Alman endüstri ilişkileri sistemi, hem iş dünyasının beklentilerine uygun çözümler bulma, hem de şirketlere rekabet gücünü yüksek tutan çözümler sunma konusunda büyük bir yetenek göstermiştir. Enflasyonun çok üzerinde önemli ücret artışları, işçilerin gönüllü seçimiyle çalışma saatlerinin esnek yönetimine ilişkin önemli deneylerle birlikte, Baden Württemberg'deki pilot anlaşmayı (toplamda yaklaşık dört milyon Alman metal işçisine kadar uzanmalıdır) bir nesnel referans modeli.
Ancak, anlaşmaya varılan ekonomik bağlamı göz ardı etmemeliyiz: tam istihdam, ülkenin birleşmesinden bu yana en düşük işsizlik seviyeleri, yüksek üretkenlik ve oldukça uzun bir ücret molası. Ekonomimiz için de iyi haber, çünkü İtalyan üreticiler (ve işçiler) de Almanya iç pazarındaki olası tüketim artışından faydalanacak. Özellikle, tamamı gönüllülük esasına dayalı olarak saatlik 35'ten 28'e düşürme ve 35'ten 40'a artırma kombinasyonu, endüstriyel aparatın verimliliğini korurken ailelerin farklı ihtiyaçlarını karşılayacaktır.
İşçinin ücretsiz de olsa kısa süreli tatil kararı verme hakkı da getirilmiştir. Peki ülkemizde "Alman modeli" ne kadar geçerli? Önkoşul, ortak karar verme, sözleşmeye dayalı eklemlenme ve mesleki eğitim için olduğu gibi kültürel niteliktedir: eğer sermaye ile iş arasında güçlü ortak çıkarlar olduğunun farkındalığı, en iyi reformlar bile kendilerini kurmak için mücadele edecekse.
Bu, çatışmanın rafa kaldırılması gerektiği anlamına gelmez (ve IG Metal işçilerinin hikayeleri bunun somut kanıtıdır), ancak (bir zamanlar söylendiği ve çoğu zaman hala düşünüldüğü gibi) grevsiz bir sözleşmenin iyi bir sözleşme olmadığı anlamına gelmez. İtalyan iş dünyasının da geri kalmışlık belirtileri gösterdiği doğrudur, ancak tam da bu nedenle modernite, yatırımlar ve iş kalitesi açısından sorgulanmalıdır. Antagonist anlayışlar, yalnızca azınlık siyasi çevreleri tarafından açıkça savunulsa bile, işçilere yalnızca hayal kırıklıkları ve yenilgiler getirme riski taşıyor.
Ancak, Alman anlaşması, Almanya'dan farklı bir ekonomik durumla ve pazarlığı basitleştirmeyen ve bu modelin mekanik aktarımını sorunlu hale getiren bir "endüstriyel cücelik" ile uğraşmak zorunda olan İtalyan sendikası için önemli bir fırsat.
Bu nedenle, İtalyan sendikasının meydan okuması, şirket pazarlığı alanına, yeni istihdamın, ücret artışının, üretkenliğin, yeni teknolojilerin, çalışma saatlerinin organizasyonunun daha etkin bir şekilde uzlaştırılabileceği ve her şeyden önce bir rolün olduğu alana geri dönüyor. ilgili işçilerin aktif katılımı.
