el 59 %, mientras que el 22 % se encuentra en el centro de Italia y el 19 % en el sur. tasa de natalidad creciente a lo largo del tiempo (23,2% en 2015 frente al 16,4% en 2014).

La primera región del Sur es la Campania, con 228 startups. Allá Lombardía ocupa el primer lugar de la clasificación general con 850. De ello se deduce Emilia Romagna con 467 unidades. Los datos sobre la presencia per cápita de nuevas empresas destacan las provincias más pequeñas: por ejemplo, Bérgamo acoge al 5 % de las nuevas empresas energéticas, mientras que alberga solo al 1,8 % de la población nacional.

Los servicios representan el área de actividad más extendida: el 88% (392 empresas emergentes) están involucradas en investigación y desarrollo científico. Las start-ups energéticas demuestran una capacidad de supervivencia en línea o ligeramente inferior a la del resto de start-ups en su conjunto: en mayo de 2015, la tasa de mortalidad se situó en el 7,5% (9% para el resto). La tasa de natalidad ha registrado picos de hasta el 40% para las start-ups energéticas activas en el sector industrial. El sector servicios, más poblado en términos absolutos, ve en cambio la tasa de natalidad en torno al 20%; 

El observatorio I-Com también contiene una encuesta sobre las orientaciones de la población italiana con respecto a la innovación energética. Entre los diversos datos recogidos, el más significativo es el que indica que los italianos entrevistados están a favor de introducir nuevos impuestos para financiar la innovación energética, en lugar de financiarlos a través de la factura: esta es la opinión del 66,7% de la muestra (63,7 . 2014% en XNUMX).  

Lo que cambia, en el contexto actual, son algunas tendencias importantes, especialmente en lo que respecta a la consumidor y su acercamiento al mercado. Por ejemplo, se están extendiendo formas de consumo compartido: desde grupos de compra hasta comunidad energética, los consumidores eligen reunirse para obtener condiciones más ventajosas en el mercado;

Otra novedad es laCrowdfunding de equidad: en Italia todavía está en pañales, pero ya hay 2 plataformas dedicadas al sector energético. El potencial es especialmente interesante para las start-ups: el consumidor financia y se convierte en socio, la empresa capta capital a costes reducidos y al mismo tiempo aumenta el impacto económico en el territorio, desencadenando procesos participativos.

 Las empresas de servicios públicos están destinadas a transformarse de (simples) proveedores de energía a proveedores (estructurados) de una gama de servicios con un valor agregado creciente. Energy se convierte así en una plataforma por la que pasan diferentes productos, accesibles a través de Apps, comunicados a través de redes sociales y usable también a través de iniciativas de gamification.

"Las innovaciones tanto en la producción como en el consumo de energía están, en todos los casos, cada vez más interrelacionadas con la defensa de los ecosistemas, la lucha contra la contaminación y la lucha contra el calentamiento global" - observa Antonio Sileo, director del Observatorio Innov-E - "Temas que estarán en el centro de la conferencia climática de París 2015 y que ahora son de interés directo para los no expertos, así como para voces tan autorizadas como escuchadas, como la del Papa Francisco".

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