Banco Popolare aprueba los estados financieros de 2011, influenciado en gran medida por el reconocimiento contable de los ajustes de valor en el fondo de comercio registrado, con motivo de la finalización delcombinación de negocios de Banco Popolare di Verona e Novara con Banca Popolare Italiana el 2007 de julio de XNUMX.
El reconocimiento de estos ajustes respondió al deterioro del escenario macroeconómico en el que, tras el cierre del primer semestre, los efectos del crecimiento del riesgo soberano en la eurozona, el bajo nivel de los tipos de mercado, los cambios en el marco regulatorio marco y las incertidumbres que pesan sobre las perspectivas de crecimiento económico para los próximos años.
En cualquier caso, tras los ajustes antes mencionados el Grupo cerró el año con una pérdida neta consolidada de 2.257,3 millones de euros. Excluyendo el impacto extraordinario de carácter puramente contable representado por las devaluaciones descritas, el Banco Popolare ha confirmado su capacidad de generar ganancias al realizar en un contexto difícil una beneficio neto consolidado de 574 millones de euros frente a los 308 millones del año anterior (+86,4%).
Excluyendo el impacto del deterioro del fondo de comercio y la aportación de Italease, el beneficio neto del Banco Popolare "stand alone" sería de 700,7 millones frente a los 255,5 millones del año anterior. La evolución de las principales magnitudes del balance consolidado muestra que los depósitos directos a 31 de diciembre de 2011 alcanzan los 100,2 millones. Excluyendo el componente referente a Banca Italease, pactos de recompra y depósitos representados por obligaciones y otros valores, el agregado de depósitos "en sentido estricto", principalmente cuentas corrientes, creció un 0,8% desde el inicio del año. En particular, los depósitos de hogares y pequeñas empresas muestran un aumento del 5,2% respecto al cierre de 2010.
Las tendencias del mercado, que afectaron negativamente la valoración de los instrumentos financieros, llevaron a una reducción de los depósitos indirectos a 64,4 millones, un 15,5% menos en comparación con el cierre de 2010. Los préstamos brutos ascendieron a 97,5 millones. Durante 2011, el Grupo continuó con su estrategia de direccionar el crédito a sus clientes tradicionales, garantizando un mayor apoyo a los Hogares y Pequeños Operadores, con un incremento del 9,4% y 1,5% respectivamente respecto al cierre de 2010.
Durante el año Banco Popolare continuó fortaleciendo su posición de capital. La ampliación de capital realizada a principios de año y las posteriores actuaciones de gestión permitieron al Grupo mejorar su ratio Core Tier 1 en aproximadamente 140 puntos básicos. De hecho, el índice ha pasado del 5,7% de finales de 2010 al 7,1% actual. A 31 de diciembre de 2011, la ratio Tier 1 alcanza el 8,3% (7,2% a 31 de diciembre de 2010) y la ratio de Capital Total se sitúa en el 11,7% (10,7% final al cierre del ejercicio anterior).
El proceso de reforzamiento de capital también continuó después de finales de 2011 con la finalización, el 20 de febrero de 2012, deloperación de recompra por parte del Banco Popolare de valores Tier 1 y Tier 2 de emisión propia por más de 1,2 millones de valor nominal. Como resultado de la transacción, el Core Tier 1 Capital Ratio proforma alcanza el 7,3%.
El importante refuerzo de capital ya alcanzado refuerza el compromiso del Grupo en las siguientes etapas del proceso previsto, en primer lugar, obtener la validación para la adopción de modelos internos de medición de riesgos de mercado y de crédito.
