的变化 意大利银行在该地区的活动. 这是最近几天由 CGIL 的信用联合会发起的题为“意大利银行：现在和未来。 哪个机构适合国家？“。 最有趣的观点之一是，在两次合理化干预之后，意大利银行分支网络的活动不应过多地针对具有业务性质的新任务和服务，特别是如果已经由其他机构监督的话，而是针对 投资于信息，尤其是微观性质的信息 与近年来意大利社会和经济的深刻和持续（在某些方面是戏剧性的）变革相关。
在这方面，我们可以提到社会不平等的加剧、黑人税收的增长、信贷和储蓄市场中新旧（移民）公民的边缘化，这使意大利在全球 27 个主要经济体中排名第 30 位，根据包容性发展指数（世界经济论坛，2017 年）。
了解提高公民对银行系统信任的流程也很重要。 保护消费者和 金融教育 需要通过对方法和内容的批判性分析对它们进行仔细监测，以避免它们不受控制地扩散和成为当下时尚的风险。
此外，由于银行致力于改变其决策和运营流程，旨在利用客户关系中固有的信息资产，评估这些流程的方法也必须通过邻近结构来遵循，并使用适应信息的工具支付和金融资产市场的信用监管和监管需求，深受 SEPA 和银行业联盟的出现的影响。 的切身利益支付服务的现代化，监控运营商实施的政策。
重组信息的另一个原因是第四次工业革命的开始，这表明工业自动化的趋势，通过流程数字化和网络连接，这将在小公司之间的关系、私人和地方公共服务的管理以及公民之间的关系中呈现出越来越普遍的性质。
在重新定位新数据科学的认知模式（数据分析、大数据、机器学习、人工智能、区块链、金融科技），以评估国民经济的进步或延迟。
至于说， 更新信息治理流程 它还处于银行业变革的中心，银行业正在重新关注以新的战略和组织结构监督该地区的需要。
是系统内各大银行的宣告动作： Banca Intesa 最近接管了 Banca dei Tabaccai， 意大利联合信贷银行 正在制定具体的领土重新定位政策， 帕斯基山 创建了 Widiba，这是意大利最早的数字银行之一， 育碧 正在努力解决三个本地银行的整合问题，这三个银行虽然受到严重危机的影响，但对各自的领土仍然很重要。
还 合作银行系统 被要求通过新的产业结构来面对领土的挑战。
的 改革所需的法律组织框架 事实上，没有必要将视野局限于基于担保交叉、管理自主权的分配和资本禀赋的维持来监管母银行和综合互助银行之间的相互依赖关系。 这将是一种简化的方法，因为它会转化为对政治性质平衡的疲惫（且代价高昂）的寻求，而且无法合理确定不会像发生的那样重新陷入利益冲突、风险集中和成本控制丧失在最近几年的银行危机中。
Il 重新启动合作信贷 最重要的是，这是一个战略问题，可以通过开发新的治理和银行业务算法的能力来衡量，转化为与当地市场的新关系，以满足家庭和小企业对金融服务日益增长的需求。
降低治理的主观性，首先是为了遏制信息失真/操纵的风险，这有利于不当利益的确认。 改革必须能够在中央管理机构和每个 BCC 的成员中激发一种服务文化，为个人的野心留下最小的空间，这不仅是因为对网络的控制将变得更加严格，而且还因为流量将有加强信息转化为整个集团可持续的业务线。
随着时间的推移，由于本世纪头十年的建筑/房地产泡沫和能力领域的扩展，CCB 减少了对其参考市场的“垂直”知识，追求明显更容易的选择，这导致与枝繁叶茂携手并进。
这种情况至少有两个检查点。
第一个是 支付服务市场渗透率低 与家庭和企业有关（许多 pos，但很少有自动交易，对支付卡和支付账户等产品的推广有限，关税高且不总是透明的，缺乏激励政策，个别 CB 分支机构之间的运营缓慢以及中央平台的收付业务）。 赤字反映在对底层电路的了解减少，而高级支付服务是新经济/社会关系的支柱，对增长有积极的回报。 指的是智能支付（专注于移动工具）、智能服务（电子商务、电子政务、社会创新）和智能社区（智能服务产生用户群，由相似的利益联合在一起，具有持续扩展的潜力）之间的关系由于相互依赖性的增加）。 它们的推广对本地银行业来说是一个机会，因为它也刺激了本地产品和服务销售平台（市场和共享经济）的发展，向更广泛的消费者开放，并为即将出现的脱媒现象提供替代方案随着人与人之间和公司之间直接关系的发展。
第二个关键要素是 减少对新细分市场的关注，也许不那么富有，但无疑不缺乏机会，并且完全符合合作团结的特征，例如小额信贷市场或普惠金融。 应尽快制定指导方针，以更加坚决地应对意大利社会地方分支机构正在进行的变革的影响。
然而，如果我们忽视其他注定要在制造业、公共和私营服务业以及银行业确立地位的趋势，那么仅仅弥补这些差距可能是不够的。
公司财务可能会看到 股权与债务的比重越来越大，作为价值链重新设计的结果，评估每个公司的绩效将不是那么重要，而是每个公司在其自身生产链中的整合程度。 出于信誉的目的，必须重视合作形式，包括在国际层面、与创新中心（大学、技术区）的联系和新的分配计划。
银行的贡献不仅限于对业务战略的财政支持，还必须为制定同样的指导方针做出贡献，发挥 集成过程的连接器和组织器.
的整合 促进业务增长的技术 （对于所有物联网）将伴随着云的使用，作为通过日益复杂的客户体验技术、生产过程中的内部传感器和来自供应链中其他公司的数据流以及来自市场。
将数据转化为信息并将其转化为知识的能力将随着 预测模型，以更好地评估投资回报，暴露于更广泛的变量，并逐步过渡到区块链技术以确保价值链底层交易的安全性。 根据这些新需求，银行IT系统的更新至关重要。
因此，在未来的复杂性中，合作信贷的改革必须始终存在 银行母公司之间的新角色扮演游戏, 致力于通过适当的编程工具来制定有关信贷业务、组织、ICT、支付主题的指南， 和本地组件 致力于使这些地址适应参考市场的银行需求。
必须仔细确定优先事项，首先是 收付款网络平台的完整功能和技术互操作性. 旨在利用更新的集团配置的竞争优势的决策过程将是将要实现的改进的因果关系。
旨在增强工业性质的多重影响的挑战不能不令人信服，同时也是对运动中最优秀的专业人士的考验。
