27 月 XNUMX 日，Apple 将在芝加哥 Lane Tech College Prep High School（一所科技高中）举办一场纯教育活动。 鉴于这次任命引起了人们对地点和主题的极大好奇，我们向马里奥·曼奇尼 (Mario Mancini) 询问了我们对苹果在电子书领域的期望。
Mario Mancini 是 goWare 的联合创始人，goWare 是一家为新媒体发布应用程序、电子书和 POD 的新出版初创公司，他着有两本关于新出版的书籍，均由 goWare 出版： 银幕统治。 书还是电子书？ （2015）和 亚马逊与苹果。 Kindle 十年后的新出版简史 (2018)。 在最后一篇中，他重构了新出版业过去十年的历史，见证了亚马逊击败苹果。
你认为 在芝加哥那里 会有消息 和重要公告 苹果公司?
“当然。 否则，他们会在库比蒂诺的史蒂夫·乔布斯剧院举办活动，但议程会更加简单。 久坐不动的苹果管理层如果不厌其烦地跑了3500公里，那就意味着锅里有东西在沸腾。 教育一直在苹果的视野之内。 试想史蒂夫·乔布斯的 NeXT 最初是针对大学和学校市场的。 现在，Apple 想要重新开始一段中断了一段时间的对话，而且它希望通过一个明确的信号来做到这一点。 这是通往穆罕默德的山”。
会有什么消息？
“据彭博社报道，将推出一款新的低成本 iPad，其技术特性尚不清楚，除了它将搭载 Apple A9 处理器，与 iPad Pro 相同。据说售价约为 250 美元正是因为瞄准了学校市场。 分析师还在谈论新的 MacBook 前端，这是一款价格低于 XNUMX 美元的新机型，将取代 MacBook Air。 因此，Apple 专注于价格杠杆，以恢复教育硬件市场，最近重要的部分被竞争对手抢走了，谷歌处于领先地位”。
但我知道还会有其他有趣的 新闻?
“从传言来看，我不知道有多可靠，另一个消息将涉及电子书，特别是教科书。 据说，我认为，Apple 正在改进其整个电子书产品。 消息将涉及阅读应用程序 iBooks，简称为“Apple Books”； 书店，可能会取名为“Apple Bookstore”； 最后是创建新一代电子书籍和学校手册的工具，与交互式应用程序的关系比纸质书籍更多。 始终符合术语的更新，这个新工具也将失去乔布斯的“i”，可能成为“Apple Book Author”。
它是一整套产品和解决方案，涵盖从生产到分销的整个电子书供应链. 真实的？
“肯定。 它已经在那儿了，但上面落了一指灰尘。 重新审视这组工具确实可以成为电子书新篇章的开始。 可以验证内容创新和媒体修复条件的章节，到目前为止只是纸质书的可悲复制品。 亚马逊及其 Kindle 无法继续采取补救措施，除非它决定克服这些问题。 或许与 Apple 的新竞争可能是这样做的机会。 这也是为什么 27 月 XNUMX 日发生的事情非常重要”。
为什么苹果在 iPad 推出 8 年后才觉得有必要迈出这一步？
“出于两个原因，即不需要被电子图书市场完全边缘化”。
什么意义上的边缘化？
“让我们从第一个原因开始，我将其定义为“外部”。 苹果作为电子书的先驱和主角，今天发现自己处于一个几乎无关紧要的位置。 我不会谈论造成这种情况的原因，我已经在我的书中解释过了。 与亚马逊的 10% 相比，苹果的市场份额刚刚超过 70%。 在意大利，根据最近的 AIE 数据，苹果拥有 12,5% 的电子书市场份额，而亚马逊为 52%。 尴尬！ 游戏结束，亚马逊赢了。 阿门。 但苹果可以利用一个楔子来破坏现有结构。 也许现在正是时候。”
哪 这是楔子吗?
“新一代电子书需要能够吸引新读者，他们目前更喜欢将时间花在其他更巴甫洛夫式的媒体上，而不是书籍上。 这些“潜在的新读者”永远不会把电子书当作纸质书的翻版来阅读。 如果他们不阅读纸质书籍，他们也不会阅读智能手机或平板电脑屏幕上的书籍。 需要更多才能使他们更接近本书的叙述或信息形式。 对新颖性的需求一点也不深奥，就像许多人认为的那样，当贝索斯说我们不能按原样向书中添加任何内容时，他似乎也这么认为。 这是古腾堡的时期。 但现在我们处于人工智能时代，我们需要古腾堡 2.0”。
是什么让你觉得有曲esto需要，因为到目前为止 il 所谓的o “强化书= o “应用书籍= è 统计o 被漂亮地忽略了o 从市场？
“是的，他们被忽视了，因为他们不是针对正确受众的正确产品。 它们是实验，尤其是出版商的实验，只是为了说“哦，我们也在这里”。 但没有真正的消息”。
那么发生了什么变化？
“有些事情发生了变化，这让我想起了阿歇特 (Hachette) 的老板 Arnaud Nourry。 阿歇特是世界上最大、最保守的出版社之一，法国例外主义的机构之一。 它在贸易市场上很强大，在教科书上是一个机构。 Nourry 最近表示，纸质页面复制电子书是一件愚蠢的事情，它对正在努力在数字领域寻找重要空间的文化图书行业没有任何贡献。 他还表示，在人工智能和超连接设备时代，需要做一些不同的事情来扩大图书市场。 这就是阿歇特收购视频游戏初创公司并寻找软件和交互式产品设计领域的新专业人士的原因。 出版公司将成为软件公司，与视频游戏或电影制作公司没有太大区别。 如果你看一下目前的情况，事实是亚马逊及其 Kindle 无法理解这种需求并留下了一个楔子。 苹果的骑兵可以进入这个楔子。”
回到苹果的两个原因。 哪个 第二个原因 重新启动电子书?
“这是一个更内部的原因，它与苹果的战略有关。 蒂姆库克和卢卡梅斯特里告诉屋顶不要担心 iPhone 销量下降，因为苹果正在成为一家媒体公司，一家内容公司。 在最近一次与投资者的电话会议上，库克表示，如果苹果将内容业务交给一家独立公司，它将立即进入美国 500 家资本最多的公司名单。 据说内容的收入为 7-8 亿美元。 很明显，来自商业和学术渠道的书籍不容忽视，因为它们是继电视之后最重要的媒体领域，而且苹果已经在电子书籍方面取得了重要但令人沮丧的经验. 而书籍现在对 Apple 的内容业务的贡献太小了。”
你认为苹果真的能成为迪士尼式的内容公司吗？
“还有待观察。 在内容领域，他做了一些很了不起的事情，比如白手起家为应用创造市场，好东西如Apple Music，即使让流媒体被Spotify吹走，最后他也做了一些像苹果这样的坏事新闻，最重要的是电子书。 但这里有一个开始的缺陷可以追溯到史蒂夫乔布斯，他不想了解书籍”。
那他怎么恢复呢？
“Apple 拥有最好的设备，拥有 5 亿习惯于为内容付费和有意识的文化产品消费者。 它还拥有最好的完全符合 HTML27 标准的软件，可以容纳小程序； 一家专门的书店，尽管目前是一家药店； 拥有高效的电子支付系统 Apple Pay，可实现无痛且即时的交易。 将电子书带到一个新的概念、使用和消费水平上，它什么都不缺。 与此同时，让我们看看 XNUMX 月 XNUMX 日在芝加哥举行的活动会发生什么”。
你认为 Apple 能够改变教科书，将它从纸质转移到i 少量？
“很难预测。 可以肯定的是，拥有最有利于向数字化过渡的人口统计数据的学术教育在数字世界中并不存在。 在美国，学校电子书的市场份额仅为 5%。 最大的错误在于出版商，但用户也不喜欢在屏幕上学习，尽管每天要花几个小时在屏幕上。 我认为这是因为提供的内容很差，它只是纸质书的复制品，添加了一些互动元素，与孩子们在网上找到的内容相比，这些互动元素的表演会让你微笑。 在现实中，仍然缺乏一种工具来制作真正的新一代交互式教科书，其中有最好的新技术。 借助 Apple Book Author 这一开发交互式图书的工具，Apple 可以掀起波澜。 但除非 Pearson、McGraw-Hill 或 Cengage 等出版商采取行动，否则几乎不会发生什么。 目前，出版商是一座盐山”。
Un和最后一个问题。 你看到的最大障碍是什么 为 苹果在电子书领域卷土重来 和互动学校之一?
“苹果的心态是最大的障碍。 它是非常精英主义的，寻找位于市场顶端的合作伙伴，作为现任者，他们通常对创新兴趣不大，对维持现状的兴趣很大。 苹果电子书的熊抱，正是与大出版商的结盟。 内容创新是一个分布式事实，可以从作者、初创公司、组织和需要关注的宇宙中自发产生。 可以这么说，我不确定 Apple 是否能够从下方培育和利用这些现象。 亚马逊在这方面做得更好，苹果几乎完全忽略了令人难以置信的自助出版现象。 关键在于，与亚马逊不同，苹果确实具备将内容创新引入电子书领域的能力。 如果他真的想成为一个普通的公司，他就不能再丢掉这个可能了。 对于抱怨他的项目可行性的 Apple 技术专家，史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) 曾经说过：“这是可以做到的……现在让我们开始工作吧！”。 这句格言今天仍然适用。
