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不断增长的私人医疗保健:San Donato、San Raffaele 和 Humanitas 收入第一。 复苏中的盈利能力

根据 Mediobanca Research Area 报告,预计 2022 年收入将增长 4%。 2021 年主要私营运营商的营业额增长:15,2 年增长 2020%,6,3 年增长 2019%

不断增长的私人医疗保健:San Donato、San Raffaele 和 Humanitas 收入第一。 复苏中的盈利能力

La 意大利公共卫生支出达127,8亿 美元,占 GDP 的 7,3%。 这个数字中有 21,4%(27,3 亿)来自私人结构,其总收入达到 8,8 亿欧元,比 15,2 年增长 2020%,比 6,3 年增长 2019%。他们是主宰 帕皮尼安 (圣多纳托医院集团和米兰圣拉斐尔医院的控股公司)e 马尼塔斯, 但 24 个组中有 XNUMX 个是红色的。 这些是来自意大利主要私人医疗保健运营商的报告中​​的一些数据Mediobanca研究区 其中分析了24家个人营业额过亿的主要集团的财务数据。

医疗支出:国际全景和意大利的立场

对于经合组织国家 人均医疗保健支出 4.350 年约为 2020 美元(占 GDP 的 9,8%)。 相比之下,意大利的人均收入为 3.700 美元,低于平均水平,但与 GDP (9,6%) 的比例持平。

“仅就公共卫生支出而言,我国在 7,3 年占 GDP 的 2020%,在欧洲排在西班牙 (7,8%)、英国 (9,9%)、法国 (10,3. 10,9%) 和德国 (78,5%) 之后”,阅读 Mediobanca 报告,该报告解释了按当前价格计算,意大利公共卫生支出如何从 2002 年底的 127,8 亿欧元增加到 2021 年底的 6,4 亿欧元。年均增长率为 2002% 2006-0,9 年期间,2012 年至 2019 年期间为 5,1%,随着过去两年的健康危机进一步扩大 (+XNUMX%)。 

从数据来看,2021 年总价值的 78,6%(100,5 亿美元)来自公共结构和 21,4%(27,3 亿)来自获得认可的人。 在 3,2 年至 2,4 年期间,后者支付的支出增长 (+2002%) 高于公共机构 (+2021%),但 Covid 紧急时期除外,其特点是采取了许多加强 NHS 的措施。 

大流行,特别是公共结构的支出上升了 6%,相比之下 +2,1% 的认可者。 如果我们将偿付能力服务(从 31,5 年的 2012 亿美元增加到 36,5 年的 2021 亿美元,年均增长 1,7%)和中介部分(4,9 年年均增长 4,5% 2021 亿美元)包括在内,医疗保健总支出共计 168,8年2021亿 (与 4,9 年的 160,9 相比增长 2020%)。

人口动态对卫生支出的影响

对卫生服务的需求也由以下因素决定 人口动态 这突出了人口的持续老龄化:在经合组织地区, 65 岁以上人口占总人口的比例从 8,9 年的 1960% 增加到 17,8 年的 2021%,预计到 26,7 年将达到 2050%。 意大利,23,5%, 远高于经合组织平均水平,仅次于日本 (28,9%),预计到 33,7 年将升至 2050%。与此同时,预期寿命有所增加,经合组织地区的预期寿命在 10 年至1970年,2021个国家超过83年。 同样在这种情况下,日本以 84,7 岁领先,其次是瑞士 (84) 和韩国 (83,5)。 意大利排名第九(82,9 岁)。

意大利的医疗保健服务

他们于 2021 年在意大利运营 28.980 年 2021 个,其中 57% 为私人 和 43% 的公众。 与 2010 年相比,增加了 2.898 个设施,其中 2.519 个是私人设施。

Il 床位数 在 8,6 年至 2020 年收缩 216,3%(从 12.027 万减少到8.132 万台)。 

意大利主要私人医疗保健运营商排名

不包括财团公司,28 年有 100 家私营企业活跃在医院和地区护理领域,个人营业额超过 2021 亿欧元。其中,19 家专门从事医院护理,XNUMX 家从事养老院管理(KOS、Segesta 和 SO Holding) )、三项医疗诊断(Cerba Healthcare Italia、Synlab 和 CDI)和三项功能康复(Don Gnocchi、Maugeri Clinical Scientific Institutes 和罗马的 San Raffaele)。 

在个人资料下收入, 在我们发现的积分榜上排名第一 帕皮尼安 (1亿控股的圣多纳托医院集团和米兰圣拉斐尔医院),排名第二和第三的分别是 马尼塔斯 (1,084亿)e GVM – 玛丽亚别墅集团 (798 亿)。 紧随其后的是 A. Gemelli 大学医院(787 亿)和 KOS(660 亿。 

至于 地域多元化, KOS、SO Holding 和 Don Gnocchi 至少在意大利九个地区都有业务,但在北部的根基更大。 在这些医院中,GVM 和 Gruppo Garofalo 分别在九个和八个地区开展活动。 Papiniano 和 Humanitas 则集中在伦巴第大区,第一个也活跃在艾米利亚-罗马涅,在那里创造了 5,1% 的收入,第二个也出现在皮埃蒙特和西西里,在那里它产生了大约 21% 的营业额。

“之间的活动划分 认证制度 和偿付能力凸显了运营商之间的不同情况”,强调了报告。 2021 年,认证发生率最低的是 CDI,其诊断服务主要由补充基金和保险公司(占总收入的 41,8%)、私人(22,4%)和公司(11,4%)中介。 在其他参与者中,KOS (36%) 和 IEO (35,4%) 的溶剂费用发生率更高,而罗马的 San Raffaele 产生了 94% 的认证收入。

营业额高于大流行前水平,盈利能力下降

在2021 总收入 在所分析的 24 家运营商中,总收入达到 8,8 亿欧元,比 15,2 年增长 2020%,比 6,3 年增长 2019%。这些变化是继 7,8 年年度下降 2020% 之后发生的,原因是医疗保健活动的部分覆盖暂停以及非医疗保健活动的推迟。紧急预定住院治疗。 然而,并没有普遍克服危机前的水平:医院运营商的收入增长了 6,7%,诊断增长了 44,1%,而康复参与者(0,3 年为 - 2019%)和 RSA 经理(-0,2 %)。

也在恢复中 盈利能力,但是仍低于大流行前的水平。 “抗击疫情的措施导致生产成本大幅增加,具体应急条例规定的茶点只能部分覆盖”; 解释了 Mediobanca 研究领域。 大号'综合息税前利润 因此在 2020 年为负(-0,6%),但密集的疫苗接种活动和 Covid-19 的较低毒力使临床活动得以恢复,息税前利润率在 3,7 年上升至 2021%,尽管仍低于6,0 年的 2019%。

在个别公司层面, 五组以红色收盘 2021,相比之下 2020 年为 7,2。总股本回报率从 2019 年的 4,1% 下降到 2021 年的 17,2%。最高值是 Humanitas (16,6%)、Pro.Med (12,6 .XNUMX%) 和 San Raffaele罗马(XNUMX%)。

对该行业的期望

“卫生紧急状态于 2022 年 2020 月结束,同时减少了 2021-2022 两年期间的限制,导致卫生部门的活动逐步恢复,期间积累的等候名单也同时恢复大流行时期”,强调了该报告,根据该报告,XNUMX 年的第一个证据使我们能够估计营业额增长 到 4 年,主要私人医疗保健运营商的总体水平约为 2021%,但这不能推广到所有行业:例如,辅助医疗住宅行业的情况就是如此,该行业恢复饱和床位估计是在 2025 年之前的 Covid 之前的水平。

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