comparte

Ferraris (ex Terna): "La pandemia nos empuja a repensar el modelo de desarrollo"

Hablando en el Festival de Comunicación de Camogli, el ex CEO de Terna, Luigi Ferraris. Sostuvo que la pandemia es una oportunidad para cambiar el modelo de desarrollo, reservando más espacio a los territorios. El trabajo inteligente es un ejemplo de cómo se puede cambiar la forma de trabajar

Ferraris (ex Terna): "La pandemia nos empuja a repensar el modelo de desarrollo"

“Ser relevantes en el área: desarrollo económico-financiero y nuevas oportunidades”. Este es el título del panel durante el cual habló el ex director ejecutivo de Terna, Luigi Ferraris, con motivo del Festival de Comunicación de Camogli, del cual el gerente es invitado. Durante su intervención Ferraris citó a Einstein y comentó fenómenos como el smart working, comparándolo con la transición energética que abordó al más alto nivel, en sus años de militancia en Terna, la empresa que gestiona el sistema eléctrico nacional. Aquí está el discurso de Ferraris:

“Como dijo Albert Einstein en el lejano 1930 en “El mundo como yo lo veo” “Es en la crisis donde surge la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias”. Hoy la crisis mundial de la pandemia nos brinda la oportunidad de repensar nuestro modelo económico y de desarrollo, cuyos principales beneficiarios pueden ser precisamente los territorios. Pensemos en la difusión del fenómeno Smart working, que ya se está volviendo estructural en las principales empresas de nuestro país.

Aquí mi pasado en el sector energético sugiere una analogía muy sugerente. Así como asistimos a una transición energética imparable hacia modelos de generación distribuida, hoy también estamos viviendo un fenómeno de transformación de nuestra forma de trabajar, con una transición probablemente imparable hacia diferentes modelos de trabajo con menor concentración en los grandes núcleos urbanos y progresivamente hacia una mayor difusión del trabajo fragmentado y Smart repartido por los territorios, incluso los más pequeños y remotos.

Esto ofrece a nuestro país una oportunidad única para conectar estos territorios, no solo con energía, sino también y sobre todo con infraestructuras físicas (carreteras) y digitales (fibra). No olvidemos que todo esto debe estar cuidadosamente planificado y acompañado de adecuadas medidas de compensación, no solo económicas sino también sociales y de ingeniería, repensando la estructura del conglomerado urbano a la luz de este nuevo paradigma, recordándonos que en todo esto la persona con sus valores y su sensibilidad siempre debe ser central.

Aquí mi pasado en el sector energético sugiere una analogía muy sugerente. Así como asistimos a una transición energética imparable hacia modelos de generación distribuida, hoy también estamos viviendo un fenómeno de transformación de nuestra forma de trabajar, con una transición probablemente imparable hacia diferentes modelos de trabajo con menor concentración en los grandes núcleos urbanos y progresivamente hacia una mayor difusión del trabajo fragmentado y Smart repartido por los territorios, incluso los más pequeños y remotos.

Esto ofrece a nuestro país una oportunidad única para conectar estos territorios, no solo con energía, sino también y sobre todo con infraestructuras físicas (carreteras) y digitales (fibra). No olvidemos que todo esto debe estar cuidadosamente planificado y acompañado de adecuadas medidas de compensación, no solo económicas sino también sociales y de ingeniería, repensando la estructura del conglomerado urbano a la luz de este nuevo paradigma, recordándonos que en todo esto la persona con sus valores y su sensibilidad debe ser siempre central”.

Revisión