Ética ed economíaa constituyen las marcas distintivas y calificativas de un vínculo inquebrantable, cuya conciencia se ha manifestado de manera incontrovertible, desde los siglos X y VIII, a través de los dos principales resultados científicos de quien es considerado el noble padre de la economía clásica: la Ilustración escocesa Adam Smith, autor de la célebre obra "Investigación sobre la naturaleza y causas de la riqueza de las naciones", precedida temporalmente por la otra, quizás menos conocida, "Teoría de los sentimientos morales".
Un vínculo que se ha perpetuado, atravesando períodos históricos, caracterizados por lineamientos de política económica incluso totalmente antitéticos, pero que en realidad nunca han cuestionado su solidez.
La enésima confirmación de la solidez de este vínculo surgió durante una debate celebrada la semana pasada en la Universidad de Tor Vergata en Roma, como parte del momento final de la séptima edición del Máster Anticorrupción de segundo nivel.
Debate sobre el papel de la misión de la organización empresarial en la lucha contra la corrupción
Llamados a reflexionar sobre el sentido y el valor de “Papel de la misión de la organización empresarial en la lucha contra la corrupción”, los distintos ponentes ofrecieron una lectura coherente del mismo con la primacía de ese vínculo, aunque partiendo de puntos de observación específicos y distantes entre sí.
Por ejemplo, Giuseppe Busia, presidente de la Autoridad Nacional Anticorrupción, insertó sus consideraciones como Autoridad encargada de combatir el fenómeno de la corrupción en el escenario de un pacto social de una sociedad civil compleja, recordando, entre otras cosas, tanto en qué medida la misión de una empresa resulta ser una herramienta fundamental para el logro de sus objetivos, resultando en perfiles mejorados de visión corporativa, intercambio y selección de prioridades; y, donde se rige por normas anticorrupción, cómo se destaca su valor social y su función como poderoso motor de innovación, indispensable en el ámbito de un crecimiento socioeconómico virtuoso.
También para Gianluca Trequattrini, Gerente de Ética y Prevención de la Corrupción del Banco de Italia, la obra de nuestro Banco Central, cuya génesis se envuelve paradójicamente en un llamativo caso de corrupción de finales del siglo XIX (el escándalo de la Banca Romana) se inspira en un paradigma en el que el vínculo entre ética y economía informa en sí los distintos aspectos funcionales: desde la identificación de los puntos críticos en materia de corrupción, hasta su contraste y consecuente mitigación. Entre las medidas concretas adoptadas a tal efecto por el Banco de Italia, que recientemente renovó un Plan Trienal Anticorrupción, destaca sin duda la rotación de un porcentaje del personal (el año pasado una porción equivalente al 6% del total del personal) y la intensificación de un proceso de formación, marcadamente orientado a aumentar la sensibilidad de sus empleados en este frente.
Por su parte Francesca Palisi, Jefa del Servicio de Asesoramiento Jurídico y Fiscal de la Asociación Bancaria Italiana, partiendo del principio de buena y prudente gestión reafirmado en las directrices de funcionamiento de la Asociación, subrayó cómo en Italia, en el marco de un "no cosmético cumplimiento", las entidades de crédito han desarrollado internamente sistemas efectivos de detección y mitigación de riesgos de corrupción, que atestiguan de hecho , desde hace un tiempo, su apuesta firme en este frente.
Tras las voces de las Instituciones y de la Asociación Categoría Bancaria, el debate se enriqueció con las consideraciones de dos exponentes empresariales de trascendencia nacional e internacional. La primera, Hércules Peter Pellicano, junto a un pasado de máxima experiencia en los sectores industrial y de servicios, cuenta con un presente que recibe el prestigioso reconocimiento de Caballero del Trabajo de la República Italiana, asume la tarea de Presidente de la Asociación Nacional para el Estudio de Problemas de Crédito y la propiedad de una firma profesional de consultoría empresarial estratégica. De su testimonio, corroborado por algunos ejemplos derivados de la multifacética experiencia profesional adquirida en el campo, surgió la confirmación tanto de cómo la corrupción representa la mota constantemente lista para amenazar el normal funcionamiento de la máquina empresarial, provocando un atasco deletéreo; y, en consecuencia, de cómo la dirección de la empresa debe estar siempre atenta a intervenir con prontitud para contrarrestar el riesgo de corrupción, evitando su temible propagación como la pólvora.
En cuanto a Nicola Allocca, Presidente de la Mesa Anticorrupción de la OCDE y Responsable de Cumplimiento de Riesgos y Calidad de Autostrade per l'Italia, su intervención se desarrolló en dos niveles. Por otro lado, recordó el fuerte compromiso madurado a nivel internacional para contrarrestar el riesgo de corrupción con medidas efectivas, como el compromiso renovado de la OCDE formalizado en 2021, ante un impacto social europeo de la corrupción estimado en más de 900 mil millones. euros de recursos sustraídos del empleo virtuoso. Por otro lado, basándose en su propia experiencia profesional directa, mostró cómo era posible establecer un "área de no corrupción" en dos empresas italianas en el escenario empresarial, involucrando a los empleados en el desafiante objetivo corporativo de "corrupción cero".
Y desde este punto de vista de desafiar los objetivos corporativos, finalmente, es útil recordar las palabras pronunciadas, al final del debate, por Emiliano Di Carlo, Director de la Maestría Anticorrupción. “Una misión corporativa coherente con el principio rector del interés primordial de la empresa es una forma práctica de introducir la ética de gobierno, siendo la implementación efectiva de tales medidas, una forma coherente de implementar la ética en la empresa. El interés primario considera a la empresa como una entidad, distinta de sus stakeholders y orientada hacia el bien común”.
