İnsan her zaman daha iyi bir şey aramak için bölgede dolaşmıştır. Venedik'ten Marco Polo ve Benedetto Cotrugli, Prato'dan Francesco Datini ve Certaldo'dan Paolo gibi büyük tüccarlarımızın hikayeleri, zenginleştirme perspektifinde büyük bir hareketliliği teyit ediyor. Bu insani eğilim,ülkelerin entegrasyonu. Cesare Beccaria derslerinde şunu dikte etti: Bir ulusun toprağı diğerinin sanayisini besler, birinin sanayisi diğerinin toprağını gübreler (1804). Bu, insanın "doğal" bir eğilimidir ve bu nedenle durdurulamaz ve değiştirilmesi zordur. Hızlandırılabilir veya yavaşlatılabilir, ancak ortadan kaldırılamaz.
La küreselleşme bilgiyi, ulaşım araçlarını ve teknolojileri, sürekli teknolojik ilerleme sayesinde giderek artan sayıda girişimci kitlesi için erişilebilir hale gelen tüm faktörleri varsayar. İstatistiksel olarak, bir ülkenin uluslararası ticaret hacmini (ithalat ve ihracatın toplamı) GSYİH ile karşılaştırarak elde edilen bir gösterge ile ölçüyoruz. Çok kaba bir gösterge, ancak süresi içinde önemli. 1970'den beri bu endeks, Avrupa'da XNUMX'ten beri uygulanan liberal politikaların itici gücüyle büyüyor. Margaret Thatcher ve Amerika'da tarafından ronald regan (geçen yüzyılın 80'leri). SSCB'nin dağılması, Avro Bölgesi'nin oluşumu ve Avrupa Birliği'nin genişlemesi, 90'larda Çin'in Dünya Ticaret Örgütü'ne girişiyle ilgili büyük haber olan 2001'e kadar genişlemeye katkıda bulundu. Tüm zamanların en yüksek seviyesi olan %61,4 2008'deydi. Ardından, büyük mali kriz ve muhtemelen Rusya/Batı'nın etkisinin olduğu Covid 19 salgınının neden olduğu bir azalma eğilimi ile dinamikler belirsiz. savaş (Çizelge 1).
Ana itici güçler zengin ülkelerdi: Avrupa, Amerika Birleşik Devletleri e Japonya. Kendimize küreselleşmenin bir melek mi (yeni bakış açıları ve muhtemelen zenginlikler getiren) yoksa bir şeytan mı (bizi tehlikeli yabancı konuların rekabetine maruz bırakan) olduğunu sormalıyız. Hakim doğasını anlamak için toplam yerine aradaki farkı kullanırız. ithalat ed ihracat. Pozitif ise, ülke ağırlıklı olarak yabancı malzeme ve mal almak için ticaret yapıyor. Örneğin ucuz oldukları için. Bakiyenin negatif olması, ülkenin ağırlıklı olarak ihracata yöneldiği ve bu nedenle daha geniş pazar alanları aradığı anlamına gelir.
Küreselleşmenin doğası ve Çin'in egemenliği
Avro bölgesi küreselleşmeyi esas olarak ihracat yapmak için kullanıyor ve Çin de öyle. için tam tersi olur Amerika Birleşik Devletleri e Birleşik Krallık. içinde Avrupa, Almanya, Italia e İspanya (ihracat odaklı) farklı Fransa, ithalata yöneliktir (Grafik 2).
Bu olgunun tartışmasız baş kahramanı, uluslararası ticarette hakim konuma gelen Çin'dir (Grafik 3).
Sun Tsu'nun (düşmanı savaşmadan yenen yetenekli bir stratejisttir) öğretilerini takiben, savaşlar yürütmedi, sadece Batı ülkelerinin düşük işçilik maliyetlerinin cazibesine kapılarak teknolojilerini hızla edinen fabrikalar kurmasını bekledi. Orada Çin oradan mal ve ara mal alan İtalya için de çok önemli. Bizim için diğer kökenler sırayla Polonia, Türkiye, Hindistan, Çek Cumhuriyeti, Romanya e Macaristan (Çizelge 4).
İtalya için küreselleşme bir melek mi yoksa şeytan mı?
Cevap grafikte. 5 ve pozitiftir. İthalatımız arttı ama aynı zamanda imalat ticaret dengesini de artırdık ve sürdürdük. Bu da demek oluyor ki ithalat bir yandan maliyetlerimizi daha rekabetçi hale getirirken diğer yandan da bize yeni pazarların açılmasına katkı sağladı. Bu nedenle, İtalya için uluslararası açıklık, sanayi politikası ile savunulması ve takip edilmesi gereken bir avantajdır.
Ancak bu avantajdan yararlanarak hangi şirketler başrol olabilir? İtalyan endüstrisi, iyi bilinen tarihi olayların bir sonucu olarak, "daha küçük" (küçük ve orta) ölçekli işletmeleri koruyarak büyük özel grupları kaybetti. Bu nedenle, örneğin kuantanın konumları çok az anlam ifade eder. İtalya Bankası ve Draghi Hükümeti taslağı hazırlarken PNRR, şirketlerimizin küçüklüğünü kötü bir şey olarak kabul edin. Bunlar "doğal" bir evrimin sonucudur ve bu nedenle politikalar tasarlanırken dikkate alınması gereken bir "gerçektir". Her şeyden önce, daha rekabetçi olduklarını ve bu nedenle uluslararası açıklığımızı koruma ve sürdürme konusunda daha yetenekli olduklarını kanıtlayanlar kesinlikle daha küçük şirketler (bölge ve Dördüncü kapitalizm şirketleri) olduğu için (Grafik 6).
İtalya Bankası, son raporunda imalatımızın en dinamik segmenti olarak orta-büyük işletmeleri işaret ederek teşhislerini düzeltmiş görünüyor. Dördüncü Kapitalizmin kalbi, gelecek yıllarda hayatta kalmanın temel bir özelliği olan esneklikleriyle parlayan orta ölçekli şirketleri de içerdiğinden, bir adım daha gerekiyor.
İtalyan üretimi nasıl değişiyor?
Büyük İtalyan şirketleri (Avrupa tarzında 250'den fazla çalışanı olan şirketler olarak tanımlanır) doğal bir değişikliğin altını çizer: Sayıları biraz artarken, büyüklüklerini aşamalı olarak küçültme eğilimindedirler (Grafik 7). Yeni teknolojilerin ve pazardaki sürekli çatışmanın etkisidir.
Dördüncü Kapitalizmin önemli bir yönü, paranın maliyetindeki artışla artan ilgiyi varsayan finansal dayanıklılığıdır: bu, risk yatırımcılarının katkıda bulunduğu sermaye payıyla ölçülür. En son anket verilerine göre Mediobanca-Birlikcamere-Et kesici 50 ana grup (İtalyan endüstrisinin "taşıyan" grupları) için yeniden sermayelendirmeye açık bir ihtiyaç varken, bu pay %8'nin biraz altındadır. Aslında, maddi olmayan kalemlerin bilanço verilerini "temizlersek", söz konusu pay, Eni ve ST (her ikisi de kamu tarafından kontrol edilen) ve negatif verilerin sürpriziyle (maddi öz sermayenin olmaması) hariç, %10'un altına düşer. ) için Leonardo, Tim ed Essilor/Luxottica (Çizelge 8).
bence en iyisi Sanayi politikası daha küçük şirketler için dolaylı teşviklerdir. Örneğin, araştırma, teknoloji transferi ve işçi eğitimi için destek sağlamaya uygun bir yerel merkezler ağının kurulması ve güçlendirilmesi. Ancak koçluk da her 10 start-up'tan bu yana 9 hemen sona eriyor. Halihazırda bu merkezlerden oluşan bir ağ var, ancak birbirini izleyen hükümetler onu kafa karıştırıcı ve sonuçlar açısından zayıf hale getirdi. Etkileri ölçülerek etkin ve verimli hale getirilmelidir.
Her zaman siyasi ihlallere maruz kalan kamu kontrolü altındaki şirketlerden başlayarak, büyük şirketler için, bugün hissedarlar ve onlar tarafından atanan üst düzey yöneticiler için değeri en üst düzeye çıkarmayı amaçlayan hükümet yasalarını yeniden yazmaya yönelik acil bir ihtiyaç görüyorum. Şirketin tüm paydaşları, dolayısıyla yatırımcılar, çalışanlar, müşteriler, tedarikçiler, kamu idareleri, çevre için değeri maksimize etmeye yönlendirilmesi gerekmektedir. ve kısaltma Bilişim G (Çevresel Sosyal Yönetişim), belirtilen değerler olmadan uygun bir etiket olarak değil, şirketin kendisini içeren topluluk üzerindeki etkisini gerçekleştirme biçiminin ölçülmüş ve onaylanmış bir sonucu olarak hizmet etmelidir.
[* Sanayi politikası uzmanları kursu için 6/2/2023 tarihinde Floransa'daki CISL'de düzenlenen bir rapordan alınmıştır]
