2011'de Luxottica, 6 milyar avroyu aşan bir ciroyla ellinci yılını kutluyor: CEO Andrea Guerra, bunu bir düzine gün önce Bologna Üniversitesi'ndeki bir konferansta hatırlattı.
Kurucu Leonardo Del Vecchio'nun o uzak 1961'den beri aldığı stratejik kararlarla ilgili sözleri, Mario Draghi'nin "İşletmeler ve finans"tan bahsettiği en son Nihai Hususlar'ı dinlerken aklıma geldi.
Valinin sözleri geniş çapta biliniyor ve "birçok işletmenin canlılığının önemli işaretlerini" ve aynı zamanda üretim sistemimizin parçalanmışlığını vurguladı: "İtalyan işletmeleri - dedi - avro bölgesindekilerden ortalama yüzde 40 daha küçük. Ciro bazında ilk 50 Avrupa şirketi arasında 15 Alman, 11 Fransız ve sadece 4 İtalyan yer alıyor. Ülkemizin üretim yapısı durağan görünüyor: bir beden sınıfından bir üst sınıfa geçişler nadirdir». Ve yine: «İşletmelerin geniş aile mülkiyeti sadece İtalya'nın özelliği değildir; Öte yandan, yönetimin de sahibi ailenin sınırları içinde kalması gerçeğidir.
Şimdi kendimize sorabiliriz: neden bu kadar az Luxottica var? Tabii ki, Agordo'nun çok uluslu şirketi, ekonomik patlama yıllarında küçük - çok küçük değilse de - doğan ve ardından bu on yıllar boyunca kademeli olarak büyüyen birçok başarılı şirketten sadece bir tanesidir. Ancak birçok açıdan sembolik bir örneği temsil ediyor.
Böylece -uzun yıllar (on yıllar) ampirik çalışmaların ve akademik tartışmaların gösterdiği gibi- maalesef tek ve keskin bir cevabı olmayan sorumuza dönüyoruz.
Bu yılın Nihai Hususları ve beraberindeki Yıllık Raporun (bkz. Bölüm 10), bugün küçüğün neden artık güzel olmadığını makul bir şüpheye yer bırakmayacak şekilde açıkladığını söyleyerek başlayalım.
İki temel rekabet kaldıracı vardır: "şirketlerin yenilikçilik kapasitesi"; «uluslararasılaşma süreçlerinin yayılması ve yoğunluğu». Şimdi, birincisi büyük ölçüde araştırma ve geliştirme harcamalarına bağlı (İtalya'da «2008'de GSYİH'nın %1,2'sine eşit, AB-15 ülkeleri arasında son sırada ve Fransa, Almanya ve İskandinav ülkelerinin değerlerinden uzak ») ; ikincisi, AB dışındaki yeni gelişmekte olan pazarlara (her şeyden önce Çin ve Hindistan) ihracat yapma kabiliyetine ve doğrudan yabancı yatırımlara giderek daha fazla bağlıdır: ayrıca bu açılardan İtalya, Fransa ve Almanya'dan uzaktır.
Ancak, yenilikçi faaliyet ve uluslararasılaşmadaki bu çifte gecikmeye neden olan nedir? Bank of Italy'nin cevabı kesin: imalat şirketlerinin "büyük ölçüde küçük boyutuna bağlı"; bu bağlamda, Valinin Düşüncelerinde belirtilen ve Araştırma Servisi'nin araştırmalarıyla güçlendirilen sayılara Rapor şunları ekliyor: «Ortalama çalışan sayısı 8'e eşittir (İspanya'da 11, İspanya'da 14). Fransa ve Almanya'da 35) araştırma ve yenilik faaliyetlerinde ve uluslararası pazarlarda genişlemede var olan yüksek maliyet ve risklere katlanmak daha zordur». Son olarak, Rapor, Vali tarafından daha önce de değinilen aile kapitalizmi sorununa, tabiri caizse, İtalyan tarzında geri dönüyor: «İşletmenin küçük boyutunun sınırları, eğer mülkiyet ve hepsi, tamamen bir aile yönetimine. Şirketin varlıkları ile şirket sahibi ailenin varlıkları arasındaki önemli örtüşme, riskli projeler üstlenme isteğini azaltır...». Veriler etkileyici: İtalyan imalat şirketlerinin %59'u "tamamen aile şirketi ve yönetimi" iken, Fransa'da 18 ve Almanya'da 22 (kaynak, en az 10 çalışanı olan şirketlerden bir örnek toplayan EFIGE veri tabanıdır) .
Bu kurumsal yapı, İtalya'nın son on yılda yaşadığı tamamen tatmin edici olmayan üretkenlik artışından nihai olarak sorumludur; ekonomik büyümenin gerçek kökü olan işgücü verimliliği. Mario Draghi'den tekrar alıntı yapacak olursak: "Üretkenlik durursa, ekonomimiz büyüyemez".
Şimdiye kadar, hem bilim camiasında hem de iş dünyasında geniş çapta paylaşılan analizler (son Confindustria Meclisini ve Viale dell'Astronomia Çalışma Merkezi'nin çalışmalarını düşünün).
Gerçekte, bu çıkmazdan çıkmak için olası bir reçete üzerinde bile ülkede yeterli fikir birliği var gibi görünüyor. Onları resmileştiren Temmuz 2010'daki yasa hükmünün ötesinde, oluşan "kurumsal ağları" düşünelim. Ve her şeyden önce, ticari faaliyetlerin doğuşu ve gelişimi için gerçekten elverişli bir bağlam yaratmak için gerekli reformları düşünelim; burada Valinin listesi geniş ve kapsamlıdır (hukuk adaleti, eğitim, rekabet, altyapı, sosyal koruma, kadınların çalışması vb.).
Karşı karşıya olduğumuz - özetlemeye çalıştığımız şey - bir yandan büyük ölçüde engellenmiş bir aile kapitalizmi, diğer yandan da Dünya Bankası'nın ünlü anketine göre İş Yapmak için elverişsiz bir bağlam. Tüm bunların en iyi bilinen açıklaması - olağan övgüye değer istisnalar dışında bu önemli hareketsizliğin - İtalyan kolektif yaşamının her alanında, herhangi bir ciddi reform hipotezini engelleyecek kadar güçlü lobilerin ve şirketlerin varlığıyla verilmektedir. , serbestleştirmelerle başlayarak. "Düzenleyicinin yakalanmasına" kaç kez tanık olduk ve hâlâ da tanık oluyoruz!
Bütün bunlar doğruysa - ki bence kesinlikle doğru - yüzeyin altını daha da derine kazmamız gerekiyor. 1991'de Michel Albert ve Romano Prodi tarafından "il Mulino"da analiz edilmiş olan "Ren kapitalizmi" bize bu durumu sunuyor ve olağanüstü ekonomik ve sosyal performansları nedeniyle herkesin düşüncelerinin başında belki de bugün olduğu kadar hiçbir zaman ilk sıralarda yer almıyor. hayat verir. Yıllık yaklaşık %4 büyüme ve ihracatta dünya liderliği, yeni Alman mucizesinin yalnızca en görünür işaretleridir. Ancak ekonomiye bir göz atmanın bunu açıklamak için yeterli olduğundan emin miyiz? Ve onu tam olarak anlamak için ötesine geçmek gerekli değil mi?
Geçen yıl yeniden canlanan "Ren kapitalizmi" üzerine -yirmi yıllık "tek düşünce" ve "Anglo-Sakson kapitalizminin" muhteşem ilerici kaderinden sonra- üzerine yayınlanan birçok analiz arasında, özellikle ikisi, analiz derinliği açısından dikkat çekicidir. ve özel ilgiyi hak ediyor. İlki merhum Edmondo Berselli'nin makalesi, Doğru Ekonomi (Einaudi 2010); ikincisi, Claudio Magris'in Dayanışma, verimlilik, topluluk başlıklı bir yorumu. Ve birkaç ay önce (13 Şubat 2011) "Corriere della Sera" sayfalarında yayınlanan pop hoşgörüsüz modernite. Bu yazılardan ortaya çıkan, özetlemek gerekirse, aşağıdaki güçlerin şekillendirdiği bir kapitalizm modelidir:
. ilk olarak Bismark tarafından getirilen (80'lerdi) ve daha sonra ihtiyaç anında tüm vatandaşları - ve ailelerini - koruyabilen güçlü bir refah devletine dönüşen sosyal mevzuat;
ii. sosyal piyasa ekonomisi, yani - Berselli'nin açıkladığı gibi - "ekonomik dinamiklerin piyasaya dayalı olduğu", ancak ikincisinin "toplumsal yaşamın tamamını tek başına düzenleyemeyeceği" bir sistem. Dış dengeleme faktörlerine ihtiyaç duyar, apriori olarak belirlenen ve Devletin garantörü olduğu sosyal politika unsurlarıyla dengelenmesi gerekir»;
iii. Almanya'da, bir yanda Kilise'nin Sosyal Doktrini ve diğer yanda ordoliberallerin Freiburg Okulu tarafından sosyal piyasa ekonomisinin otantik versiyonunun inşasında uygulanan etki;
iv. İkinci Dünya Savaşı'nı takip eden ilk on yıllardan beri iki büyük merkez sağ (cdu) ve merkez sol (spd) parti tarafından teorize edilen ve uygulanan reformizm; bu nedenle, yirminci yüzyılın ikinci yarısında girişimcilerin ve sendikaların her zaman şirketler içinde işbirliği yaparak işçilerin şirket yaşamına katılımını teşvik etmesi şaşırtıcı değildir. XNUMX. yüzyılın başına gelindiğinde, önce Schröder hükümetinin ve ardından Bayan Merkel'in hükümetinin, şirketlere "iç" bir esneklik yaratan ve halihazırda değil "iş piyasasında köklü bir reforma el atması da şaşırtıcı değil." dışsal" » onlar için (İtalyan örneğinde olduğu gibi, hepsi genç güvencesiz veya alışılmadık işçilerin omuzlarına yüklendi).
(i) ila (iv) noktaları elbette şematik ve örnek niteliğindedir ancak birlikte ele alındıklarında, ne kadar rasyonel olurlarsa olsunlar, münhasıran ekonomik faktörlere dayanmayan bir model fikrini verdiklerine inanıyoruz. Tam olarak ekonominin ötesine geçmeliyiz. Magris, "Corriere"deki alıntılanan makalesinde şöyle yazıyor: «Bugünün Almanya'sının prestiji ve önemi büyük ölçüde Ren kapitalizminden geliyor: her şeyden önce, finansın önemsizliğiyle değil, somut gerçeklikle, şeylerle bağları olan bir insan kapitalizmi. Sadece kurgusu ve temsiliyle değil, gerçeklikle olan bu ilişkinin, kaçınılmaz olarak, İncil benzetmelerindeki yağ ve şarap gibi her zaman somut olan ahlaki bir yükü vardır».
İtalya tüm bunlardan ne kadar uzakta? Bu (yeni) sınırdan mı?
Bir yandan yakın: İtalya, Almanya'dan sonra Avrupa'nın en büyük ikinci üreticisi olmaya devam ediyor ve bu temelde inşa etmek hala mümkün.
Öte yandan, çok ama çok uzaktır: İtalya'da topluluk ruhu, gerçekçilik ve somutluk ortak bir miras değildir; öte yandan, yönetici sınıfın küçük olmayan bir bölümünde (siyasette olduğu gibi ekonomide, gazetecilikte olduğu gibi akademide), bireycilik ve imaj kültü hakimdir.
Bir toplumun neye inandığı (seçkinlerden başlayarak) ile iş dünyasının ve ekonominin büyümesi (masadaki konu) arasındaki bağlantı elbette acil ve belirleyici değildir. Bismark ile başlama tarihini iyi kabul edersek, başka bir şirkette bir yüzyıldan fazla bir sürede inşa edilen şeyi birkaç yıl veya on yılda kopyalamanın kolay olmadığı gibi.
Ve yine de - solda olduğu kadar sağda da - çok beğenilen "Almanca dersi" burada, İtalya'da biraz daha derin düşünmeye yol açmalı. Sosyal piyasa ekonomisini vaaz etmek ve büyük Alman şirketlerinin tüm dünya pazarlarındaki meşhur gücüne hayran olmak, kapalı aile kapitalizmimizi neredeyse sihirle dönüştürmek için yeterli değildir. Mario Draghi'nin 31 Mayıs'ta gündeme getirdiği tüm bu reformlara, can alıcı nokta olan İtalyan şirketlerine ilişkin olanlardan başlayarak, gerçekten çok küçük olan reformlara ihtiyaç var. Yeni bir cemaat ruhu doğmadan hayata geçmesi pek mümkün olmayan reformlar; kolektif çıkarı ve genç kuşakların yaşam ve çalışma şanslarını tekrar sahnenin merkezine koyan bir ülke fikri şekillenmiyorsa.
Luxottica, İtalyan istisnalarının belki de en mükemmelidir. Tesadüf olabilir ama lüks markalarıyla dünyaca ünlü o şirkette, 2008-2009 krizinin en şiddetli anında anaokulu yatırımıyla olağanüstü bir kurumsal Refah inşa edildi; tüm çalışanlar için alışveriş kuponları; çocuklarının okul kitaplarının ve liyakat çeklerinin satın alınması için fonlar; uzman ziyaretleri için tıbbi masrafların karşılanması.
Evet, Almanya'da görünüyor.
*Endüstriyel ekonomist ve Parma Üniversitesi'nde profesör
