A unos dias deInicio de la "fase 2" de la emergencia Covid-19 los ciudadanos tratan de organizar su regreso al trabajo. Entre los problemas a los que se tendrán que enfrentar muchos trabajadores, el principal se refiere al manejo de los hijos durante su ausencia, de manera que, sin el apoyo adecuado, en muchos casos uno de los padres se verá obligado a dejar su trabajo para cuidar a los niños. Según la tradición, el trabajo con mayor riesgo será el de las mujeres, quienes en 2020 aún siguen pagando un precio muy alto por la decisión de formar una familia.
Recapitulemos: entre mayo y junio reabrirán fábricas, tiendas, servicios, etc.. Sin embargo, las escuelas permanecerán cerradas, al igual que los jardines de infancia y las guarderías. Si todo va bien, la reapertura de estas instalaciones tendrá lugar en septiembre, mientras que la educación a distancia continuará (cuando sea posible) hasta junio. Mientras tanto, los centros de verano y los lugares de asistencia y apoyo también permanecerán cerrados para evitar un aumento de contagios por coronavirus.
El decreto aprobado por el Gobierno el 26 de abril no prevé nuevas medidas de apoyo para el cuidado de los niños. Quedan a disposición de los padres el permiso parental extraordinario y el bono de niñera de 600 euros proporcionado por Cura Italia. Ambas medidas se renovarán en el marco del nuevo decreto económico que debería recibir luz verde del Consejo de Ministros esta semana. Medidas consideradas unánimemente insuficientes de cara a la vuelta de los trabajadores a la oficina. Para muchos, la licencia parental de 15 días ya se acabó, e incluso la renovación no será suficiente para compensar la continua ausencia laboral de los padres. En cuanto al bono de niñera, el monto de la asignación ciertamente no será suficiente para cubrir las horas de una semana laboral completa.
Entonces, ¿cómo equilibrar el trabajo y los niños? Esta es la pregunta que muchas familias se han estado haciendo en los últimos días. “Cuidar las secuelas supondrá también evitar el riesgo que muchas familias ya están valorando, que es el de renunció a su trabajo para poder conciliar las numerosas necesidades de la gestión de la familia y en el que se sacrifica el salario más bajo, que en la mayoría de los casos corresponde a las mujeres. Una elección dolorosa que resultará no solo en un empobrecimiento de la familia y de la mujer que tendrá dificultades para regresar rápidamente cuando esperamos que todo termine en el mundo del trabajo ”, explica la coordinadora nacional de la red Mujeres Fim Cisl Daisy, Romina Rossi .
Según la tradición, las mujeres corren el riesgo de pagar el precio más alto por la crisis económica provocada por el coronavirus, es decir los sujetos económicamente más frágiles. Los datos, en cambio, hablan por sí solos: incluso antes de la explosión de la emergencia del Covid-19, la tasa de ocupación de las mujeres era muy inferior a la de los hombres (50% frente al 68%), con una diferencia mayor a medida que número de niños aumenta, señaló Istat. En nuestro país, un tercio de las mujeres trabaja a tiempo parcial (frente al 8,7% de los hombres), mientras que el 13,7% tiene contratos de duración determinada.
Otro dato a reflexionar es el relativo a la brecha salarial de género. Según el informe elaborado por JobPricing Observatory con Spring Professional, en 2019 por la misma cantidad de trabajo que un hombre, una mujer ganaba un 10% menos. De media, los hombres percibían un salario bruto anual de 2.700 brutos frente a las compañeras.
A partir de estos datos, no es difícil comprender qué salario sacrificar en presencia de una crisis económica y dificultades en el manejo de los hijos, con el resultado de que la brecha de género volverá a aumentar en lugar de disminuir.
¿Entonces lo que hay que hacer? “Creemos que es necesario que el Gobierno ponga en marcha soluciones para la protección del derecho al trabajo y la independencia económica de las mujeres”, dice la coordinadora nacional de mujeres del sindicato Fim Cisl. Necesitamos “una mayor inversión en términos de asignación de recursos económicos para suplir la falta de todas esas estructuras para sostener a la familia. Es necesario imaginar organizaciones de trabajo que sean capaces de remodular la jornada laboral en función de las necesidades de conciliación familiar y laboral, flexibilizando el uso del trabajo a tiempo parcial, transformando los bonos de rendimiento en permisos individuales y ampliando el uso de las vacaciones solidarias” , continúa Rojos.
En la toma de decisiones sobre la fase post-crisis, hay que recordar que no está en juego sólo la gestión de la emergencia del Covid-19 o fase 2, sino derecho de las mujeres al trabajo y a la independencia económica, que siempre han sido prescindibles y menos protegidos. Tal vez en presencia de una crisis lo suficientemente grave como para subvertir la economía mundial, sería el caso de también subvertir las reglas que relegan al sexo femenino a los márgenes de la cadena económica y laboral. La recuperación podría comenzar aquí mismo.
