En las garras del hielo
Desde hace un año, la pandemia de Covid 19 ha cambiado nuestras vidas y ha marcado una fuerte desaceleración en una economía ya anémica.
Hoy existe una gran esperanza de que las vacunas puedan devolver rápidamente al mundo a la normalidad, también está claro que vacunar a continentes enteros es una tarea difícil, comenzando con la disponibilidad de la vacuna y la organización de lo que es necesario para administrarla.
Con el paso del tiempo, por lo tanto, la confianza en una posible recuperación en forma de V ha ido decayendo: un descenso rápido seguido de un ascenso igualmente rápido. Todavía tomará un tiempo indeterminado y mientras tanto el esfuerzo al que están llamados los gobiernos para apoyar sus economías es cada vez más exigente y prolongado.
En este marco cristalizado, como sumergido en hielo a la espera de un deshielo que tiene tiempos desconocidos, emergen también con mayor evidencia una serie de fenómenos y tendencias. Más que hijas del Covid, han recibido una singular aceleración de la pandemia y están dando forma a un mundo post-Covid, que en muchos sentidos ya está aquí.
En un libro recientemente publicado ("YA ES MAÑANA. ECONOMÍA, TRABAJO, SALUD, ANTES Y DESPUÉS DE LA PANDEMIA" publicado por goWare 2021) Fabio Menghini, economista que ya es autor de numerosas publicaciones, incluida una sobre gigantes web y otra sobre estancamiento secular, describe lo que está pasando en el mundo y en nuestro país. Una cronología de la pandemia en 2020, la colección de contribuciones del autor (publicadas en FIRSTonline) y columnistas internacionales influyentes completan el trabajo.
A continuación, el propio autor, Fabio Menghini, quien resume el significado de su libro.
Fenómenos que cambiarán el futuro
golpear desigualmente
Ahora ha quedado claro cómo el virus ha ampliado las divisiones entre profesiones en detrimento de los trabajadores peor pagados y calificados.
Los llamados "Zoomers" pueden trabajar fácilmente desde casa usando videollamadas en lugar de reuniones y aun así recibir su salario.
Para todos los demás la situación parece muy desastrosa. Hay actividades críticas (conductor de tranvía, ferroviario, basurero, etc.), que requieren un trabajo presencial, lo que también aumenta el riesgo de contraer el virus. Otras ocupaciones, quizás menos cruciales para el funcionamiento de la vida pública, no pueden en ningún caso realizarse desde casa (pensemos en cocineros, camareros) y en este caso hemos sido testigos de cierres y pérdidas masivas de puestos de trabajo.
Además, existe una fuerte correlación territorial entre los Zoomers de hoy (ya empleados en los rascacielos de ayer) y las actividades de servicios personales (restaurantes, bares, gimnasios, etc.), presentes generalmente tanto en distritos de oficinas como residenciales, además de en áreas con importantes atractivos turísticos.
Es aquí donde se han producido las mayores pérdidas de empleo. Cómo cambiarán los estilos de vida y el trabajo, también en términos de ubicación y cuándo se reanudará el turismo, se convierten en dos factores clave para imaginar el destino de los muchos desempleados actuales.
Será necesario tener esto en cuenta en la construcción del futuro, ya que no todo, tememos, volverá a ser como antes, incluida la difusión de los servicios personales sobre los que, hace apenas unos meses, se tenían altas expectativas de crecimiento. concentrado.
El riesgo del desempleo masivo permanente
Por ahora, gana terreno la idea de que muchos de los empleos perdidos durante la pandemia nunca se recuperarán.
Los despidos que inicialmente se describieron como una respuesta temporal a la crisis sanitaria se están convirtiendo en algo permanente, dejando a millones de trabajadores en casa.
De hecho, la duración prolongada del virus ha hecho que muchas empresas se den cuenta de que no necesitan a todos los trabajadores que habían empleado hasta febrero de 2020. Pueden funcionar igual de bien con menos personal. Por el contrario, en el nuevo escenario económico que se perfila, se hace imperativo reducir la complejidad, agilizar los trámites y burocratizarlos.
La pandemia ha acelerado la caída del empleo, una tendencia que se viene dando desde hace años. ¿Qué direcciones tomarán estos cambios y trabajo?
El futuro del trabajo
Según algunos observadores, ahora que una parte importante de la fuerza laboral se ha dedicado al trabajo inteligente, las empresas podrán aspirar a adquirir parte de ese trabajo a un precio más competitivo, mediante la contratación de trabajadores que residan en países con salarios bajos.
El Covid está produciendo el efecto de rebajar aquellas barreras técnicas que hasta ahora habían impedido una plena globalización del sector servicios.
Con el tiempo, los teletrabajadores extranjeros podrán asumir una importancia creciente dentro de las empresas de las economías occidentales. Naturalmente en detrimento de los trabajadores locales menos calificados.
Muchas ocupaciones, especialmente aquellas que no requieren interacción personal, serán reemplazadas por la globotica, una mezcla entre telemigrantes y robótica.
Las cadenas de suministro globales
Al comienzo de la pandemia, hubo un aumento en los niveles de alerta en la cadena de suministro global, pero esto no significa que haya signos concretos de disminución en la colaboración de producción internacional o incluso fenómenos de relocalización significativos.
Al final, las cadenas globales de suministro se han mostrado capaces de reorganizarse rápidamente, de tener esencialmente una vida autónoma, que fluye entre los ganglios de las diversas realidades productivas dispersas en muchos territorios del mundo. Por lo tanto, son capaces de reaccionar ante situaciones de crisis, de ser, por así decirlo, resilientes.
En otras palabras, no veremos un retorno masivo de la producción a los países de origen y esto significa que, de este lado, no recibiremos una contribución significativa al crecimiento del empleo (calificado además como manufacturero). Ni a la evolución del PIB. La amenaza de la pandemia por sí sola no es suficiente para restaurar tejidos productivos que se han desintegrado paulatinamente, ante la indiferencia de la mayoría de los gobiernos de los países occidentales.
El dominio de los gigantes digitales
El final de la pandemia tendrá muchos perdedores, pero ya tiene un claro ganador, ese pequeño grupo de gigantes web: Facebook, Amazon, Google, Apple, Microsoft in primis, que los analistas financieros han reunido bajo las siglas FANGS. A medida que la demanda de servicios en línea literalmente explotó y creció la confianza en la tecnología digital, FANGS aumentó los ingresos, la participación de mercado y el precio de las acciones.
Como Covid ha hecho que todos sean más dependientes de las tecnologías digitales, también ha resaltado la importancia sistémica y el enorme poder en manos de los FANGS. Solo para dar un ejemplo, quedó claro de inmediato que ningún gobierno podría haber creado una aplicación de rastreo de contactos efectiva sin la colaboración de Apple y Google, cuyos sistemas operativos están instalados en el 99% de los teléfonos inteligentes en todo el mundo.
Al mismo tiempo, ha crecido el problema de la evasión fiscal perpetrada sistemáticamente por los gigantes de la web. El comercio online ha crecido en detrimento de los negocios de proximidad y los gobiernos que tienen que financiar la recuperación local y la asistencia social se encuentran ante una doble situación: no consiguen recaudar suficientes impuestos de las FANGS, que, además, han desplazado su base imponible local. construido por las empresas tradicionales.
Por último, no se ha visto desde principios de este siglo que los grandes actores de la web aporten contribuciones significativas al empleo o incluso a las inversiones. De hecho, no estamos tratando con fábricas de automóviles o bienes de consumo. Más bien, han representado un poderoso acelerador de la concentración de la riqueza y del crecimiento de la propensión al ahorro.
Nada de lo descrito hasta ahora representa una novedad en comparación con lo que hemos estado presenciando desde el comienzo de este milenio. Sin embargo, hoy, el panorama es más claro y el efecto de la pandemia ha ayudado a resaltar las señales débiles, las tendencias actuales y las perspectivas emergentes.
El desempleo, las desigualdades y desequilibrios sectoriales, el dominio de los monopolios digitales, son aspectos fuertemente correlacionados. Esa nueva economía de la que tanto se ha hablado en el pasado pero que hasta ahora parecía representar un fenómeno entre otros, es hoy, cada vez más claramente, la nueva cara de la economía, con la que tendremos que lidiar.
Desarrollo, Covid y política económica
¿Lo haremos? Mirando hacia atrás, el desafío parece difícil. Algo no está funcionando en la política económica tradicional y no hoy.
Tomemos el comienzo del siglo como un punto de inflexión: de 1960 a 2000, en todos los países de la OCDE, el PIB creció un 8,4% anual. De 2000 a 2019, este porcentaje cayó al 3,7%, menos de la mitad de los cuarenta años anteriores. Además, a medida que nos acercábamos al final del milenio, una serie de eventos recesivos comenzaron a sonar.
Como una especie de advertencias, de señales cada vez más cercanas, para luego llegar a la burbuja de las puntocom de 2000-2001 y finalmente a la gran crisis financiera de 2007-2008. De la que la economía de los países occidentales nunca se ha recuperado.
Estas dos eras diferentes también correspondían a una visión y un conjunto de herramientas de política económica muy diferentes. Hasta la década de XNUMX prevalecieron las ideas de Keynes, luego dieron paso al monetarismo y finalmente a algo parecido a una mezcla de los dos.
Unos planteamientos, los de los últimos veinte años, que parecen no haber funcionado.
Las políticas monetarias llevadas a cabo por los bancos centrales no han sido capaces, por sí solas, de llevar el desarrollo económico a un nivel de pleno empleo. Las tasas son demasiado bajas y podrían permanecer así durante décadas. Las políticas fiscales que desde hace tiempo se mencionan como una posible intervención decisiva, no parecen reunir los apoyos necesarios para su implementación.
Hoy nos encontramos ante desafíos de dimensiones inéditas sin, por tanto, haber desarrollado todavía ideas y medios para intervenir, tras dos décadas de estancamiento.
Mientras tanto, la crisis inducida por la pandemia ha ampliado dramáticamente la intervención del Estado en la economía, pero todo este activismo se basa en el corto plazo sin lograr que surja si no una visión, al menos un atisbo de lo que se pretende hacer. el futuro
Aquí, junto a todas las tragedias que ha provocado, el Covid19 también ha exaltado lo que llevaba tiempo en un segundo plano: la incapacidad de la política económica para actuar en un contexto donde el desempleo, la alta propensión al ahorro, la brecha entre el real y la economía financiera y dominio de los gigantes digitales, han creado un nuevo modelo económico, profundamente diferente al del siglo pasado, que aún es difícil de entender y afrontar.
el autor
Fabio Menghini, consultor y asesor de empresas e inversores financieros, estudió y trabajó con Giorgio Fuà en Ancona, donde actualmente imparte clases como profesor de contrato, Estrategias Industriales y Finanzas Corporativas dentro del curso de Economía Financiera. Es autor de numerosas publicaciones, entre ellas: Innovación Disruptiva: economía y cultura en la era de las start-ups; Los Colmillos: Facebook, Amazon, Netflix, Google; Estancamiento secular, hipótesis comparadas; Industria 4.0. Empresas y distritos en la economía web, todos publicados con goWare.
