شارك

تدمج Enel Enel GP وتتسارع في النطاق العريض

تتوخى الخطة الصناعية للفترة 2016-19 المقدمة في لندن استثمارات أعلى تبلغ 2,7 مليار وتخفيضات في التكاليف تبلغ 1,8 مليار - نمو سنوي في Ebitda + 4٪ ولكن انخفض عام 2016 - ستنخفض وزارة الخزانة بنسبة 2٪ في سيطرة Enel - Starace: "قوة ومستدامة الخطة "- خطة الألياف الضوئية مفتوحة للجميع في ثلاثة أشهر -" الاستمرار حتى بدون الاتصالات ". سوق الأسهم ، انخفاض الأسهم.

تدمج Enel Enel GP وتتسارع في النطاق العريض

تدمج Enel Enel Green Power ، وتدفع إلى الأعمال التجارية الجديدة ذات النطاق العريض للغاية وتتطلع إلى السنوات الأربع القادمة "تسريع الكفاءة والنمو". فرانشيسكو ستاريس، الرئيس التنفيذي لمجموعة Enel ، لخص العرض الطويل لـ خطة العمل الجديدة 2016-2019 "قوية ومستدامة" للمجتمع المالي هنا في لندن. تم نشر المدير المالي ألبرتو دي باولي ورؤساء الأقسام (جالو ، فيالي ، ماركيتي والرئيس التنفيذي لشركة EGP Francesco Venturini) في المدينة إلى جانب Starace. عرض تقديمي شامل لم يقنع السوق تمامًا: انخفضت أسهم Enel بنسبة 2,5٪ لتصل إلى 4,1 يورو ، بينما تنخفض قيمة Egp تدريجيًا على قيم سعر الاسترداد المقدم لمساهمي الأقلية بسعر سهم واحد 1,95 يورو ( -2,7٪) عندما خسر مؤشر FtseMib بنسبة 0,77٪ عند 14,50.

يخطط

تطور'Ebitda التراكمي يؤكد الهدف البالغ 64 مليارا في نهاية الفترة مع أ 4٪ نمو سنوي واستقر رقم 2015 عند 15 مليار. يتضمن الرقم 1,6 مليار تصرف ، ومع ذلك ، باستثناء Slovenske Elekrarne ، انتقل إلى الربع الأول من عام 2016 ، سينخفض ​​Ebitda 2016 إلى 14,7 مليار (أيضًا بسبب شراء حقوق الأقلية) ثم يعود إلى 15,5 مليار في عام 2017. صافي الدخل العادي من المقرر أن يبلغ 3 مليارات هذا العام ، و 3,1 مليار في 2016 و 3,4 مليار في العام التالي (+ 10٪ سنويًا في الفترة). تم تأكيد سياسة توزيع الأرباح عند 16 سنتًا في عام 2015 و 18 سنتًا في عام 2016 مع ارتفاع المدفوعات إلى 60٪ في عام 2017.

لتحقيق أهدافها ، سوف تستثمر المجموعة 2,7 مليار زيادة على النمو (17 مليار اعتبارًا من 2019). سيخصص النصف لمصادر الطاقة المتجددة (53٪ مقابل 49٪ السابقة) ، 34٪ للشبكات (مع 28 مليون متر رقمي ، 21 مليون منها الجيل الثاني في إيطاليا). جغرافيًا ، تمت إعادة توازن التوزيع بين البلدان: 41٪ لاتام ، 21٪ إيطاليا ، 25٪ في بقية العالم بما في ذلك ألمانيا حيث ينصب التركيز على الطاقة الحرارية الأرضية. ارتفعت إدارة المحافظ النشطة من 5 إلى 6 مليارات (أكثر من 2 مليار في عمليات الاستحواذ حتى 2 مليار في عمليات الشراء الخاصة بالأقليات).

العمود الآخر هو خفض التكاليف بمقدار 1,8 مليار في فترة الأربع سنوات. على وجه الخصوص ، سيتم تنفيذ التحسن في الكفاءة على جبهتين: خفض 1 مليار يورو في تكاليف التشغيل (من المتوقع حدوث تحسن بنسبة 18٪ في مصادر الطاقة المتجددة) وخفض 800 مليون يورو في الصيانة. تتوقع Enel أيضًا خفض قوتها العاملة في جميع أنحاء العالم بنسبة 14٪ في نهاية الفترة ، مع 9.200 حالة تقاعد مبكر خلال فترة الخطة ، منهم 6.000 في إيطاليا ، العالم منها 4.500 في إيطاليا. 

التبسيط والاندماج جنيه مصري

الجبهة الإستراتيجية الأخرى التي تتحرك عليها الإدارة هي التبسيط التنظيمي. تلعب Enel أوراقها بشأن إعادة التنظيم التي بدأت بالفعل ويتم تنفيذها في أمريكا اللاتينية e بشأن تأسيس شركة Enel Green Power أطلقها مجلسا الشركتين أمس هنا في لندن وأعلن صباح اليوم. تم تحديد معدل الصرف عند 0,486 سهم من أسهم Enel لكل سهم بالجنيه المصري وسيؤدي ذلك إلى تخفيف استثمارات حقوق الملكية مثل ستقوم وزارة الخزانة بإسقاط Enel من 25,54٪ الحالية إلى 23,569٪ ، بانخفاض 2 في المئة عن اليوم. 

تم تقديم عملية الجنيه المصري في Enel للتدقيق في اجتماعات المساهمين المعنيين في 11 يناير 2016 ، ولكن قبل كل شيء ، فإنها مشروطة بحقيقة أن مساهمي الأقلية الذين يختارون حق الانسحاب (بسعر 1,780 يورو لكل سهم بالجنيه المصري) يفعلون ذلك. لا يؤدي إلى تكلفة لشركة Enel أكثر من 300 مليون. عمليا يمكن أن تنخفض الخزانة حتى أقل من 2٪ إذا تم الانسحاب. إذا سارت الأمور كما هو مخطط لها من قبل الإدارة ، فسيتم الانتهاء من العملية بحلول نهاية عام 2016.

النطاق العريض الفائق

إنها نقطة أساسية في الخطة الجديدة. وشدد فرانشيسكو ستاراس على "يمكننا توصيل البلاد بالألياف الضوئية عن طريق الدخول مباشرة إلى 40٪ من المنازل ، أي تلك التي توجد بها العدادات اليوم" مع ميزة التكلفة بنسبة 30-50٪ مقارنة بمشغلي الهاتف. بالنسبة للنسبة 60٪ المتبقية ، نتوقف بدلاً من ذلك عند منطقة العمارات حيث يتم تثبيت العدادات. وتابع الرئيس التنفيذي: "الميزة هي أن شبكة الكهرباء متفرعة أكثر من 4 إلى 5 مرات من شبكة الهاتف. ستكون العملية كبيرة وعلى نطاق وطني. ثم نريد تكرار هذا العمل في العالم ".

لم تكشف Enel عن عناصر خطة عمل الألياف ولكن فقط بعض التفاصيل. أصر Starace على أن "الشركة ستمتلك البنية التحتية وستبيع الاتصال لأي شخص يطلبها ، لكننا لن نكون مشغل هاتف". ومع ذلك ، من السابق لأوانه القول ما إذا كانت الشركة الجديدة ستخضع للتنظيم من قبل Agcom (نموذج Terna أو Snam ، على سبيل المثال) أو ما إذا كانت ستعمل في السوق الحرة: "ستقرر الهيئة ذلك" ، كما حدد. ومرة أخرى: "لدينا خطة عمل ولكننا نريد مشاركتها مع الأطراف الأخرى المهتمة وحتى ننشئ شركة مخصصة لا يمكننا مناقشتها. من المحتمل أن نحصل عليه في غضون ثلاثة أشهر. لا أعتقد أنه سيكون له تأثير على نتائج 2016. في الوقت الحالي هي مجرد شركة ناشئة ". ومن هنا الحذر في نشر المزيد من التفاصيل.

"أنا متأكد - علق من إيطاليا وكيل وزارة التنمية أنطونيلو جياكوميلي - أن دور Enel سيساهم في رفع الأهداف الطموحة لخطة الحكومة بشأن النطاق العريض للغاية وسيخفض التكاليف".

بعد قرار مجلس إدارة Enel بإنشاء Newco ، أعلنت Vodafone Italia و Wind على الفور عن نيتهم ​​للمشاركة بينما يقال أن Metroweb يقوم بتقييم دخولها المحتمل. لقد أطلقت شركة Telecom Italia على نفسها حتى الآن لكن "نحن منفتحون على النقاش مع الجميع - وضع خط تحت ستاراس - ودستور Newco يخدم على وجه التحديد لتأكيد اهتمامنا بالمضي قدمًا. إذا دخلت شركة Telecom فسيكون ذلك إيجابياً للغاية ". خلاف ذلك؟ "يمكننا العيش بدون - هو الجواب - لكنني أعتقد أنه موضوع عمل قوي للغاية بالنسبة لشركة Telecom: أعتقد أنه سيكون من الصعب رفض الاتصال بتكاليف مخفضة ودعم الحاجة إلى القيام بذلك بأسعار أعلى ". على رأس Newco يأتي توماسو بومبي الذي كان في ذلك الوقت بطل الرواية لإطلاق Wind.

تعليق