Son yarım yüzyılda tüm dünyada yaşam beklentisi çok arttı ve bu olumlu bir gerçek. İtalya, en büyük ilerlemenin kaydedildiği ülkelerden biridir. Bunlara doğum oranında önemli bir düşüş eşlik etti, öyle ki bugün İtalya'da nüfusun yaklaşık %20'si 65 yaşın üzerinde.
Bu oranın da önümüzdeki 30-10 yıl içinde yüzde 15'lara çıkması bekleniyor. Yaşam beklentisindeki artış, modern sanayi toplumlarının büyük bir ilerlemesidir, ancak bu artık yaşam süresinin uzamasının aynı zamanda “sağlıklı yaşam” da bir artış olmasını sağlamak için net ve yenilikçi fikirlerle ele alınması gereken sağlık ve ekonomik sorunlara yol açmaktadır.
Konu yıllardır uluslararası düzeyde ele alınmakta ve birçok ülke bu amaca ulaşmak için politikalar geliştirmektedir. Dünya Sağlık Örgütü, yaşlıların toplum içindeki rolünü artırmak için "aktif yaşlanma" olarak adlandırılan bir yaşlanma stratejisini özetledi.
İtalya'da da yapılan tüm araştırmalar, örneğin CGIL'inki, yaşlıların temel sorunlarından birinin toplumdaki rollerini kaybetmek, yalnızlık, kendilerini yararlı hissetmemek ve sosyal ilişkiler dokusuna dahil olmamak olduğunu gösteriyor. Ünlü bir gerontolog ve gazeteci Giangiacomo Schiavi ile "Hala genç olmak için yaşlı olmak" başlıklı güzel bir kitap röportajının yazarı olan Profesör Vergani'nin açıkladığı gibi, bu, yaşlıların sağlık hizmetlerinin sorunlarını ve dolayısıyla maliyetlerini ağırlaştırıyor.
Öte yandan, toplumun bir değeri ve kaynağı olarak yaşlıların rolünün arttırılması, insanların sağlıklı bir şekilde devam etmesinin yanı sıra, sürdürülebilmesi gereken tüm ekonomik sistemin verimliliğinin arttırılması için önemli bir avantaj sağlamaktadır. az sonra söyleneceği gibi, tüm nüfusun yaklaşık %30'unu temsil edebilecek bir yüzdelik insan bırakmadan tüm bileşenlerini kullanmak.
Üstelik bir süredir tüm siyasi güçlerin dikkatini çeken bir akımın da parçası olan bu girişimle (Hon Binetti, komisyonda incelenmiş bir yasa tasarısı sunmuş, ancak konu hem Prof. Treu ve 'on Tinagli tarafından bu alanda sadece birkaç uzmandan alıntı yapmak için) hükümet, yaşlıların hem gönüllü işlerde hem de sosyal hizmetlerde kullanılmasını teşvik etmek için, muhtemelen aynı mali yasada, bazı yeni kuralların getirilmesini teşvik etmek istiyor. üretken sektörler. Bunların tümü kamu bütçesi için maliyetsiz veya çok düşük maliyetlerle, üstelik sağlık sektöründeki tasarruflarla ve genel olarak sistemin üretkenliğindeki artışla fazlasıyla dengelenebilecek.
Burada sosyal güvenlik alanına girmiyoruz, yani emeklilik yaşının düşürülmesinden ya da yükseltilmesinden bahsetmiyoruz çünkü emekli emekli olduktan sonra ne yapacak sorusunu kendimize soruyoruz. emeklilik yaşı ise yıllar içinde ilerliyor ama çok şükür oraya (ağır işlerden daha çok yıpranan kategoriler hariç) genel olarak sağlıklı ve topluma yararlı olma olasılığıyla gidiyoruz.
Yetkili kişilerden bile sıklıkla işitilen, işyerindeki yaşlıların kalıcılığının gençlerin yerini alacağı yönündeki beyanların iş yerindeki gençlerle yaşlılar arasındaki karşıtlığın doğru olduğuna da inanmıyoruz. insanlar, ekonomik ve sosyal içgörüler araştırmalarla kesinlikle doğrulanmamaktadır. Gençlerin sorunu, insana değer vermeyen sistemin üretkenliğinin düşüklüğünden kaynaklanmaktadır. Öyle ki İtalya'da da denenen "kuşak aktarımı" deneyleri ilginç sonuçlar vermemiştir.
Yaşlıların deneyimlerinden yararlanma olanağı konusunda olumlu bir hız değişikliği başlatmaya çalışmak için, örneğin, özellikle zanaat faaliyetleri bağlamında, belirli düzenlemelerle genç nesillere bilgi aktarımını teşvik etme olasılığını önerdik. , aynı zamanda sanayi ve üçüncül sektörde de. Ayrıca yaşlıların gönüllü çalışma yoluyla kullanılabilmesi için üçüncü sektör firmalarına kolaylıklar istenmektedir. Genel olarak, bu insanları işe alma düşüncesi yoktur, ancak her halükarda yarı zamanlı olması gereken, açıkça vergilerden ve sosyal güvenlik katkılarından muaf tutulması gereken faaliyetler için mütevazı bir harcama geri ödeme olasılığı vardır.
Son olarak, emeklilerin kamu sektörüne herhangi bir şekilde danışmanlık yapma yasağını Hükümetin gözden geçirmesi bizim için önemli görünüyor. Bu konuların deneyimlerini, belki de suistimalleri önlemek için menşe idaresinde değil, operasyonel olmayan rollerde ve hatta oldukça düşük bir maaş sınırı ile kullanabilmek, hoş olmayan kayırmacılıktan kaçınmak için uygun olacaktır. geçmiş.
