شارك

إعلان FIRSTonline

روسي (بنك إيطاليا): إعادة إطلاق الاقتصاد الإيطالي أمر ممكن

استئناف مسار الإصلاحات ، والاستثمار في البنى التحتية الملموسة وغير الملموسة ، وتحديث الإدارة العامة ، والدفع نحو الابتكار وتشجيع النمو البعدي وتدويل الشركات: هذه هي الوصفات التي يمكن ، وفقًا للمدير العام لبنك إيطاليا ، ترميمها. تعزيز اقتصادنا - وإليك الطريقة

روسي (بنك إيطاليا): إعادة إطلاق الاقتصاد الإيطالي أمر ممكن

"في العام الماضي ، أنتج الاقتصاد الإيطالي سلعًا وخدمات تزيد قيمتها عن 1.700 مليار يورو ، مما جعلها تحتل المرتبة التاسعة في العالم من حيث الحجم المطلق لناتجها المحلي الإجمالي. لقد تبادلت سلعًا وخدمات مع دول أخرى بقيمة إجمالية تزيد قليلاً عن 1.000 مليار ، مما يؤكد أنها منفتحة جدًا على التجارة الدولية: تبادله السابع في العالم. لقد ظللنا نصدر أكثر مما نستورده منذ ست سنوات ، وصافي ديوننا الخارجية يقترب الآن من الصفر ، بعد أن وصل إلى 24 في المائة في عام 2014. لذلك لا نزال اقتصادًا كبيرًا ، منافسًا للدول الأخرى ويمكننا أن نكون أكثر من ذلك بكثير " ولكن لسوء الحظ "منذ عشرين عامًا على الأقل ، كان الاقتصاد الإيطالي يعاني من مرض أصبح مزمنًا: فقد القدرة ، التي كان يمتلكها منذ عقود ، على التطور بالشدة اللازمة لمواكبة البلدان الأخرى التي يواجهها" . هذا ما قاله المدير العام لبنك إيطاليا ورئيس IVASS ، سالفاتور روسي ، أثناء حديثه في المنتدى السنوي للمؤسسات الإيطالية المتوسطة.

"في مجال منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية (OECD) ، التي تضم 36 دولة الأكثر تقدمًا في العالم ، بلغ متوسط ​​النمو الاقتصادي في العشرين عامًا الماضية - أضاف روسي - 70 في المائة ، في إيطاليا 10 لشرح هذه الفجوة ، لا يمكننا طرح الاعتبارات المرتبطة بـ "الطلب" ، أي الأسر التي تستهلك ، ورجال الأعمال الذين يستثمرون ، والأجانب الذين يشترون منا. ليس لأن السؤال غير ذي صلة، ولكن لأنها لا تساعدنا على فهم ظاهرة استمرت لفترة طويلة ومرّت بتقلبات مختلفة في الدورة الاقتصادية ".

بالتبعية "يجب أن يركز تحليلنا على "العرض"، أي على الإنتاج ، في الظروف التي يتم فيها ، على الشركات التي هي المؤلفين. بالطبع ، لا تعيش الشركات في فراغ هوائي ، فهي منغمسة في بيئة بشرية ومؤسسية تتكون من العمل والسياسة والقوانين واللوائح وغير ذلك الكثير. قدراتهم وخياراتهم تتأثر بها وتشكلها. تلك البيئة هي المجال الاختياري للسياسة. الآن ، ركود الإنتاج له سبب سائد: لفترة طويلة ، كانت الكفاءة ، أي إنتاجية الشركات وعمالها ، تنمو فينا ، عندما تنمو ، بشكل أبطأ بكثير مما هي عليه في البلدان الأخرى ، مقياس الإنتاجية ، مهما كان الخام ، هو الناتج لكل فرد. حسنًا ، في السنوات العشرين الماضية ، زاد هذا الحجم في إيطاليا ، في المتوسط ​​، بحوالي عُشر نقطة مئوية في السنة. في منطقة منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية ، نما المنتج لكل فرد بمعدل سنوي متوسط ​​يعادل أكثر من عشرة أضعاف مثيله في إيطاليا، مما جعلنا ننزلق إلى المناصب الأخيرة في هذا الترتيب الخاص. إذا قمنا بتقسيم الإنتاجية إلى إضافاتها الرئيسية الثلاثة - كمية العاملين الكلاسيكيين للإنتاج والعمالة ورأس المال ، وقدرة الشركات على الجمع بينهما بكفاءة - فإننا نكتشف بعد ذلك أن الفجوة بين إيطاليا ومتوسط ​​دول منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية في التنمية الاقتصادية في هذه السنوات العشرين يتم تفسيرها لما يقرب من ثلثي الديناميكيات المختلفة للإضافة الثالثة ، أي ما يسمى بالإنتاجية الإجمالية للعوامل (TFP) ، والتي تعتمد على الخيارات التكنولوجية والتنظيمية للشركات "

كيف نخرج منها وما الذي يمكن فعله لإعادة إطلاق إيطاليا واقتصادها؟ الاستثمار في رأس المال البشري ، في الابتكار التكنولوجي ، في البنى التحتية الملموسة وغير الملموسة (المدرسة ، العدل ، الإدارة العامة) ولكن أيضًا تشجيع النمو الأبعاد للأعمال. من البيانات والأدلة التاريخية - أوضح روسي - يتضح ذلك يمكن تقسيم الشركات الإيطالية إلى ثلاث فئات على الأقل، والتي ، في اعتبارك ، مستقلة تمامًا عن قطاعات المنتجات التي ينتمون إليها. تتكون الأولى من تلك الشركات التي لا تحقق أرباحًا كبيرة وتجد صعوبة في البقاء في السوق في أوقات الصعوبة ، كما حدث خلال فترة الركود المزدوج الأخيرة. عادةً ما تكون شركات صغيرة جدًا أو صغيرة ، تديرها العائلات ، بتمويل يتكون من ديون بنكية ، والتي لديها القليل من القدرة على الابتكار والتدويل ومستوى منخفض إلى حد ما من رأس المال البشري في القوى العاملة.

على الرغم من أن ما بين 60 و 70 في المائة من موظفي القطاع الخاص يمكن أن ينسبوا إليهم ، إلا أنهم يساهمون قليلاً في نمو الإنتاج والتوظيف في الاقتصاد الإيطالي. على الجانب الآخر يوجد أسطول من الشركات الناجحة. كبيرة بشكل رئيسي ، أو فوق كل شيء ، تصنيع متوسط ​​الحجم ، غالبًا (ولكن ليس فقط) ، فهي تتمتع بهيكل مالي قوي ومتنوع ، وتوظف عمالًا مهرة ، وتدفع أجورًا أعلى. حتى قبل الأزمة واجهوا التغيرات التكنولوجية وعولمة التجارة من خلال الشروع في عمليات إعادة هيكلة عميقة جعلتها حديثة وقادرة على المنافسة. هذه هي الشركات التي تقع على حدود التكنولوجيا والابتكار ، وتستثمر في منتجات الملكية الفكرية ، وتستغل الفرص الجديدة لرقمنة وشبكات عملية الإنتاج (إنترنت الأشياء).

لقد أعادت هذه الشركات ديناميكيات صادراتنا لتتماشى مع ديناميكيات المنافسين الأوروبيين الرئيسيين ، ليس فقط من خلال توسيع مبيعاتهم في البلدان التي كانوا متواجدين فيها بالفعل ، ولكن أيضًا من خلال فتح أسواق منافذ جديدة. العديد منهم جزء من سلاسل القيمة العالمية ، حيث يجلسون عادة في مكان ما بين الأنشطة غير الملموسة (البحث والتصميم) والمصب (التجميع والتسويق والخدمات).

من بين شركات المجموعة الأولى ، التي لا تستطيع تقديم مساهمات كبيرة في نمو الاقتصاد ، وتلك الخاصة بالمجموعة الثانية ، والتي تمثل القوة الدافعة لنظام الإنتاج ، هناك مجموعة ثالثة من الشركات التي تكافح من أجل توسيع محيط الشركة وحجم الإنتاج ولكن لديها القدرة على القيام بذلك. ظلت هذه الإمكانية حتى الآن غير معبرة إلى حد كبير أيضًا بسبب القيود العديدة المفروضة على النشاط الاقتصادي التي تميز بلدنا.

إن مصير إيطاليا - الذي خلص إليه المدير العام لبنك إيطاليا - يتم لعبه على أساس احتمال أن يبحر عدد متزايد من هذه الشركات نحو المجموعة الرائدة ، بدلاً من الانزلاق نحو الخلف. هذا هو مجال تدخل السياسة "والسياسات الصناعية. يمكن أن تستأنف مسار التنمية الاقتصادية والرفاهية على نطاق واسع بشرط أن يحقق نظام الإنتاج الخاص بها قفزة في الجودة ، مع تحرك العديد من الشركات نحو الأبعاد والهياكل التنظيمية المناسبة لركوب الموجة التكنولوجية. لتلك الشركات أن يكون لديها حافز للقيام بكل شيء يجب على الدولة أن تجهز نفسها بالبنى التحتية الحديثة والمادية وقبل كل شيء البنى التحتية غير الماديةبدءا من النظام القانوني. هذه هي المهمة الكبرى للسياسة ، إلى جانب مهمة ضمان عدم وجود أجزاء من المجتمع خاسرة بشكل ميؤوس منه في اللعبة الاقتصادية.

تعليق