De lo nuevo plano industrial de FCA, lo último de Sergio Marchionne, alla formación del nuevo gobierno, hasta los nuevos desafíos del sindicato que fueron discutidos en varias mesas del Festival de Economía de Trento, que se centró precisamente en el tema "Tecnología y trabajo". Marco Bentivogli, secretario general de Fim Cisl, el sindicato metalúrgico Cisl, ilustra sus directrices a FIRSTonline partiendo de un punto fijo: “La tecnología es un valor, y no es cierto que no sea neutral. Lo es, porque incorpora los valores de quienes lo usan, encarna los valores de quienes lo producen: si creará o no desigualdades depende de nosotros y de cómo lo usemos. Pero es hora de decirle basta a la tecnofobia: en muchas fábricas que visito, los propios trabajadores compiten para probar los nuevos sistemas. La tecnología puede mejorar sus condiciones de trabajo y, sobre todo, su productividad”. Solo hace falta saber cómo usarlo de la manera correcta, pero esto requiere una revolución cultural, incluso para el sindicato. Aquí porque.
Los últimos datos económicos muestran que la industria italiana se ha reiniciado y que la facturación volverá a los niveles anteriores a la crisis en 2019, pero que el empleo aún está lejos del de 2007. Y en Italia estamos invirtiendo cada vez más en robótica. ¿Está en peligro el trabajo en las fábricas?
“Absolutamente no: la tecnología siempre ha producido más trabajo del que ha eliminado. Si nos fijamos en algunos de los países más tecnológicos del mundo como Corea del Sur, Japón, Alemania, tienen tasas de desempleo que rondan el 3%. Si nos cuesta crecer y contratar es porque falta cultura industrial e inversiones, pero no es culpa de la tecnología. Las infraestructuras digitales y económicas que cambiarán la vida de las personas ya están sucediendo. El verdadero desafío es cómo el país es candidato para avanzar hacia el cambio. Un país serio construye en sí mismo la capacidad de anticiparse a lo que se necesita: nosotros, como Fim-Cisl, en el último contrato nacional hemos ganado el derecho subjetivo a la formación, es decir, junto al salario, la formación debe garantizarse a todos y debe ser la intersección entre las necesidades de las empresas y la construcción de las competencias de los trabajadores necesarias para satisfacerlas. Esta es la razón por la cual se necesitan redes generalizadas donde las personas puedan reciclarse y reubicarse. Durante la crisis el sindicato tuvo que proteger a las personas, pero ahora estamos comprometidos a elevar a las personas y sus habilidades para fortalecerlas dentro de este gran cambio. Queremos quedarnos en el futuro y la tecnología es una gran aliada para humanizar el trabajo y liberar a las personas para trabajar. Por ejemplo, también a través del smart working, que es una herramienta que está funcionando y que es posible gracias a la tecnología”.
En su opinión, ¿cómo debería asumir el sindicato este nuevo reto?
“En todos los temas nuevos es necesario utilizar nuevos instrumentos también desde el punto de vista sindical. En FCA en 2006, cuando se inició la primera implementación tecnológica, el sindicato se convocó pensando que ya estaba amparado por el histórico convenio de 1971 que preveía la asistencia del delegado cuando los técnicos de la empresa analizaban los tiempos y métodos de los ciclos de trabajo. Sin embargo, no se entendió que en la nueva fábrica ese acuerdo fuera inútil porque la organización fordista había fracasado. Es necesario, pues, liberarse de esa cultura enfermiza de quienes, por razones políticas, casi necesitan retratar la fábrica como un lugar infernal, invirtiendo en la ira de la gente para lograr objetivos electorales sin darse cuenta de que luego esa misma gente se ha refugiado en otra parte. como lo demuestra lo que estamos presenciando hoy”.
¿Ya has experimentado algo nuevo en este sentido?
“Sí, nuevamente en FCA, por ejemplo, hicimos una investigación, una vez que se llamó la investigación de los trabajadores, junto con el Politécnico de Turín y en esa investigación surgió cómo los trabajadores muestran el deseo de una mayor participación cognitiva. Muchos de ellos compiten para experimentar con cosas nuevas. La tecnología puede ser nuestra gran aliada para mejorar la salud de los trabajadores y no podemos ignorar que dejar atrás un trabajo extenuante, también gracias al propio uso de la tecnología, es una conquista sindical. En las plantas de FCA, la tecnología ha permitido cuidar la ergonomía para que el carro se deslice por la línea de montaje, suba, baje y gire de acuerdo a las características físicas del trabajador. Cuidar la ergonomía no es solo cuidar el bienestar del trabajador, sino que también es la forma de aumentar la productividad, que es otra cuestión fundamental. Una fábrica que exprime al trabajador y no produce al máximo no tiene mucho futuro. Tenemos que crear fábricas inteligentes y construir un ecosistema 4.0: en este ecosistema la formación es fundamental y el hombre está en el centro”.
Hablando de FCA, el XNUMX de junio Sergio Marchionne ha presentó su último plan industrial como director gerente, el que tiene como objetivo eliminar la deuda y más inversiones para el automóvil eléctrico y nuevos productos. Estuvo presente en el FCA Investor Day en Balocco: ¿qué impresiones tuvo?
“Los aspectos positivos son los de la electrificación y los nuevos productos: la idea de abandonar el mass market es buena, porque a estas alturas los márgenes del mass market son de poco más de unas decenas de euros. La cancelación de la deuda, que tendrá lugar dentro de este mes, también es buena. Sin embargo, hay algunos puntos críticos: por ejemplo, faltan ubicaciones para las inversiones, sabiendo con precisión en qué establecimientos se realizarán. No hay peligro de que no se hagan en Italia, pero el plan en este sentido no es muy preciso: el objetivo debe ser volver al pleno empleo. El otro tema crítico es el de la estrategia de las grandes alianzas: FCA es un grupo grande a nivel global pero probablemente tenga que plantearse expandirse para afrontar mejor todos los nuevos retos”.
Entre las novedades de estos días también está el nacimiento del nuevo gobierno, después de casi tres meses de trabajo de parto. ¿Qué esperas del nuevo Ejecutivo estrellado?
“Lo mediré yendo al fondo de las cuestiones concretas. Por ahora solo puedo decir que no me importa la fusión de los dos ministerios, Desarrollo Económico y Trabajo. Sin embargo, el contrato del gobierno es preocupante: no hay casi nada sobre el trabajo y la industria, de hecho, está surgiendo un sentimiento antiindustrial subyacente. Las intenciones expresadas sobre el tema Ilva también dan testimonio de esto: Italia es un gran país manufacturero que tiene una necesidad vital de acero y no puede permitirse importarlo. El tema no es sólo el, ya de por sí muy importante, de los 20 trabajadores que arriesgarían sus empleos, sino que también afecta el futuro industrial del país. Y no es cierto que el acero contamine necesariamente: cito, entre los muchos posibles, el ejemplo virtuoso de Austria”.
El Ministro de Desarrollo Económico y Trabajo, Luigi Di Maio, ha dicho explícitamente en el pasado que quiere abolir los sindicatos y favorecer la negociación directa para los trabajadores. Y también es el defensor de la renta básica. ¿Qué opinas?
“Sobre la primera pregunta, estoy medio de acuerdo con él. Evidentemente no en el hecho de suprimir el sindicato, pero sí en la negociación directa. Sin embargo, cada vez que se trató de votar la disposición en el Parlamento, el Movimiento 5 Estrellas no respondió presente: la ley Ichino, que también preveía eso, sigue en el cajón. Como saben, estoy en contra de la renta básica: no puedo imaginar un mundo en el que cada vez menos gente trabaje y cada vez más gente se quede "en el banquillo", para usar la jerga deportiva".
Ante el nacimiento del primer gobierno populista en Italia, aparece claramente la falta de una fuerte oposición democrática que sirva para equilibrar los poderes en el sistema político: hay quienes, como el exministro Calenda, defienden que se debe formar un amplio frente Creó la oposición republicana en defensa de la Constitución y de Italia en Europa. ¿Cuál es tu opinión?
“Tengo otro trabajo, así que no comento este tipo de propuestas. Sin embargo, digo que la alternativa más fuerte al populismo, que lamentablemente también ha sido alimentada por algunos sindicatos que se han mantenido firmes con las banderas del artículo 18 y la ley Fornero, es el popularismo, es decir, construir proyectos de cambio de la sociedad que sean populares y que no miren rascarle la barriga a la gente sino que utilicen su conciencia y participación. Lo mismo, si se quiere, se aplica al sindicato. Estoy en contra del sindicato que veta los procesos de reforma: una reforma es buena no si satisface a los trabajadores en cuestión, sino si los involucra y compromete a mejorar la productividad o la calidad del servicio, según el sector del que hablemos. Los estudiantes, no los maestros, deben estar en el centro de la reforma escolar. Los pacientes, no los médicos y enfermeras, deben estar en el centro de una reforma pro salud".
Volviendo a los temas tratados en Trento, está el de los trabajadores de la gig economy: los riders de los distintos Deliveroo, Foodora, Glovo, por ejemplo. Se habla mucho de la desprotección de estos trabajadores, que aún representan un pequeño porcentaje pero cada vez son más. Tito Boeri, director científico del Festival, ha lanzado la propuesta de salario mínimo legal. ¿Aceptar?
“El gran problema es el machaqueo que vivimos en Italia, la llamada autopista de dos tonos: o autónomos, o empleados. Los e-workers tampoco lo son: clasificarlos como empleados destruiría las empresas que los emplean, clasificarlos como autónomos los privaría de cualquier protección. Necesitamos pensar en nuevas protecciones, pero el sindicato debe cambiar su actitud: la negociación colectiva a gran escala no debe transfigurarse para interceptar a estos trabajadores, sino que debe cambiar las características de la negociación para abordar el tema de manera específica y pensar en los verdaderos protecciones Hay que evaluar la propuesta de Boeri, me gusta más la del profesor Michele Faioli, que prevé cuatro planes de protección para los trabajadores en las plataformas digitales”.
