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Ubi: Quartalsgewinn übertrifft Schätzungen

Die Nettowertberichtigungen für Kreditbeeinträchtigungen beliefen sich im zweiten Quartal auf 198,9 Millionen, was einem Rückgang von 13,7 % gegenüber dem gleichen Zeitraum des Jahres 2014 entspricht.

Ubi: Quartalsgewinn übertrifft Schätzungen

Ubi schloss das zweite Quartal mit einem konsolidierten Nettogewinn von 48,5 Millionen Euro ab, im Wesentlichen stabil gegenüber 48,1 Millionen im zweiten Quartal 2014, aber höher als der Konsens der Analysten von 42 Millionen Euro.

Die Einnahmen zeigen laut einer Mitteilung einen Gesamtrückgang von 4,5 % auf etwa 842,9 Millionen (1,7 Milliarden im ersten Halbjahr -1,6 %), nachdem 8,3 % auf 416,5 Millionen (847,1 Millionen im Halbjahr -6,8 %) betroffen waren durch den geringeren Beitrag des Wertpapierportfolios.

Die Nettowertberichtigungen für die Wertminderung von Krediten beliefen sich im zweiten Quartal auf 198,9 Millionen, was einem Rückgang von 13,7 % im Vergleich zum gleichen Zeitraum des Jahres 2014 entspricht. Das geschätzte voll ausgelastete CET1 beträgt 12,33 % gegenüber 12,2 % Ende März. Cet1 „phased in“ beträgt 12,94 % von 12,45 %.

„Was ich sagen möchte, ist: Wir werden sorgfältig nachdenken; wir dürfen nicht: wir können. Wir werden uns nur unter der Bedingung entscheiden, dass die Regeln äußerst klar sind und einen Mehrwert für uns alle schaffen.“ So spricht der Geschäftsführer der Ubi Banca, Victor Massiah, über den Konsolidierungsprozess des Sektors während eines Videointerviews zur Vorstellung des Halbjahresberichts. 

„Es ist sehr wichtig, uns alle daran zu erinnern, dass es nicht stimmt, dass eine Aggregation unbedingt positiv ist – fügte er hinzu –. Es muss daran erinnert werden, dass über 50 % der Fusionen in allen Industriesektoren keine Wertschöpfung erzeugt, sondern im Gegenteil Wert vernichtet haben“. 

Positive Aggregationen, bemerkte Massiah, waren „solche, die von Anfang an sehr klare Regeln für das Engagement hatten, wo Probleme und mögliche Lösungen von Anfang an perfekt identifiziert wurden. Ich muss auch sagen, dass Fusionen zwischen starken Banken am besten funktioniert haben. Jetzt funktionieren die möglichen Kombinationen unter neuen Regeln, denn bisher gab es in unserem Markt noch nie Operationen, die die neuen Kapitalquoten, die neuen Liquiditätskennzahlen, den Leverage und eine besonders komplexe Bonität berücksichtigen sollten.“

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