Küçük rakamlar ama çok önemliler ve bu da endüstri analistlerini onları derinleştirmeye itiyor. Pandemi başladığından bu yana Merkez-Kuzey'den Güney'e dönen ve evden çalışmaya devam eden, çoğunluğu gençlerden oluşan 45 işçiden bahsediyoruz. Güney çalışmasına dönüşen akıllı çalışma. Güney üzerine araştırmalarda uzman olan Svimez, 24 Kasım Salı günü sunacağı bir raporda onlarla ilgilendi. Çalışma, bu uzak çalışanlardan biri tarafından kısa süre önce kurulan organizasyonla, Sicilya'ya dönen ve buradan üniversitesi Bocconi için çalışmaya devam eden genç bir akademisyen olan Elena Militello ile işbirliği içinde yürütüldü. Hareketin adı "Güney çalışıyor". Pandemi bittiğinde ülkemizdeki yeni çalışma şekli bu mu olacak? ile bunun hakkında konuşuruz Gianfranco Viesti, ekonomistGüney İtalya araştırmasını akademik ve profesyonel yaşamının nedenlerinden biri haline getiren Bari Üniversitesi'nde Uygulamalı Ekonomi profesörü.
Profesör Viesti, Güney'in çalışmasına dönüşen bu akıllı çalışma fenomeni hakkında ne düşünüyorsunuz?
“Bu, kartları karıştırıyor ve çok ilginç. İki nedenden dolayı. Birincisi: çünkü yüksek nitelikli gençlerin hareketleri ülkenin kalkınması için belirleyicidir. İkincisi: çünkü Covid toplumumuzu derinden değiştirecek. Neyin değişeceğini söylemek zor olsa da, bahse girersek, kesinlikle uzaktan çalışmanın yaygınlaşması olabilecek en olası şeylerden biri olacaktır."
Yeni bir Güney'den bahsedebilir miyiz?
"Yeni bir Güney'in küçük bir parçası olabilir. Rakamlar önemli, ancak çok büyük değil. Bu nedenle, fenomeni abartmak kesinlikle yanlış olur. Ancak aynı zamanda, uzaktan çalışma kalıcı olarak yayılırsa, sayılar artabilir. Ve fenomen esas olarak gelişmiş üçüncül sektörü ilgilendirdiğinden, bu ülkenin gelişimi için özellikle ilginçtir."
Sözde beyin göçü eve gidiyor demekle özetlenebilir mi?
“Güney'de yaşayan ancak dış şirketler için çalışan insanlara sahip olmak melez bir durum çünkü eski dünyada insan çalıştığı yerde kalıyordu. Diyelim ki Güney'de hayatlarını planlayan, bir aile kuran ve diğer her şeyi yapan insanların olması büyük ilgi görüyor. Elbette başkaları için çalışıyorlar ama bizim evlerimizde yaşıyorlar ve sadece gelir sağlamakla kalmıyor, aynı zamanda toplu yaşama da katkıda bulunuyorlar."
İşletmeler buna inanıyor gibi…
“Bu konuda tüm dünyada bir analiz fırtınası var. Söyleyebileceğimiz şey, konunun alakalı olduğu ve ciddi olarak düşündüğümüzdür. Artıları ve eksileri var elbette. Sadece uzaktan çalışabileceğinizi hayal etmek çok zor ama büyük ofislerde her şeyin eskisi gibi yani hep birlikte eski haline dönebilmesi de bir o kadar zor. Hibrit çözümlerimiz de olabilir. Bu hibrit çözümlerin, bir işçinin işyerinden kilometrelerce uzakta olması gerçeğiyle bağdaşıp bağdaşmadığını anlamamız gerekiyor. Ancak her şey olabilir, konusu kesinlikle ilgiyi hak ediyor”.
Ona göre öyle kalmak için burada…
“Pandeminin ilk dalgası ve sonrasında tüm ülkelerdeki şirketler ve işçilerle ilgili analizler hakkında okuduklarım, bunun geçici bir olgu olmadığını söylememize neden oluyor. Pandemi döneminde gelişen payda kalmayabilir belki ama önemli bir pay kalacak çünkü verimlilik üzerindeki etkileri belirsizse verimliliğin düşmeyeceği, hatta artabileceği söyleniyor. İşletmeler için maliyetler üzerindeki etkilere gelince, bunlar açıkça önemsizdir ve bu nedenle, işçilerin refahı üzerindeki etkiler gibi önemlidir. Bu nedenle, konsolide olabilecek bir çıkarlar yakınsaması olabilir.”
Durdurabilir buna de denirdi-Bu uzun yıllarda Güney'i çöle çeviren ve onu en iyi gençlerinden mahrum bırakan insan sermayesi birikimi?
“Olgunun ne kadar büyüyebileceğine bağlı. Sürekli evde kalabileceğinizi hayal etmek çok zor. Amerikalı ve Avrupalı akademisyenlerin analizleri bize karışık formlara doğru ilerlediğimizi söylüyor. Örneğin 1 gün veya 2 hafta şehir dışında çalışıp sonra geri dönebilirsiniz. Ancak bunun büyük mesafelerle ne kadar uyumlu olduğunu anlamamız gerekiyor. Operasyon sayısını da etkileyecek olan budur.”
Güneyli bir bilgin için sorular sorusu: Bütün bunlar Güneyli sorusunu çözüyor mu?
"Kesinlikle hayır. Ancak bu insanların rolü çağdaş ekonomide özellikle önemli olduğundan, sayılar önemli hale gelirse, bunun önemli bir etkisi olabilir. Hatta bir adım daha ileri gitmek hayal bile edilebilir. Bugün dünya nasıl? Gelişmiş hizmet şirketlerinin merkezleri, binlerce olmasa da yüzlerce kişinin birlikte çalıştığı merkezlere sahiptir. Bu muazzam işçi sayısının bölünebileceği ve dolayısıyla söz konusu büyük şirketin Milano'da 200, Roma'da 500, Napoli'de 200 vb. olabileceği düşünülebilir. işçilerin yalıtılmış monadlar olmadığını, çeşitli şehirlerde merkezi olmayan grupların olduğunu ve bu nedenle uzaktan çalışırken bir arada kaldıklarını da hayal edebilir. Bu fenomeni etkileyebilecek bazı unsurlar var. İlki kesinlikle düzenleyicidir. Hem şirketler hem de çalışanlar için adil olan bir kural tanımına ihtiyacımız var. Yemek kuponları, çalışma saatleri, uygunluk gibi sözleşmeye dayalı hususlardan bahsediyorum; yani, iyi tasarlanmışsa fenomeni destekleyen ve kötü tasarlanmışsa ona karşı çıkan tüm bu düzenleyici yönler. İkincisi, çok hassas olan ücretlendirme unsurudur. Bütçe yasasının, Güney'deki işçiler için, azalmakla birlikte, uzun yıllardır katkı paylarından muafiyet sağladığını biliyoruz. Akıllı (veya Güney) çalışma kapsamına girip girmediklerini ve şirketin genel merkezinin mi yoksa işçilerin genel merkezinin mi geçerli olduğunu anlamak gerekecektir. Bu da fenomeni destekleyebilir, ancak aynı zamanda hileye yol açabilir ve bu nedenle nihayetinde buna karşı koyabilir. Üçüncü unsur, ortak çalışma alanlarının yaratılması yoluyla bu olguyu destekleyebilecek belediyeleri, tüm belediyeleri, hatta daha küçük ölçekli belediyeleri bile sorgulamaktadır. Ortak çalışma, yani diğer şirketlerle paylaşılan ofislerin kullanılması, evde kalma ile ofiste kalma arasında iyi bir arabulucu olabilir. Modeli birkaç yıl önce test ettiğimiz Fiera del Levante örneğini alıyorum. Öncüler, deneyimin çok iyi gittiğini ve firmalardan gelen talep çok arttığı için başka alanlar aradıklarını söylüyorlar.”
Bu konuda öncü bir belediye örneği, kamusal alanlarını günlük 1 avroya kiralayarak akıllıca çalışmak isteyen herkesin kullanımına açan Otranto'dur.
"Aynen öyle demek istedim. Belediyeler, örneğin bazı mahalleleri veya küçük köyleri canlandırmak için kamusal alanların tahsisini faydalı kentsel politikalarla birleştirebilir. Ve ayrıca, eğer otobüsler ve bisiklet yolları onlara sunulursa, hareketlilik politikalarıyla. Bu halka açık yerler konusu, Güney'de bulunan şirketler için de ilginç olabilir çünkü onlarla da ilgilenmemiz gerekiyor. Bu ortak çalışma alanlarında, örneğin Andria'da çalışan Andria'lı işçileri, Milano için çalışan Andria'lı diğer işçileri vb. bir araya getirebilirsiniz. Kamusal alanlarımız var ve bazıları çok güzel. Ancak belediye ve bölge yönetimleri bir an önce harekete geçmeli: geleceğin şehri ve içinde yaşayanların rolü böyle tasarlanıyor".
Pandemiden bahsetmişken: Eylül ayında, İtalya'nın pandeminin kontrolüne ilişkin tavrını olumlu bir şekilde ifade etmiştiniz. Fikrini mi değiştirdin?
"HAYIR. Çünkü yeni Covid dalgasının çok güçlü olduğunu ve sadece bizi değil tüm Avrupa'yı aynı şekilde etkilediğini unutmamalıyız. Elbette daha fazlası yapılabilirdi; ama gerçek şu ki bu virüs İncil'deki bir veba. Sadece dramatize ederek ve korkutarak abartılmaması gerektiğine dikkat çekiyorum. Umut vermeliyiz, dengeli iletişimle olumlu hikayeler anlatmalıyız. Her gün kişisel bültenimi geçen bahara göre daha fazla hastanede yatan hasta sayısına göre yapıyorum. Ve bana yoldan çıktığımızı söylüyor. Uzun zamandır günde %6 olan kabul artış oranını kullanıyorum, yani 12/13 gün sonra ikiye katlanıyor; son günlerde %2'nin oldukça altında. Bu, ikiye katlamanın 30/40 gün süreceği anlamına gelir, bu da size daha fazla nefes alma alanı sağlar. Daha önce vurulan Bölgelerde hastaneye yatışların düşmeye başlamış olması hesabın kanıtıdır. Eylül ayında ilk etkilenen deniz feneri bölgesi Lazio'da birkaç gündür daha az hastaneye yatış yaşanıyor. Dikkatli olmalıyız, ancak eğilim orada. Kimseye indirim yapmak istemiyorum ama bulaşma hızı ürkütücü: Avusturya, İsviçre ve Fransa'da neler olduğuna bakın. Mesele şu ki, birincisine bu ikinci salgın da ekleniyor ve buna katlanmak elbette zor. Ama şu da bir gerçek ki artık bahara göre ekonomi daha az etkilendi ve aşı yakın. Bu yüzden olasılıklarımıza güvenmeye devam ediyorum."
