Geleceğe bakmak ve sürdürülebilir bir dünyaya uyum sağlamak istiyorsa, sosyal sorumluluk şirketin temel direklerinden biridir. O buna ikna oldu Alfa Wassermann'ın kurucusu ve sahibi Marino Golinelli, milli ilaç devimiz, aynı zamanda hayırsever, kendi adını taşıyan bir vakfın kurucusu.
"Araştırma ve teknoloji esastır, kâr şirketin çok önemli bir parçasıdır - Golinelli'nin gözlemine göre - çünkü iyi iş ödüllendirilmelidir. Ancak sosyal sorumluluk bu madalyonun diğer yüzüdür. Bize verdiklerinin bir kısmını topluma geri vermemiz gerekiyor. İşimde güzel şeyler yaptım ama hatalar da yaptım ve şanslıydım. Şirketimi oluşturmak için kendime sağlık alanında insan ihtiyaçlarının neler olduğunu sordum. Üniversitede öğrendiklerimi uygulayarak kan üzerine çalışmaya ilklerden biri olarak başladım. Ancak bugün işler değişti, akıl yürüttüğümüz parametreler sıçradı. Gelecek öngörülemez ve ben kötümserim. 50 yıl sonra ne yiyeceğiz? Ne şekilde hareket edeceğiz? Kaç milyar insan olacağız ve tüm bunlar hangi çatışmaları tetikleyecek? Savaşların çıkacağını düşünmek kaçınılmazdır”.
Senaryo endişe vericiyse, Golinelli 95 yaşında bile kendine üzülecek bir tip değil. Nitekim bugün, gelecekte yaşayacaklara büyüme, gelişme ve girişimcilik şansı vermek için her zamankinden daha fazla çalışıyor ve her zaman “sürdürülebilir” kelimesini ekliyor.
Bu düşüncelerin bağlamı, Nomisma yönetim kurulu odasıdır. Etkinlik: Sandro Trento ve Flavia Faggioni'nin Mill tarafından yayınlanan "Girişimciler, yeniden büyümeye başlamak için yenilik yapmak istediler" kitabının sunumu. Yazarlar, İtalya'nın 20 yıldır yeni şeyler üretme mücadelesi verdiğinden yakınıyor. Daha canlı ve her şeyden önce yenilikçi bir girişimcilik gelişiminin önündeki engeller nelerdir? Cevaplar açık değil. Aile şirketi de iskelede.
"Benimki bir aile şirketi - Golinelli'yi kabul ediyor - ama İtalya'da çok yaygın olan bu formülün güçlü ve zayıf yönleri olduğuna inanıyorum". Önemli olan, "şirketin yalnızca aile üyelerine avantajlar sunmak için kurulmadığını, davranış etiğine yanıt vermesi gerektiğini" hatırlamaktır. Ülkeyi ilerletmek için her şeyden önce gençlerin bunun "küresel" olduğunu, artık arka bahçelerle sınırlı olmadığını düşünerek dünyaya girmelerine yardımcı olmak gerekiyor. Gençleri çalışmaya, çevrelerindeki ihtiyaçları anlamaları için şirketin ürünleriyle cevap verebileceği temelleri atmaya teşvik edin. Aksine, ekstra bir çaba göstermemiz gerekiyor: yarının ihtiyaçlarının ne olacağını tahmin etmeye çalışmak. Bu yolda formasyon temel bir rol oynar: öğrencilerin ve aynı zamanda öğretmenlerinki.
Opificio, Golinelli'nin bir hayırsever kisvesi altında yarattığı bilgi ve kültür kalesi olan bu fikirlere, girişimcilik ve yaşam ilkelerine somutluk kazandırmak için yanıt verir. Bunu başaran genç bir girişimci olan Musixmatch'in CEO'su Massimo Ciociola, "İtalya'yı yeniden başlatmak için her şehirde bir fabrikaya ihtiyacımız var - çünkü girişimci olmak zor, en zor işlerden biri ve bu bizim hatamız değil" diye bitiriyor. Hükümetin veya varsa diğerlerinin. Yeni girişimler hakkında çok konuşuyoruz ama asla çoğunun kötü olduğunu söylemiyoruz. Günümüz dünyasında başarılı olmak için her şeyden önce büyük teknolojik beceriler edinmeniz gerekiyor, bunu şu anda yapmayan herkes aptaldır".
