Yakınsama ve sapmalar. Avro bölgesinde tek bir para birimi vardır ve enflasyon, güçlü dış baskılara maruz kalmasına rağmen aşağı yukarı aynı değerleri alma eğilimindedir. Aksi takdirde, kamu menkul kıymetleri arasındaki getiri farklılıklarına ek olarak, ana AB ortakları arasında yakınsamayan şey işgücü piyasasının dinamikleridir. Doğrulama, istatistik makamları tarafından Ağustos ayında yayınlanan 2011'in ilk yarısına ait ulusal verilerden ve ayrıca Eurostat'ın yakın zamanda kullanıma sunduğu 2010'a ilişkin bölgesel verilerden gelmektedir.
2011 yılının ortalarında İtalya'daki işsiz sayısı yaklaşık iki milyon birime düştü. Aynı tarihte İspanya'da işsiz sayısı 4,2 milyona yükseldi ve İtalya'daki rakamın iki katından fazla oldu. İtalya ve İspanya, ABD'de yüzde sekize, Madrid'de yüzde yirmi bire eşit olan işsizlik oranının varsaydığı değerler aralığının iki ucunda yer alıyor. İtalya'dan daha iyi olan Avro Bölgesi'nde yüzde altı ile Almanya, işgücündeki işsizlerin oranının yüzde dörde düştüğü Hollanda ve Avusturya var.
Ancak, işsizlik oranlarındaki farklılıklar hikayenin sadece bir kısmını anlatıyor. İşsizlere ek olarak, aslında, atıl olanlar, yani cesaretleri kırıldığı, iş göremez hale geldikleri veya her halükarda iş aramakla ilgilenmedikleri için işgücü piyasasının dışında kalanlar da var. Büyümenin yavaşladığı ve geçmiş nesillerin biriktirdiği servet rezervlerinin azalma eğiliminde olduğu bir ekonomide, atıl insan sayısındaki artış, işsiz sayısındaki artıştan daha az ciddi bir sorun değil.
Hareketsizlik oranı, Avrupa'da işsizlik oranından daha az değişiklik göstermiyor. İşgücü piyasasının dışında kalanların payının en yüksek olduğu ülkeler arasında, 15-64 yaş arası her yüz kişide otuz sekiz aktif olmayan kişi ile İtalya yer alıyor. Tersine, hareketsizliğin en düşük olduğu ülkeler arasında ise her yüz vaka için yirmi yedi vaka ile İspanya yer alıyor. Karşılaştırma için, Almanya'da hareketsizlik oranı İspanya'dakinden biraz daha düşük ve yüzde yirmi üçe eşit. Yüzdelerden ziyade kafalar üzerinden akıl yürütürsek, İtalya'da 15 ila 64 yaş arasındaki yaklaşık kırk milyonluk bir nüfustan on beş milyon aktif olmayan insan var. Durgunluğun başladığı 2008 baharı ile 2011 ortası arasında, çalışma çağındaki ancak işgücü piyasasının dışında kalan İtalyan nüfusu 620 arttı. 2008'in ilk çeyreği ile 2011'in ilk çeyreği arasında, aktif olmayan kişi sayısı Almanya'da XNUMX bin, İspanya'da XNUMX bin azaldı.
Bir ekonomide İspanya'da olduğu gibi çok fazla işsizliğin mi yoksa İtalya'da olduğu gibi çok fazla hareketsizliğin mi daha az ciddi olduğunu tespit etmek zordur. İspanya'dan daha fazla olan çalışma çağındaki her yüz kişiye karşılık on bir atıl kişi bir gecede işgücü piyasasına girseydi ülkemizde ne olurdu? İşsizlik artacak mıydı yoksa "boş pozisyonlar", yine de var olan bu kadar çok unutulmuş ve unutulmamış ticaretteki iş fırsatları kapatılabilir miydi? Her halükarda, işsizlik ve hareketsizlik arasındaki belirsiz karışım, İtalya'nın her şeyden önce gençlik segmentinde gösterdiği ciddi istihdam açığının arka planını oluşturuyor. Bu konudaki en ilginç veriler, karşılaştırılabilir bölgelerin "kümelerindeki" durum karşılaştırılarak bölgesel düzeyde toplanır.
2007 ile 2010 arasında Lombardiya'da gençlerin istihdam oranı yüzde otuz üçten yüzde yirmi altıya düştü. Aynı dönemde ve Avrupa'nın endüstriyel açıdan en gelişmiş bölgelerini bir araya getiren aynı grupta, genç istihdam oranı Bavyera'da yüzde 50 ve Fransa'nın Rhône-Alpes bölgesinde yüzde 33 civarında sabit kaldı. Ancak İspanya, Katalonya'da yüzde 45'ten yüzde 29'a keskin bir şekilde düştü. "Başkent" bölgeleri bir araya getiren bir başka kümede, Lazio'da 2007-2010 yılları arasında gençlerin istihdam oranı yüzde 20 civarında sabit kaldı. Aynı şekilde sabit kaldı, ancak Berlin bölgesinde yüzde 38 civarında değerlerde kalırken, Paris bölgesinde yüzde 29'dan 25'e ve Madrid bölgesinde yüzde 41'den 27'ye düştü. En son verilere göre, bugün her dört gençten biri Lombardiya'da, Bavyera'da ise iki gençten biri çalışıyor. Lazio'da beş gençten biri, Madrid'de ise dört gençten biri çalışıyor.
Küreselleşme 2.0'ın bir özelliği, maliyetine ek olarak işin değerini tekrar merkez sahneye getirmektir. Rekabetçi olmak için artık üretimi taşımak yeterli değil. Bölgelerin rekabet gücünü ve gelişme potansiyellerini belirlemede fark yaratan, yenilikçilik kapasitesi, kalite artısı, gençlerin insan sermayesine yatırımlarıdır. Küreselleşme 2.0 dünyasında, iş piyasasının dışında kalmak giderek daha pahalı hale gelecek. İtalya gibi bir ülke için, özellikle gençler arasında hareketsizlik alanını azaltmak, büyümeyi yeniden başlatmak için gerekli bir koşuldur.
