Akıllı çalışma, İtalya'da özellikle erkek çalışanlar arasında giderek daha popüler ve takdir ediliyor. Randstad Workmonitor'a göre bu, on çalışandan sekizinden fazlasının (%84) işyerinde yaratıcılığı, üretkenliği ve memnuniyeti artırdığına inandıkları için "çevik" çalışmayı takdir ettiğini ve %84'ünün her zaman buna inandığını ortaya koydu. iş ve özel yaşam arasında iyi bir dengenin korunmasına yardımcı olur. Neredeyse her iki İtalyandan biri, akıllı çalışma biçimlerini çoktan denedi ve şirketlerin de kademeli olarak adapte olduğunu doğruluyor, ancak sonunda çalışanların neredeyse üçte ikisi hâlâ geleneksel yöntemlerle çalışıyor. Her şeyden önce, iş-yaşam dengesi konusuna genellikle daha özen gösteren kadınlar, “çevik” çalışmaya erkek meslektaşlarından çok daha az hevesle bağlı kalıyor ve özel ve iş hayatı arasında doğru dengeyi garanti etme yeteneğine daha az güven duyuyorlar (-11). %) ve bunun yerine ofiste çalışmayı tercih eden (+%10).
en son baskısı Randstad İş Monitörü – tarafından iş dünyasına ilişkin üç ayda bir yapılan anket Randstad, dünyanın 33 ülkesinde her ülke için yaşları 400 ile 18 arasında değişen 65 çalışandan oluşan bir örneklem üzerinde yürütülen insan kaynakları hizmetlerinde dünyanın ikinci operatörü - bu nedenle İtalyanlar arasında esneklik ve profesyonel özerklik için artan bir talebi ortaya koyuyorama aynı zamanda geleneksel çalışma biçimine bağlı kalan çok sayıda işçi ve işletmede kültürel bir direniş.
"İtalya'da akıllı çalışma, görüşülen işçilerin neredeyse yarısını içeren, son derece dinamik ve dönüştürücü bir gerçekliktir; bazı şirketler halihazırda geleneksel istihdamdan çevik istihdama geçiş yapıyor ve diğerleri yer ve çalışma saatleriyle ilgili esneklik biçimleri uyguluyor -" diyor. Valentina Sangiorgi, Randstad Italia'nın İnsan Kaynakları Direktörü –. Fakat, İtalyanların çoğunluğu akıllı çalışmayı olumlu bulsa da, çalışanların üçte ikisi hala yalnızca ofiste çalışıyor ve neredeyse her iki kişiden biri akıllı çalışmanın özel hayatlarına olumsuz yansımaları olabileceğinden korkuyor. Hâlâ aşılması gereken kültürel bir engel olduğunun ve şirketlerin, tüm çalışanların çalışma esnekliği biçimlerine erişmesine ve profesyonel yaşam ile boş zaman arasında doğru bir denge kurmasına izin vermek için iş organizasyonunu yeniden düşünmesi gerektiğinin bir işareti”.
Sonuçlar
Ayrıntılı olarak, Randstad Workmonitor'a göre, İtalyanlar akıllı çalışmayı en çok takdir eden işçiler arasında yer alıyor. Çalışanların %87'si, iyi bir iş-yaşam dengesi sağlamalarına izin verdiği için bunu seviyor (küresel ortalamaya göre +%5 ve Avrupa ortalamasına göre +%7), bu oran Avrupa'da yalnızca Portekiz tarafından aşılıyor (90 % ). Öte yandan, %84'ü işyerinde özerklik, üretkenlik, yaratıcılık ve tatmindeki artışı takdir ediyor (küresel ortalamanın %3 üzerinde ve Avrupa ortalamasının %5 üzerinde); Avrupa'da yalnızca Fransa (%88), İsviçre (%88) ve Portekiz (%90) daha yüksek onay derecelerine sahiptir. Üç İtalyandan ikisi (küresel ortalamada %66, +%1), ara sıra çevik modda çalışmak istiyor; bu, İspanyollar ve Portekizliler (%73) hariç diğer tüm Avrupalılardan daha fazla.
Öte yandan, araştırma, daha muhafazakar bir tutum sergileyen çalışanların iyi bir payını vurgulamaktadır. Aslında, İtalyanların %60'ı ofiste çalışmayı tercih ediyor (küresel ortalamada +%1) - Fransız (%61), Yunan (%65), Lüksemburglu (%64) gibi birçok Avrupalı çalışan tarafından paylaşılan bir eğilim , İngilizler ve İspanyollar (%62) - ve neredeyse her iki kişiden biri (%47, küresel ortalamada +%3 ve Avrupa ortalamasında +%6) akıllı çalışmanın, ayrılmanızı engellediği için özel hayata stres kattığına inanıyor. işten, Avrupa'da büyük ölçüde yalnızca İspanyollar (% 48) tarafından ifade edilen bir inanç.
Akıllı çalışmaya karşı daha temkinli bir tavır sergileyenler özellikle kadınlar. İşlerini organize etme ve yönetme konusunda daha az özgür olmalarına (erkeklere kıyasla -%10) ve üstlerinin göstergelerine daha fazla bağımlı olmalarına (+%8) rağmen, akıllı çalışmayı daha fazla bağımsızlık için bir araç olarak tanımlamaya en az eğilimli olanlar da onlardır. (% -6) ve iş ile boş zaman arasında bir denge faktörü (% -11). Ayrıca erkek meslektaşlarına göre ofisi iş yeri olarak tercih etme eğilimindeler (+%10) ve evden çalışmayı ara sıra da olsa (%-9) daha az olumlu buluyorlar.
Araştırmada yer alan veriler, şirketlerin de iş organizasyonunu daha akıllıca bir yönde yeniden düşünmeye başladığını doğruluyor. Aslında, çalışanların %48'i, görevlerini herhangi bir yer ve zamanda yerine getirme olasılığı ile halihazırda çevik modda çalışıyor. Dünya ortalamasını 7 puan ve Avrupa ortalamasını 9 puan aşan, İtalya'yı Avrupa'da ilk sıralara yerleştiren bir rakam, sadece Almanya (%52), Danimarka (%51) ve Hollanda'yı (%49) geride bıraktı. On çalışandan dördünden fazlası (küresel ortalamada %43, -%1, Avrupa ortalamasında +%3) ise geleneksel istihdam ile çevik çalışma biçimleri arasında bir geçiş durumunda olduğunu beyan ediyor, Avrupa'da yalnızca İngilizce (%50) ve Hollandaca'nın (%46) daha ileri bir aşamada görüldüğü bir süreç. Şirketlerin bu konudaki taahhüdünü teyit eden çalışanların %62'si, çalıştıkları gerçekliğin ofis dışında çalışabilmek için gerekli tüm teknolojik araçları sunduğunu belirtiyor (küresel ortalamaya kıyasla +%6), %65'i sahip olduklarını söylüyor işlerini organize etme ve önceliklendirme özgürlüğü (küresel ortalamaya göre -%1) ve on çalışandan dördü (küresel ortalamanın %41'sına kıyasla %36) düzenli olarak çevrimiçi toplantılar ve sanal video konferans düzenlemek için araçlar kullanıyor.
Yine de, araştırmadan İtalya'da akıllı çalışmanın kabulü ve yaygınlaşmasına ilişkin farklı bir görüntü de ortaya çıkıyor. İtalyanların %65'i hala sadece geleneksel yöntemlerle çalışırken (dünya ortalamasına göre -%3 ve Avrupa ortalamasından 2 puan fazla), akıllı çalışmaya ilgi duyan işçilerin %70'i ise bu olasılığı sağlamayan işler yapıyor (6). %70'i, ayrıca, analiz edilen ülkelerin ortalamasından daha fazla), ayrıca, meslektaşlarıyla görüşmek için sanal araçlar yerine ofiste toplantıları tercih etmeye devam ediyor. Son olarak, örneklemin büyük bir kısmı çalışmalarını organize etmede hâlâ yetersiz derecede özerklikten şikayet ediyor: iki İtalyandan birinden fazlası işyerinde öncelikleri yöneticilerin belirlediğini belirtiyor (küresel ortalamanın %53'ine karşı %48) ve %59 kadarı, hangi görevleri yerine getirmeleri gerektiğine yöneticilerin karar verdiğini söylüyor.
Üç aylık endeksler
hareketlilik – 2018'in ilk çeyreğinde bir öncekine göre işgücü hareketliliği dünya genelinde 109 puanla sabit kaldı. Öte yandan İtalyan pazarı, 101'den 96'ya çıkan hareketlilik endeksi ile ortalamadan daha sert olduğunu teyit ederek beş puanlık bir düşüş kaydetti.
İş değişikliği – İtalyan işçilerin %79'u son altı ayda iş veya işveren değiştirmedi, çalışanların %11'i sadece şirket değiştirdi, %7'si aynı şirkette rol değiştirdi, %3'ü hem şirket hem de sahip olduğu pozisyon değişti.
Ricerca di lavoro – İtalyanların sadece %4'ü aktif olarak başka bir iş arıyor, %8'i yeni fırsatları seçiyor, %20'si etrafa bakıyor, %32'si aktif olarak bu arayışa girmiyor, ancak bir fırsat ortaya çıkarsa her olasılığa açık olacaklar. %38 kadar çoğu iş aramadığını söylüyor.
İş memnuniyeti – Sıralamanın ikinci yarısını kalıcı olarak işgal ederken, genel olarak İtalyanlar istihdam durumlarından memnun: %64'ü memnun, %24'ü olumlu veya olumsuz bir görüş belirtmiyor, sadece %11'i İşinden memnun değil.
işini kaybetme korkusu – Son çeyrekte işini kaybetmekten korkan İtalyanların oranı azaldı (%7, 18-34 yaş grubunda iki katına çıksa da bir önceki çeyreğe göre iki puan daha az). Altı ay içinde benzer bir iş bulabileceğine inananların sayısı da sabittir. Bu inanç hem erkeklerde (%18) hem de kadınlarda (%44) 58-46 yaş grubunda daha yaygındır. Daha fazla istikrarın genel algısı, profesyonel bir terfi arzusunda küçük bir artıştan yanadır (%81, bir önceki çeyreğe kıyasla +%4 ve gençler arasında daha yüksek değerler), yeni bir faaliyete başlama hırsı (%62). Ayrıca, farklı bir iş bulma konusunda güven 6 puan arttı (önceki çeyrekte %46'dan son ankette %52'ye) ve bu durumda da en iyimser olanlar kadınlar (44'da %2016'ten şu anki %50'ye) , erkeklerin %42'sine karşı).
