İtalyan endüstrisi 3'de %2012'ün hemen altında bir düşüş kaydedecek ve daralma ilaç ve metalurji hariç tüm sektörlerde yaygınlaşacak. İmalatta ise, özellikle dayanıklı tüketim malları (Arabalar ve motosikletler, Mobilya, Beyaz eşya) üreticileri en önemli düşüşleri yaşarken, dış pazarlarda daha rekabetçi olan mekanik, kimyasal ara ürünler ve elektrik mühendisliği daha iyi sonuçlar alacak.
Sonuçları orta vadede de sürdürecek olan tam da bu rekabet gücü olacaktır. İhracatın iyi hızı sayesinde, 2013-16 arasındaki dört yıllık dönemde üretim ve gelir açısından yaygın bir toparlanma sürecini yeniden başlatmak mümkün olacak: ciro yılda yaklaşık %2 büyüyecek ve yatırım getirisinin toparlanmasını kolaylaştıracak , tahmin ufkunun sonunda %6'nın üzerinde olması bekleniyor. Prometeia çalışma merkezi ve Intesa San Paolo tarafından hazırlanan "Endüstriyel sektörlerin analizi" adlı seksen birinci Rapordan ortaya çıkan budur.
Yeni bulunan bir rekabet gücü
İtalyan endüstrisi, dış pazarlarda giderek daha iyi performanslar gösterdi. 2010-11 arasındaki iki yıllık dönemde, İtalya'nın ihracatı, Almanya da dahil olmak üzere başlıca Avrupalı rakiplerinkine benzer veya daha yüksek bir büyüme elde etmenin yanı sıra, referans pazarlarında geçmişe göre daha fazla direnç gösterdi.
Son yıllarda, yeni sanayileşmiş ekonomiler, yalnızca ihracatçı olarak değil, aynı zamanda giderek artan bir şekilde ithalatçı olarak da dünya ticaretinin başrol oyuncusu oldular. Mamul mallara olan taleplerinin dünya toplamı üzerindeki ağırlığı, 33,5'de %2000'ten 45,8'da %2010'e çıkarak, giderek arttı. Bu ülkelerden yapılan ithalat, özellikle orta-yüksek fiyat aralığı olmak üzere tüm fiyat aralıklarındaki mallar için arttı. gelişmiş ülkelerdeki şirketlerin uzmanlaştığı ürünler (Şekil 2). Bu bağlamda, İtalyan üreticiler artan ihracat akışlarını bu yüksek potansiyele sahip yeni pazarlara yönlendirmeyi başararak bu zorluğun üstesinden gelmeyi başardılar.
Hemen hemen tüm sanayi sektörlerini kapsayan teklifin daha yüksek fiyatlı ürünlere doğru yeniden konumlandırılması tatmin ediciydi (Şekil 3). Bu süreç sayesinde, son on yılda İtalyan sektörlerinin çoğu, diğer gelişmiş rakiplerle karşılaştırıldığında, yeni pazarlardaki paylarında artış elde etti. Bu ülkelerde artan yüksek gelirli tüketici varlığını başarıyla kavramayı başaran moda sistemi ve gelişmekte olan pazarlarda payını artırmayı başaran mekaniker, ihracatımız üzerindeki önemi nedeniyle de öne çıkıyor. tüm kalite aralıklarında pazarlar. Uluslararası tedarik zincirlerine girebilen ve bu ülkelerde sürmekte olan altyapı süreçlerine katılabilen metal ürünler ve elektrik mühendisliği ile ilgili de iyi sonuçlar alındı.
Ancak, özellikle daha uzak pazarlarda (Doğu Asya ve Güney ve Orta Amerika), İtalya'nın gecikmesinin uluslararası rakiplerinden daha belirgin olduğu ve önümüzdeki yıllarda büyüme beklentilerinin daha önemli olduğu, iyileştirme için hala önemli bir alan var.
Gelir kritikliği
2010 mali tablolarının analizinden ve 2011 için ilk tahminlerden ortaya çıkan kârlılık açısından iyileşme olmaması endişe vericidir: İtalyan endüstrisi, kaynakların hâlâ büyük ölçüde verimsiz olan tahsisini ve marjların zararına bile olsa, en azından kısmen, üretim tesislerinin aşırı derecede yetersiz kullanımını doldurma ihtiyacı. Bu zayıflıklar, kalkınma ve güçlendirme planlarını destekleyecek kaynakların bulunmasında daha büyük zorluklara yol açabilir ve özellikle diğer Avrupalı üreticilerden gelen rekabetin özellikle kızışacağı bir bağlamda, bu yılın başlarında yeni seçim süreçlerini tetikleyebilir.
Karşılaştırmalı avantajlarımız değişiyor
Orta vadeli senaryoda, dünya pazarlarındaki fırsatları daha iyi değerlendirebilecek sektörler, ciroda daha önemli büyüme kaydedebilecek ve gelir açısından iyi bir toparlanma yakalayabilecektir. Böylece, giderek daha rekabetçi hale gelen uluslararası bağlamda bile, yabancı kanalın rolü, on yıldır farklı stratejik faktörlere odaklanmak zorunda kalan İtalyan şirketlerinin tekliflerinin kalitesini ve kârlılığını artırma çabalarında bir katalizör olarak teyit ediliyor. fiyattan daha verimli üreticilerin (Almanya başı çekiyor) küresel rekabetine meydan okumak için veya çok daha düşük üretim maliyetleriyle.
