1996: Borsa mı Apple mı?
bir önceki yazı NeXT teknolojisinin ve insanların (nextonians) on yıl önce piyasaya sürülen iPhone'un başarısına ne kadar önemli katkı yaptığını zaten gördük. NeXT, iOS'u geliştiren ekibin sonraki başkanı Scott Forstall'ın hatırladığı gibi. Forstall, Mountain View'deki Bilgisayar Tarihi Müzesi'nde iPhone'un onuncu yıl dönümünü kutlayan eğlenceli bir toplantıda, Jobs'un 1986'da Apple'dan devrilmesinin ardından kurduğu şirketin nasıl "muhteşem bir teknolojiye sahip olduğunu ancak müşterisinin olmadığını" anlattı. Bu endişe verici duruma rağmen, bugün hangisi hiç de öyle olmayacaktı? - ?Aksine…, 1992'de genç Forstall, Microsoft yerine NeXT'de çalışmayı seçti.Seattle devinin o zamanki insan kaynakları başkanının büyük hayal kırıklığına uğramasına rağmen, aşırı kızgınlığını ona bildirmekten geri durmadı.
Ancak müşteriler konusunda Jobs, Forstall'ın konumunu paylaşmıyor gibi görünüyor. Uzun bir 1995 röportajında, Apple'ın NeXT'i satın almasının hemen arifesinde (henüz ufukta görünmüyor), yine de girişiminden yakında tek boynuzlu ata dönüşecek bir şey olarak bahsediyordu., o zaman var olmayan bir ifadeyi kullanmak için. Yani, sermayesi birkaç milyar olan bir şirket. Bunun bir fantezi ya da gerçekliğin çarpıtılması olmadığı, Jobs'ın menüsünün bir özelliğiydi ve yakın zamanda Jobs'ın sağcılarından Avie Tevanian tarafından bağışlanan dikkate değer bir kayıp belgenin (Kasım 1996 S-1 SEC beyanı) bulunmasıyla kanıtlandı. Mountain View Müzesi'nde NeXT'e yardımcı oldu.
SEC'e (bizim Consob'umuz) hiç iletilmeyen 108 sayfalık bir prospektüs olan bu belge, şunu gösteriyor: NeXT, 5 milyon adi hisse senedinin halka arzıyla halka açılmaya hazırlanıyordu., piyasadan 72 milyon dolar toplamayı tahmin ediyor. Yerleştirme konsorsiyumunun üyeleri olarak Goldman Sachs ve Merryl Linch tarafından imzalanan belge, diğerlerinin yanı sıra Steve Jobs ve Oracle'ın başkanı ve Jobs'un büyük akıl hocası Larry Ellison tarafından imzalandı. "yönetmen" olarak.
NeXT bilgisayarlardan NeXT yazılımına
1992'nin sonlarına doğru NeXT, yalnızca yazılıma ve işletim sistemi NeXTstep'in geliştirilmesine odaklanmak için tescilli donanımı terk mi etmişti? – ve aksesuarları – Intel Pentium, Sun Spark ve HP PA-RISC işlemcili iş istasyonlarına taşındı. Ek olarak, nesne yönelimli geliştirme ortamı "OpenStep ortamı" NeXTstep'ten Windows NT, Sun ve Unix OS'nin HP sürümünde çalışmak üzere ayrıldı. NeXT, Openspep'in kaynak kodunu tarihsel rakibine lisanslayacak kadar ileri gitmişti.Kurumsal Amerika'nın en iyi golfçülerinden biri olan hırçın Scott McNealy liderliğindeki Sun Microsystem.
Artık yeni adı "NeXT Software, Inc." olan şirket, aynı zamanda "kurumsal" segmente ve büyük kuruluşlara odaklanarak radikal bir pazar konumlandırması yürütmüştü. Müşterileri arasında AT&T Wireless, Merrill Lynch, ABD Posta Servisi, Fannie Mae, ABD Donanması ve diğer Fortune 500 şirketleri vardı. NeXT çok ileri bir teknolojiye sahipti, bir şirketin büyük bilgi sistemlerini yönetmek için "Enterprise Objects Framework" (EOF) olarak adlandırılır. Bu teknoloji, bir istemci-sunucu ağ mimarisi içinde kolayca masaüstü uygulamaları geliştirmeyi mümkün kıldı.
S-1 dosyasına göre NeXT, esas olarak donanım işinin kapatılmasıyla ilgili maliyetler nedeniyle arka arkaya üç yıl boyunca para kaybetmeye devam etti (1991'den 1993'e kadar, biriken 260 milyon $'lık kayıp). 1994 yılında ise 1 milyon dolar kâr etmişti. Bir devralma teklifini haklı çıkarmak için hala mütevazı bir performanstı..
Web'in merkeziliği ve… “i”
Ancak 1995, teknoloji tarihinde bir dönüm noktası oldu. Netscape'in yıldız alıntısıyla, web gerçekten ana akım haline geldi ve kendisini ICT'nin yeni dalgası olarak sundu. Ve NeXT, web sayfalarını ve içeriğini dinamik olarak yönetmek için hazır bir çözüm olan WebObjects'e (Mart 1966'da piyasaya sürüldü) sahipti. E-ticareti güçlendirebilecek ve web'i bir bilgi alışverişi ortamından iş odaklı bir ortama dönüştürebilecek öncü bir teknoloji. Örneğin, 1995'te Jeff Bezos, bildiğimiz şey haline gelecek olan Amazon çevrimiçi kitapçısını açtı. Ertesi yıl, Dell aylar içinde kendi çevrimiçi mağazasını oluşturmak için WebObject'i kullanacaktı. Apple, yaklaşık on yıl sonra iTunes'u oluşturmak için WebObject'e dönecekti.
probabilmente Jobs, NeXT'nin bir dot.com olabileceğine ikna olmuştu. ve teknolojisiyle kendini bu yeni dalganın kahramanı olarak sunuyor. Piyasayı bu geçişin iyiliğine ikna edebilirse, borcu ödeyecek kaynakları bulabilir ve Ross Perot ve Canon gibi tarihi hissedarlara geri ödeme yapabilirdi.
Jobs'ın web'in merkeziyetine ilişkin algısı çok güçlüydü. şans eseri değil kendi tercihine göre Apple'ın iCEO'su olacak, daha sonra Cupertino laboratuvarlarından çıkacak herhangi bir şey için (iMac, iPod, iTunes, iPhone, iPad…) "i" ön ekini kullanmak için. Channel 1995'ten Bob Cringley ile 4'te yaptığı kayıp röportajında internetten şu şekilde bahsediyor:
“Web'in toplumumuzu derinden değiştireceğine inanıyorum… Yakında milyarlarca dolar değerinde mal ve hizmet web üzerinden satılacak. Bunu şu şekilde düşünün: Tamamen doğrudan müşteriye dağıtım kanalı. Ya da gerçeği düşünün Web'de en küçük şirket en büyük şirketle aynı görünürlüğe sahip olacak. Bu yüzden, yaklaşık on yıl içinde web'in en etkili teknoloji olacağını düşünüyor. Bu, bilgisayar biliminin tarihini yazacak. Bilgisayarın sosyal dönüm noktası. Bence çok büyük bir şey olacak ve kişisel bilgisayara yeni bir soluk getirecek. Çok büyük bir şey olacak, evet… Ve o zaman Microsoft tarafından kontrol edilemez”.
1995'ten sözler
Aynı röportajda Jobs, NeXT hakkında da konuşuyor. Aşağıda, Ilaria Amurri tarafından gerçekleştirilen, İtalyanca yayınlanmamış (kısaltılmış transkripsiyonlar vardır) tam transkripsiyonu sunuyoruz. Henüz kırk yaşında olan Jobs'un kariyerinde büyük bir dönüm noktasının arifesinde olduğunu, iflasın eşiğine gelen Apple'a dönüşünün arifesinde olduğunu hatırlıyoruz. Ancak görüşme sırasında bu dönüm noktası ufukta bile görünmüyordu. NeXT'nin Apple'a olası bir satışıyla ilgili görüşmeler ancak Aralık 1995'te başladı., Forstall'ın yukarıda bahsettiğimiz toplantıda hatırladığı gibi.
NeXT'in hatası (sonuçta bir hata değildi...)
NeXT hakkında konuşmak karmaşık. Temelde Apple'da yaptığımız şeyi yapmaya devam etmek istedik. Yenilik yapmaya devam edin. Bize artık Apple'da olmuyormuş gibi geldi ve biz Apple'da kullandığımız aynı formülü, yani tüm sistemi, donanımı ve yazılımı birlikte üretmeye çalışmak gibi bir hata yaptık. Pazar değişiyordu, endüstri değişiyordu, büyüklüğü değişiyordu.. Bunu başarabilen son şirket ya da başaramayan ilk şirket olacağımızı içten içe biliyorduk. Ön saflardaydık ve bunu başaran son kişi olacağımızı düşündük. Yanılmışız, ilk başaramayan bizdik. Sanırım bunu gerçekten yapmaya çalışan deneyimlere bir son verdiğimizi söyleyebiliriz [ve aslında öyle değil, çünkü iPhone, donanım ve yazılım arasında tamamen entegre bir sistemin en başarılı deneyimi, herkesin bildiği bir şey. Apple'ı kıskanıyor]. Ve kesinlikle payımıza düşen hataları yaptık, ama nihayetinde dünyanın değişmekte olduğunu anlamamız biraz daha uzun sürmeli ve en başından bir yazılım şirketi haline gelmeliydik.
Yine de NeXT makinesi olağanüstüydü. Dünyanın en iyi bilgisayarıydı. İster inanın ister inanmayın, bugün onu ikinci el pazarında satıyorlar, bazı durumlarda bizim ilk sattığımızdan daha yüksek bir fiyata. Bugün bile onları bulmak bile zor ve son iki buçuk yıldır daha fazla üretmedik. İlk olarak, tamamen "tak ve çalıştır" idi. Macintosh hariç, bu özelliği bulmak zor. Son derece güçlü bir bilgisayardır, Macintosh'tan çok daha fazlasıdır. İş istasyonlarının gücünü Mac'in tak ve çalıştır özelliğiyle birleştirdiğini söyleyebilirsiniz ki bu çok hoş. İkincisi, bilgisayar, ayrıntılara bugün bulamayacağınız özel bir özen gösteriyordu.
Sadece estetikten bahsetmiyorum, belli bir anlamda operasyonel düzeyde, basitten karmaşığa doğru. Açmak ve kapatmak gibi basit şeyler, basit bir şey, ama bildiğiniz gibi insanların bilgisayarların içindeki bilgileri kaybetmesinin ana nedenlerinden biri, insanların onları yanlış zamanda kapatmalarıdır ve çoklu görev yaparken bunun oldukça ciddi sonuçları olabilir. Bunu ilk yapan bizdik ve yapanlar arasında da biziz. Bir düğmeye basıp bilgisayara kapanmasını söylediğinizde, düzgün bir şekilde kapanması için ne yapması gerektiğini anlar ve sonunda kapanır.
Kesinlikle NeXT CD çalarken yüksek ses kalitesine sahip ilk bilgisayar. Şimdi hemen hemen herkes yapıyor ama uzun zamanlarını aldı. Zamanının ilerisindeydi, belki de çok ilerisindeydi.
NeXTSTEP'in çeşitliliği
Bu, işimizin gerçek incisidir. Size ilginç bir hikaye anlatacağım. Apple'dayken bazı arkadaşlar bana "gerçekten Xerox PARC'a - yani Palo Alto Araştırma Merkezi PARC'a gitmeli misin?" dediler. – ve ne yaptıklarını görün”. Genelde pek fazla insanın içeri girmesine izin vermezler., ama içeri girip ne yaptıklarına bakmayı başardım. Olağanüstü bir bilgisayar olan Alto adlı ilk bilgisayarlardan birini gördüm. Aslında bana, 1976'da üzerinde çalıştıkları ve benim 1979'da gördüğüm ve sadece birkaç yıl önce NeXT ile yeniden yaratmayı başardığımız üç şeyi gösterdiler.
O zamanlar üçünü de tam olarak görmemiştim. Sadece ilkini gördüm ki bu benim için o kadar inanılmazdı ki içimi doldurdu, kör etti, diğer ikisini görmemi engelledi. Onları yeniden yaratmak, yeniden keşfetmek ve modele yeniden dahil etmek yıllarımı aldı. Ama düşüncede çok ilerideydiler. Mükemmelliğe ulaşmamışlardı, yaptıkları şey mükemmel değildi ama orada olan üçünün de tohum fikriydi. Ve bu üç şey, grafiksel kullanıcı arayüzü, nesne yönelimli programlama ve ağ bağlantısıydı.
Açıklamama izin ver. Alto, dünyanın ilk grafiksel kullanıcı arayüzüne sahipti. Pencereleri vardı. İlkel bir menüsü vardı. Panelleri ve diğer ilkel şeyleri vardı. Mükemmel çalışmadı, ama temelde her şey oradaydı. Eşyaları vardı. Dünyadaki ilk nesne yönelimli dil olmayan Smalltalk'ı kullanıyorlardı, Simula ilkti ama Smalltalk resmen ilk nesne yönelimli dildi. Üçüncüsü, ağ bağlantısı. Bildiğiniz gibi Ethernet'i icat ettiler ve e-posta gönderdikleri yerel alan ağına bağlı sunucuları olan yaklaşık 200 Alto'ları vardı. Bütün bunlar 1979'da.
Gördüğüm grafiksel kullanıcı arayüzünün potansiyeli karşısında kelimenin tam anlamıyla şaşkına dönmüştüm ki bunu özümsemedim ya da diğer iki şeyi tam olarak sorgulamayı bırakmadım. NeXTSTEP ile bunun bir parçasını yeniden yaratmayı başardık, şimdiye kadar yaratılmış ilk gerçek ticari nesne yönelimli sistemi dahil ettik ve saati dünyadaki en bağlantılı sistem olmaya zorladık. bence dünya bağlantı konusunda çok ilerleme kaydetti, ancak NeXTSTEP'in yaptığı gibi nesnelerin potansiyelini henüz tam olarak anlamadı.. Bazı çok büyük şirketler onu satın almaya başladı ve şimdi nesneler ana akım olmaya başladığından, dünyadaki en popüler nesne yönelimli sistem. Böylece geçen yıl şirket, dokuz yıllık varlığının ilk karını elde etti ve 50 milyon dolar değerinde yazılım sattı. Bence bu yıl önemli bir büyüme elde edeceğiz ve NeXT'nin önümüzdeki üç ila dört yıl içinde birkaç milyar dolarlık bir yazılım şirketi haline gelebileceği ve muhtemelen Microsoft piyasaya çıkana kadar malzeme sunan en büyük şirket olabileceği oldukça açık. yamalı bir ürün ile.
nesne yönelimli yazılım
Gelecekte sadece nesne yönelimli yazılımlar olacak. 1979'da Xerox'a gittiğimde, bir tür kıyamet anıydı. On dakika içinde grafiksel kullanıcı arayüzünü gördüğümü hatırlıyorum ve Kendimi bir gün tüm bilgisayarların böyle olacağına ikna ettim.. Bunu görmek çok açıktı. Fazla zeka gerektirmedi. Çok açıktı.
Nesneleri anladığınız an, her şey aynı şekilde tekerrür ediyor. Bir gün tüm yazılımlar nesne yönelimli dillerde yazılacak. Ne kadar süreceğini, kazananların ve kaybedenlerin kimler olacağını tartışabilirsiniz ama mantıklı bir insanın bunun önemini sorgulayacağını düşünmüyorum. Ve aslında, tüm iPhone yazılımı nesne yönelimli bir dilde yazılmıştır. İşler haklıydı.
