IBM PCjr, Apple 3 ve Apple Lisa
Yazımızın bu üçüncü ve son kısmı en çok bilgisayar endüstrisindeki büyük başarısızlıklar sıralamanın en alt sıralarına, sekizinciden onuncuya kadar olanlara ayrılmıştır. bunu gördük ilk üç yer erdemli başarısızlıklarla, yani bir iz ve önemli bir miras bırakan deneyimlerle meşguller: Xerox'un Alto'su, Steve Jobs'un NeXT'si ve Apple Newton.
Sıralamanın merkezi konumları, belirli bir noktada Microsoft iş modeliyle kendisini donanım tasarımından ayırarak donanım tasarımından tamamen ayrı bir unsur haline gelen sistem yazılımları tarafından işgal edilmektedir. Bir kişisel bilgisayarın üretim ve dağıtım maliyetlerini optimize eden ve milyar dolarlık bir endüstriyi doğuran belirleyici bir seçim. Bu nedenle, XNUMX'lerin ortalarında, sistem yazılımı, bir zamanlar donanımda olan ve şimdi cüce cin gibi saf bir meta ve seri üretilen ürüne indirgenen katma değerin varisi olarak büyük yatırımlara konu oldu.
Bu evrimden kurtulmaya çalışan ve Microsoft'un XNUMX'larda tamamen ortaya çıkacak olan hegemonyasına karşı mücadele etmeye çalışan iki şirket, o zamana kadar piyasayı kontrol eden IBM ve bundan tamamen farklı bir felsefeyle hareket eden Apple idi. Microsoft'un. Apple, donanım, yazılım ve içeriği, kullanıcı deneyimini daha yüksek ve benzersiz bir düzeye yükseltebilecek tek bir birim halinde sıkı bir şekilde bütünleştirmeyi amaçlıyordu. İkincisi kolay bir girişim değildi, çünkü IBM'in önceki on yıllarda anabilgisayarlar alanında yaptığı gibi, pazara en son endüstrinin nasıl sunulacağını bilmeyi gerektiriyordu.
Ve bilgisayar tarihindeki en büyük başarısızlıklar sıralamamızın en altında bu konumları işgal edenler kesinlikle IBM ve Apple ürünleridir.
8. IBM PCjr
IBM PCjr lansman kampanyası
XNUMX'lerin başında IBM, bilgisayar pazarının tüketici tarafında çok az deneyime sahipti. XNUMX'lere kadar bu pazar yoktu ya da zamanın inekleri için bir nişti. IBM ise XNUMX'ların ikinci yarısında ortaya çıkmaya başlayan anabilgisayarlarını ve sözde mini bilgisayarlarını sağladığı kurumsal sistemlerin ve büyük devlet kuruluşlarının deus-ex-machina'sıydı. Bu alanda Ken Olson'ın Dijital Ekipmanı (DEC) gibi birkaç ama değerli rakibi vardı.
80'lerde ev ve kişisel bilgisayar pazarının ortaya çıkışı, Armonk devini tüketici pazarı arenasına girmeye ikna etti. Ve bu segmentteki geleceği için oldukça uğursuz olsa da bunu başarıyla yaptı. XNUMX'lerin ilk yarısında, IBM PC ezici bir çoğunlukla kendini kanıtladı ve IBM hissedarlarına önemli temettüler vaat etti.
İşte bu noktada, 1984 yılında, IBM yönetimi kişisel bilgisayarının bir yan ürünü olan IBM PCjr'yi iç pazar ve ayrıca ilk ve orta okullar için yaratmaya karar verdi. Bu ikinci pazar, okulda kullanılan bilgisayarın hayatta kullanılan bilgisayar olacağına inanan Apple'ın ve diğer üreticilerin her zaman hedefi olmuştur.
IBM PCjr mini klavyesi lastik sakız benzeri tuşlara sahipti ve tarihin en kötü klavyesi olarak anıldı.
IBM PCjr güzel ve zengin bir konfigürasyona sahipti. Ses kasetleri için bir yuva, hafif bir kalem bağlamak için bir bağlantı noktası, iki joystick bağlantı noktası, televizyon ve ses çıkışları, dikdörtgen kauçuk tuşlara sahip bir kızılötesi klavye (ünlü bir sakız şeklini anımsatan) ve iki kartuş yuvası vardı. Kesinlikle video oyunları geliştirmek için uygun bir multimedya konfigürasyonuna sahipti. 1200 dolara satışa çıkarıldı.
Ancak proje o kadar feci bir şekilde gerçekleştirildi ki, lansmanının üzerinden bir yıldan kısa bir süre sonra IBM onu piyasadan geri çekti ve üretimini iptal etti. IBM-PC ile tam olarak uyumlu değildi ve fiyatı IBM klonlarından biraz daha düşüktü. Okullar için bile, IBM PCjr'nin seçimi talihsiz ve bazı açılardan utanç verici oldu. Çocuklar, kızılötesi klavyeyi diğer sınıf arkadaşlarının bilgisayarlarına bağlanmak ve birbirlerine şaka yapmak için kullandılar.
9. Elma 3
1977'den 1980'e kadar Apple 2 çok iyi sattı (1981'de 250 adede ulaştı), ancak şirkette başarının sonsuza kadar sürmeyeceğine dair bir inanç vardı ve bu nedenle en gelişmiş ve performanslı bir sistem fikri vardı. Böylece Apple 3 doğdu (kod adı Sara, baş tasarımcı Wendell Sander'in kızı). Apple 3, Mayıs 1980'de piyasaya sürüldü. Apple 2'nin Apple DOS'unun yerini alan Apple SOS ("elma sosu" olarak telaffuz edilir) adlı yeni bir işletim sistemi geliştirildi. VisiCalc, Multiplan ve Apple Writer gibi Apple 2'nin başarısı.
Fiyat aralığı olarak Apple 4300 7800 ile 2 dolar arasında konumlandırıldığında fiyat (monitör dahil) 1300 ile 2600 dolar arasında belirlenmişti. Apple 3 ayrıca özel bir monitörle birlikte gelen ilk bilgisayardı. Yeni Apple ürünü, iş dünyasını hedef alarak, Apple'ın IBM'in usta olduğu profesyonel ortama girme girişimlerinin ilkini onayladı.
Steve Jobs'ın da projede parmağı vardı. Apple'ın tasarımcıları, Jobs'un dayattığı boyutlarda kalabilmek için çeşitli bileşenleri arızalara neden olmanın ötesinde minyatürleştirmeye zorlandı. Jobs ayrıca, tekrarlayan takıntılarından biri olan (konsantrasyonu bozan gürültü nedeniyle) herhangi bir soğutma fanı istemiyordu. Öyle oldu ki, bileşenlerin aşırı ısınması epeyce çalışma sorununa neden oldu. Zaman zaman kullanıcı, yine Apple mühendislerinin tavsiyesi üzerine, bilgisayarı masadan en az 10 santimetre kaldırmaya ve ardından çiplerin yuvalarına dönebilmesi için bırakmaya zorlandı.
Walter Isaacson, Jobs biyografisinde, projede çalışan mühendislerden biri olan Randy Wigginton'ın yargısını aktarıyor: "Apple 3, bir grup seks partisi sırasında gebe kalan bir çocuk gibiydi, ardından herkes kendini muazzam bir baş ağrısıyla buluyor ve , doğduğunda kimse onun olduğunu kabul etmek istemedi». Wozniak, bilgisayarı "yüzde 100 donanım arızası" olarak adlandırdı.
1983'te yeni bir model olan Apple 3+ nihayet donanım sorunlarını çözdü, ancak feci bir üne sahip bir projeyi kurtarmak için artık çok geçti. Böylece 24 Nisan 1984'te Apple 3'ün üretimi durduruldu.Ayrıca bu arada IBM'in 16-bitlik bilgisayarının 8-bitlik bilgisayarı devre dışı bırakması ve aynı Apple ekibinin Motorola 68000 mikroişlemci ile çalışmaya başlaması nedeniyle.
Apple'ın 65 hatalı anakartı değiştirdikten sonra 75 ila 3 Apple 14 sattığı düşünülüyor.
10. Elma Lisa
Lisa, adından da anlaşılacağı gibi, Steve Jobs'ın vizyonunun baskın göründüğü ilk Apple projesidir. Lisa resmen "Yerel Entegre Sistem Mimarisi" anlamına geliyordu, saçmalık. Üzerinde çalışan Apple tasarımcıları, adını "İcat Edilen Aptal Kısaltma" olarak değiştirdi. Aslında Jobs'ın kızı Lisa Brennan'ın adıydı. Lisa'ya göre Steve, kendisine olduğu gibi uzun bir süre babalığı reddetti. Belki de çocuğun terk edilmesinden duyduğu suçluluk duygusu, bilgisayar endüstrisinde yeni bir standart yaratması beklenen bir proje için bu ismi uydurmasına neden oldu. Filmde Steve Jobs (2015), Michael Fassbender ile bu bölüm çok iyi yeniden yapılandırılmış.
1979 yılındayız ve öncelikle yeni cihazın Apple 32 ve 68000'ün 8 bitlik olanı yerine 2 bitlik mikroişlemcili bir bilgisayar (Motorola 3) olması gerekiyordu. Jobs için 32 bit gelişmiş fonksiyonlar demekti. Aynı zamanda kullanıcı için farklı bir kullanıcı deneyimi anlamına geliyordu: bir masayı, fareyi, simgeleri ve pencereleri taklit eden grafik arayüz. Ve hepsinden önemlisi, maliyeti 2000 dolardan fazla olmamalıydı. Jobs, Palo Alto'daki XEROX PARK'ta yaptıklarını görmüş ve Apple için bunu istemişti, gelişmişti.
Eskiden olduğu gibi, Apple'ın teknik ekibinde vizyonunu gerçekleştirebilecek bir "kahraman" belirledi. Kahraman Bill Atkinson'dı. Ancak lISA'nın baş tasarımcısı John Couch ve ekipteki diğer kişiler, Jobs'ın işlerine karışmasına içerlediler ve hissedarlara ve yönetime şikayette bulundular. Markkula ve Scott (CEO), Jobs'u kızının adını taşıyan projeden çıkarmaya karar verdiler. Aslında, onu herhangi bir operasyonel rolden mahrum bıraktılar. İşte o zaman Jobs kendini, Lisa'nın kompakt bir versiyonundan başka bir şey olmayan Macintosh projesine adadı ve Jobs bunu "saçmalık" olarak kesmeye başladı.
1983'te piyasaya sürülen Lisa'yı öldüren aslında üç şeydi. Birincisi yavaşlıktı. Lisa OS, zamanın teknolojisi için fütüristik bir şey olan eşzamanlı çoklu görev ve sanal bellek kullanımını destekledi, ancak bu, tüm sistem kaynaklarının büyük bir kullanımına mal oldu. İkincisi fiyattı: Lisa 10 dolara (bugün 22 Euro) satışa sunuldu. Üçüncü taraf yazılım geliştirmenin önündeki engel. Bununla birlikte, Lisa ile birlikte Atölye adı verilen oldukça ilginç bir üretkenlik uygulamaları paketi geldi. Çalıştay, LisaWrite (kelime işlemci), LisaCalc (elektronik tablo), LisaGraph (grafik oluşturucu), LisaList (minicad), LisaProject (düzenleyici), LisaDraw (çizim), LisaTerminal (iletişim) içeriyordu. Genel olarak kötü değil.
Lisa gerçekten mitolojik bir bilgisayardır. Bugün işleyen bir Lisa, 50 Euro'dan fazla bir değere ulaşabilir.
Profesyonellerin ve şirket yöneticilerinin dünyasına yönelik Apple çözümlerinin reklam broşürü.
Ilginç yazı. Yazık gerçekten çok kötü yazılmış.