Bazı yeni değerlendirmeler şunları içerir: güçlü şüphecilik dozu makroekonomik göstergelerden çok istihdam ve ücretler konularına odaklanan ekonomik toparlanmanın gerçek tutarlılığına ve kalitesine doğru. Ancak bu, esasen belirsizlik, verilerin ve ilişkilerinin yanlış değerlendirilmesi, klişelere eleştirel olmayan bağlılıkla şartlandırılmış bir konumdur.
yayınlanması ISTAT raporu üçüncü çeyrekte ve Ekim'de işgücü piyasasında ve Bankitalia'da zorunlu iletişim aynı dönemde biraz ışık tutmaya yardımcı olabilirler.
ilk istihdam artar, ancak bu biliniyor ve alkışlanıyor: yaklaşık 200.000 çalışanın hala Covid öncesi seviyelere ulaşamamasına rağmen, bir süredir konsolide olan bir trend. Bunun ara sıra meydana gelen bir toparlanma olmadığı, trend verileri (2,2'nin üçüncü çeyreğinde +%2020) ve çalışılan saat sayısıyla ölçülen ekonomik sistemdeki işgücü girdisi verileriyle (4,1'ye kıyasla +%2020, ve önceki çeyreğe göre +%1,4). Bir önceki çeyreğe göre %2,7, hatta geçen yıla göre sanayide %3,3 ve hizmetlerde %5,8 büyüyen personel iş pozisyonları da oldukça anlamlıdır. Bazı netliklerin açıklığa kavuşturulması gereken yer, çalışan istihdamının varyantlarıdır.
Birinci klişe: güvencesizlikten oluşan bir meslek. Bu doğru değil: bu bir optik etki. Artık belirli süreli işe alımların kalıcı olanları geçtiği doğrudur, ancak bariz bir nedenden dolayı: kriz ve işten çıkarmaların dondurulması sırasında, işten çıkarmalar (gönüllü istifalar veya emeklilik dışında) yalnızca süresi dolan sabit süreler için olanlardır. Ekonomik eğilimler işgücünün ayarlanmasını uygun hale getirir getirmez, şirketlerin klasik sabit vadeli sözleşmeler deposunu doldurmaya başlaması doğaldır. Belirli süreli sözleşmelerin mutlak olarak arttığı hiç de doğru değil: şimdi, tam olarak kriz öncesinde olduğu gibi, çalışanların %13'ünü oluşturuyorlar. Büyüme dönemlerinde her zaman olduğu gibi taşeron işçiliğindeki çok önemli artış dikkat çekicidir: 30 ay öncesine göre +%12; geçici taşeron sözleşmelerinin %80'inin (tüm geçici sözleşmelerin yaklaşık %16'sını oluşturduğu) ancak 100.000 geçici taşeron işçisinin kalıcı sözleşmeli olduğu unutulmamalıdır. Kesinlikle İyileşmeyle birlikte sözde güvencesizliğin arttığı klişesi tamamen asılsızdır.. O zaman sabit süreli çalışma = güvencesizlik denklemi üzerinde ciddi bir yansıma olacaktır. yapacağız!
İkinci klişe: Yarı zamanlı çalışmanın çok ağır olduğu bir meslek. Yanlış! İyileşme döneminde, yarı zamanlı işe alımlar önemli ölçüde daha az büyüyor: son 12 ayda tam zamanlı iş pozisyonları %5,6, yarı zamanlı olanlar ise %3,6 arttı. Yarı zamanlı çalışanların toplam kalıcı çalışanlar içindeki oranı 11,2 olup, 12 ay öncesine göre yarım puan daha düşüktür. Ayrıca, marjinal olmasına rağmen trend bazlı olduğu için önemli olan yarı zamanlı çalışmanın daha düşük bir insidansı, ekonomik açıdan (aydan aya) %3,3 ve 2,7 oranında artan kişi başına çalışılan saat rakamından görülebilir. % eğilim (son 12 ay). "Gönülsüz" yarı zamanlı çalışmaya ilişkin ciddi bir soruşturmanın yine de yapılması gerekiyor: Eurostat'a göre bu tanım tam zamanlıya geçmek isteyen işçiler için geçerli ve bu tanıma göre Türkiye'de yarı zamanlı çalışanların %15'i. İtalya bu durumda; İtalyan araştırmacılar ise yarı zamanlı çalışmanın işçiden gelen bir talep mi yoksa şirketten gelen bir teklif mi olduğunu dikkate alan kriterleri benimseme eğilimindeler ve bu durumda gönülsüz olanlar yüzde 40'lara varıyor.
Üçüncü klişe: ücretler düşüyor. öyle değil! Doğal olarak 2020 yılında istihdam edilen kişi sayısı düştükçe ücret faturası da düştü. Tıpkı sokağa çıkma yasağının olduğu ve hemen ardından gelen aylarda olduğu gibi, ortalama ücretler düştü, ama bunun tek nedeni, İşten Çıkarma Fonu. Tersine, 2008'den başlayarak 2019'a kadar Eurostat bize şunu bildirir: ortalama brüt maaşlar arttı AB ortalamasına paralel olarak yaklaşık %3 oranında arttı. Net maaşları ve farklı gelir dilimlerini dikkate alırsak durum farklıdır: yılda 16.000 € olan için net 7,4 puan arttı (her şeyden önce “Renzi ikramiyesi” sayesinde), 50.000 ile 55.000 arasında olanlar için 3, XNUMX puan düşürüldü, ancak bu işçi grubu, son tartışmalardan öğrendiğimiz gibi, sendikanın kalbine pek yakın değil! (Not: Veriler, çocuksuz tek bir gelir sahibine aittir, bu nedenle düşük gelir dilimlerinde daha ilgili olan kesintiler ve yardımlar hariçtir).
Elbette, ücret trendlerinden bahsetmişken, gerçek değeri hesaba katmak gerekir, bu nedenle bensatın alma gücü. Job Pricing'e göre, 2014-2019 döneminde küresel ücretler enflasyondan önemli ölçüde daha fazla arttı: yöneticilerin %5'i ile mavi yakalıların %8'i arasında; ancak bu olumlu eğilim, 2021'in ikinci yarısında keskin bir şekilde yükselen negatif olmasa da minimum enflasyonla ilgiliydi. Üçüncü çeyreğin sonunda (ISTAT verileri) fiili ücretler %1,7 büyümüşlerdi ama enflasyon 2,6 büyümüştü. Ancak 2022 için, işçilerin %80'i, ortalama %1,2 ücret artışı sağlayan yenilenen CCNL kapsamındadır.
Bu, ücret konusunda asıl amacın ne olduğunu açıkça gösteriyor: ücretler düşük ve ancak fiyat endeksi de düşük olduğu sürece geçerliliğini koruyor; Açıktır ki, boşluk ne kadar önemli olursa olsun (ki bu farkın net ücretlerden çok işgücü maliyetleri üzerinde olumsuz etkileri vardır), Birliğin yalnızca vergi indirimi ve sosyal güvenlik katkıları üzerinden çalışarak ücretleri artırmayı düşünemeyeceği açıktır. Onüçüncü, ondördüncü, kıdem tazminatı gibi kurumları ve işletmeler ve işçiler tarafından finanse edilen gelir destek sistemini de göz önünde bulundurarak İtalyan ve Avrupa ücretlerinin ciddi bir karşılaştırmasını yapmakta fayda var. Ancak hiç şüphe yok ki İtalyan maaşları AB'nin en düşük seviyesindeNe de olsa, işgücü de dahil olmak üzere faktör verimliliği, Avrupa'nın en düşükleri arasındadır.
Bu zeminde oynuyoruz maaş maçı, Sendikanın ücret taleplerini üretkenliği belirleyen diğer faktörlere ilişkin anlaşmalarla birleştirebilmesi şartıyla: rekabete açıklık ve kamu hizmetlerinde tekelin sona ermesi, özel ve kamu girişimcilik girişimlerine ilişkin yetki-kontrol sistemlerinin gözden geçirilmesi, suç reformu adalet sistemi ve medeni ve idari yargı becerilerinin gözden geçirilmesi, Kamu Yönetiminin personel işe alma yöntemlerinden topluma yönelik misyonunun yeniden tanımlanmasına kadar kapsamlı bir şekilde yenilenmesi Birliğin gönülsüzce üzerinde durduğu, ancak şu anda İyileştirme Planı ile üzerinde durulması gereken tüm konular ifade edilmeli ve uygulanmalı, temsil ederler kaçırılmayacak bir fırsat ücret konusunu ülke sistemini yeniden düzenleme projesine dahil etmek isteyen bir Birlik için.
Birliğin henüz organik bir yansımayla karşılaşmadığı son raporların son bir yönü: ISTAT bize şunu söylüyor: boşluk oranı (uygun aday bulunmaması nedeniyle cevapsız kalan planlı işe alımlar) üçüncü çeyrekte geçen yıla göre iki katına çıkarak %2'dir. Diğer bir deyişle (çok sayıda araştırmanın tekrar tekrar belirttiği gibi), toparlanma ile bağlantılı olarak emek talebindeki artış, arzdaki artışa karşılık gelmemektedir. Ve bu büyük ölçüde açıklıyor kriz öncesi istihdamın toparlanmasındaki zorluklar, ancak daha genel olarak ülkenin endemik düşük istihdam oranı. Bununla birlikte, Birlik, anlaşılır bir şekilde işten çıkarmalardan kaçınma konusunda endişe duysa da, yeni işlerin teşvik edilmesine gerekli ilgiyi göstermiyor gibi görünüyor.
Ma 2021 işten çıkarma oranı (İtalya Bankası verileri) 2019'un başındakinin yarısından bile daha az. İşten çıkarma yasağının Ekim ayında sona ermesiyle (korktuğumuz gibi) bir zirve oldu ama hemen yeniden emildi. Şu anda sendikaların ve medyanın dikkatinin yoğunlaştığı işten çıkarmalar, medyanın bakış açısından bazı bölümler, özellikle de yabancı yatırımcıların başrolde yer aldığı durumlarda, ciddi bir düşüş yaşasa da, aslında tarihsel konsolide eğilime kıyasla herhangi bir artışa işaret etmiyor. çok yutturmaca vardı. Ne kadar ciddi olursa olsun bazı vakaları vurgulayan bilgileri yaymak, bir işten çıkarma fırtınası olduğu inancını körüklemek ve genel olarak işten çıkarmaların korkulduğu kadar korkulmadığını ve zaten korkulacağını söylemekten kaçınmak kesinlikle çok tutarlı değil. azalıyor.
Bunun yerine yukarıda belirtilen sorun hakkında sessizlik: iş için arz ve talep arasında eşleşme olmaması. İşgücü piyasasındaki gençlerin beklentileri konusunda olduğu gibi, sadece kaşlarını çatan endişe sözlerinin sarf edildiği; ve sendika, bu soruna cevap verebilecek soruyu, yani çalışma politikalarını ele alırken, esas olarak istihdam edilenlerin gelirini garanti altına alan sosyal güvenlik ağları istemekle ilgilenen bir savunma hattını tercih ediyor. Bir gerçeklik kontrolü ve arayışı yapıcı çözümler herkes için yararlı olurlardı.
