Um zum Wachstum zurückzukehren, muss Italien das Problem der Wettbewerbsfähigkeit lösen und zumindest einen Teil der 25 % zurückgewinnen, die es gegenüber anderen Volkswirtschaften, insbesondere Deutschland, verloren hat. Zusammenfassend lässt sich also sagen, dass der von der ABI durch ihren Generaldirektor Giovanni Sabatini aufgezeigte Weg im Haushaltsausschuss der Kammer gehört wird. Eine Gelegenheit, um zu wiederholen, dass es die Banken in diesem allgemeinen Krisenkontext nicht versäumt haben, die Wirtschaft (mit einem Anstieg der Kredite an Unternehmen um 2,5 %), Staatsanleihen und Familien zu unterstützen.
Sabatini hat keine Zweifel: „Die außergewöhnlichen Anstrengungen Italiens zur Stabilisierung der öffentlichen Finanzen werden definitiv belohnt, wenn sie mit langfristigen Maßnahmen kombiniert werden, die in der Lage sind, diese 25 % der verlorenen Wettbewerbsfähigkeit zumindest teilweise zurückzugewinnen“. Und gerade deshalb unterstütze der Bankenverband "mit Überzeugung das Vorgehen der Regierung sowohl bei den Liberalisierungen, die Wachstumspotenziale im internen Dienstleistungssektor freisetzen, als auch bei der Reform des Arbeitsmarktes im Hinblick auf die Abbau jener Beschränkungen beim Einsatz von Arbeitskräften, die die volle Entfaltung des Nutzens von Innovationen nicht zulassen und oft nicht wirklich zulassen, dass Innovationen generiert werden, d. h. Investitionen in neue Technologien“.
Aber Abi besteht auch darauf damit "wir die strukturelle Schwäche unseres Wirtschaftssystems überwinden, die mit der geringen Größe von Unternehmen verbunden ist: Viele Analysen, einschließlich der Bank von Italien - betont Sabatini - bestehen auf der Tatsache, dass eine geringe Größe von Unternehmen negative externe Effekte auf den Innovationsprozess erzeugt ". Dann wandte sich die Aufmerksamkeit der öffentlichen Verwaltung zu. „Wir glauben, dass der Aufgabe der Modernisierung unserer öffentlichen Verwaltung besondere Aufmerksamkeit geschenkt werden sollte, insbesondere im Hinblick auf die Effizienz der Ziviljustiz“, sagt Sabatini.
Womit dann eines der zentralen Themen angesprochen wird, arbeiten: „Unser Handeln muss auch die Lohnstückkosten im Auge behalten, auf die sich aber auch Sonderlohnbestandteile (Beiträge und Steuern, die die Problematik der öffentlichen Finanzen widerspiegeln) sicherlich und stark auswirken muss eine Entwicklung haben, die stärker mit der der Produktivität verbunden ist. Bei einem kumulierten Verlust von 25 Punkten an Wettbewerbsfähigkeit im Vergleich zu Deutschland ist es notwendig – erklärt der Generaldirektor von ABI – dass sich die Arbeitskosten auf Bahnen entwickeln, die auf eine niedrigere Inflationsrate als Deutschland abzielen. Unsere Simulationen bis 2020 zeigen, dass, wenn Italien für die nächsten 9 Jahre ein um 6 Zehntelpunkte niedrigeres jährliches Inflationsziel als das deutsche annehmen würde, der Verlust an Wettbewerbsfähigkeit gegenüber Deutschland im Jahr 2020 von 25 auf 18 reduziert werden würde 1 %; Wenn es ein ehrgeizigeres Ziel einer um 14 Prozentpunkt niedrigeren jährlichen Inflation verfolgt, würde die Verringerung der Wettbewerbsfähigkeit auf XNUMX % begrenzt. Auf diese Weise würde Italien erneut das Potenzial des Außenhandels nutzen.“
Was die neuen Kapitalanforderungen an das Bankensystem betrifft, ist Sabatini klar: „Wir haben es immer wieder wiederholt, die Intervention der EBA Ende 2011 hat und wird es nicht einfacher machen, zur Normalität zurückzukehren Auszahlung von Darlehen an die Wirtschaft. Sowohl mit den ergriffenen Maßnahmen (Kapitalisierungsvorschriften Ende 2011) als auch mit den nicht ergriffenen Maßnahmen wurden die Banken von Ländern in Schwierigkeiten daher allein gelassen, um die Auswirkungen der Ansteckung durch Staatsanleihen zu bewältigen. Glücklicherweise war das Handeln der Europäischen Zentralbank rechtzeitig und effektiv und machte die Fehler anderer Akteure in der europäischen Wirtschaftspolitik wett.“
„Auf jeden Fall waren die italienischen Banken in den letzten Monaten großer Turbulenzen für das Land in der Nähe des Staates, der Unternehmen und der Familien – schließt Sabatini – ab. Im zweiten Halbjahr 2011 stockten die Banken inmitten des Finanzsturms um unsere Wertpapiere ihren Bestand an Staatsanleihen um 16 Milliarden Euro auf. Im Jahr 2011 stiegen die Kredite an italienische Unternehmen um 2,5 %, im Durchschnitt der Eurozone stiegen sie um 1,1 %, in Spanien gingen sie um 4,7 % zurück. Und auch im vergangenen Jahr stiegen die Kredite an italienische Haushalte um 3,7 %, während sie im Durchschnitt der Eurozone um 1,5 % zunahmen, in Spanien um 2,1 % zurückgingen.“
