زيادة الإيرادات والإنتاجية بشكل طفيف والحصول على موظفين أكثر سعادة (ولكن أيضًا المديرين). هذه هي البيانات الثلاثة التي يمكن أن تدفع المملكة المتحدة لاعتماد 4 أيام عمل في الأسبوع على نطاق واسع بعد نشر النتائج المذهلة لأكبر تجربة في "الأسبوع القصير" ، التي نشرت في التقارير والإجراءات من جامعة كامبريدج والتي تظهر نتائج مشجعة لـ 61 شركة و 2.900 عامل اختبروا النموذج الجديد من يونيو إلى ديسمبر 2022
4 أيام عمل في الأسبوع: تفاصيل التجربة
الصيغة التي تم اختبارها لمدة ستة أشهر من قبل 61 شركة انضمت إلى المبادرة تنص على 100٪ ادفع 80٪ من الوقت - 32 ساعة بدلاً من 40 - مقابل الالتزام بتوريد 100٪ من الإنتاج بأي حال.
النتائج؟ 90٪ من الشركات المشاركة تفضل عدم العودة ، و 18 من 61 أكدت رسميًا نموذج أربعة أيام عمل من أصل سبعة.
السبب؟ على الرغم من انخفاض ساعات العمل ، ارتفعت الإيرادات بنسبة + 1,4٪ - لأنها تقفز إلى + 35٪ مقارنة بالفترة نفسها من عام 2021 - ei يبدو أن العمال أكثر سعادة: 15٪ منهم لن يعودوا إلى العمل 5 أيام من 7 "مقابل أي مبلغ من المال" ، 39٪ يقولون أنهم أقل توتراً ، 40٪ ينامون بشكل أفضل ، 54٪ يقولون أنه من الأسهل الموازنة بين العمل ومسؤوليات مدبرات المنزل. خلال التجربة التي استمرت 6 أشهر ، انخفض عدد أيام المرض بحوالي الثلثين وتقلص عدد الموظفين الذين غادروا الشركات بنسبة 57٪ مقارنة بالفترة نفسها من عام 2021. كما طلب المنظمون من العمال تقييم حياتهم قبل التجربة وبعدها: ارتفع متوسط الدرجات من 6,69 إلى 7,56 ، بينما ارتفع متوسط درجة مديرو حتى وصل إلى 8,3 في الخبرة (من 7,5).
لكن هناك البعض الحرجيةأكد العديد من المراقبين أن التجربة أجريت في فترة شهدت معدلات بطالة منخفضة واتجاه متزايد من العمال غير الراضين إلى الاستقالة من ظاهرة معروفة وهي: تسميات عظيمة. كما ينبغي التأكيد على أنه إذا كان من السهل استيعاب تخفيض ساعات العمل وزيادة وتيرة العمل في بعض القطاعات ، فلا يبدو أنهما يمكن التحكم فيهما في قطاعات أخرى.
4 أيام عمل في الأسبوع: التجارب الأخرى، هناك أيضًا Intesa Sanpaolo
كانت أول دولة تبدأ بأسبوع العمل لمدة 4 أيامأيسلندا، والتي أدخلت في عام 2015 "الأسبوع القصير" في القطاع العام ، مما جعله مع مرور الوقت للقطاع الخاص أيضًا.
مؤخرًا أيضًا اسبانيا، تقوم بلجيكا وأستراليا والولايات المتحدة بتجربة 32 ساعة عمل في الأسبوع.
في إيطاليا ، كان ذلك مؤخرًا انتيسا سان باولو لإطلاق نموذج تنظيم عمل جديد لموظفي المجموعة العاملين في إيطاليا. ثلاثة من مقترحات الشركة تتضمن إمكانية استخدام عمل ذكي حتى 120 يومًا في السنة، مع قسيمة وجبة بقيمة 3 يورو في اليوم ، ولكن أيضًا من العمل 4 أيام في الأسبوع وزيادة الساعات اليومية إلى 9 على أساس طوعي ، مقابل أجر متساوٍ ، دون الالتزام بيوم محدد.
فيم سيسل: "لنفعل ذلك في إيطاليا أيضًا"
"نجرب أيضًا في إيطاليا عمل آخر في المملكة المتحدة في 4 أيام. نفتح مناقشات مع الشركات حول كيفية جعل العمل منتجًا ومستدامًا ومجانيًا ". سأل روبرت بيناجلياالأمين العام لعمال المعادن في فيم سيسل، على أساس أنه "ممكن إعادة التفكير في الجداول الزمنية الأعمال وتقليلها ليس ضد تنافسية الشركة ولكن عن طريق البحث موازين جديدة ونتائج أفضلال. ركزت Fim Cisl في العام الماضي في مؤتمرها في تورينو على تعريف العمل العادل المقترح للتفاوض ، قبل كل شيء على مستوى الشركة ، في شكل من أشكال العمل يتكون من 4 أجزاء من النشاط الكامل و 1/5 من ساعات العمل المخفضة التي يمكن أيضًا أن تكون مكرسة للتدريب أو الرعاية "، يشرح النقابي ، الذي يسلط الضوء على كيف يمكن لهذا الإجراء أن يجعل العمل" أكثر مستدام ومرن نحو احتياجات الناس "، مما يجعل" الوظائف أكثر جاذبية "في نفس الوقت.
