pay

Eni, Descalzi: “Enerji dönüşümü evet, ancak sürdürülebilirse”. Daha az yatırım, daha fazla yatırım ve artan temettüler

Geliştirilmiş temettüler ve geri alımlar: 1'te hisse başına 2024 euro, %6'nın üzerinde artış. 1,8 milyar tasarruf, 62'de sermaye öncesi cffo 2027 milyar

Eni, Descalzi: “Enerji dönüşümü evet, ancak sürdürülebilirse”. Daha az yatırım, daha fazla yatırım ve artan temettüler

7 milyar yatırımlar 2027 yılına kadar yıllık toplam yirmi yedi milyar (önceki plana göre -%20), dört yıllık plan boyunca işletme sermayesi öncesi işletmeden 62 milyar nakit akışı, üyelere yönelik ücret artışı ve portföy Yönetimi bunun sonucunda 8 milyar nakit net katkı sağlanacak. Geleneksel enerji sektörlerindeki işletmelerin değerini en üst düzeye çıkarmak, enerji dönüşümüyle ilgili yeni faaliyetler geliştirmek, organik yatırımlar ve seçici birleşme ve satın alma girişimleri yoluyla getiri ve büyüme elde etmek ve her zaman mali disiplini gözetmek için. Bunlar işin temel taşları yeni stratejik plan 2024-2027 tarafından piyasalara sunuldu.Eni Claudio Descalzi'nin CEO'su. 

“Enerji geçişinin ortaya çıkardığı zorlukları, karbondan arındırma hedeflerini gerçekleştirirken enerji kaynaklarının güvenlik ve rekabetçilik ihtiyaçlarına yanıt verebilen, kendine özgü büyüme ve değer yaratma stratejimizle ele alıyoruz. Kaynak çeşitlendirmesi, risk azaltma ve geçişle ilgili yeni fırsat alanlarına genişleme yoluyla nakit üretimimizi önemli ölçüde artırıyoruz. Bunu desteklemek için geniş varlık portföyümüzü disiplinli bir şekilde geliştiriyoruz, yatırımları hissedarlara daha fazla getiri sağlayacak şekilde dengeliyoruz" diyen Descalzi, şunların altını çizdi: "Bu eylemler sayesinde Eni'yi daha da karlı, daha iyi çeşitlendirilmiş ve daha fazla ürünle daha karlı hale getiriyoruz." sağlam temeller, hissedarlara verilen ücretlerin arttırılması. Sonuç olarak, yeterli ve sürdürülebilir getiri sağlaması ve yeni ve kârlı iş biçimlerinin temellerini atması durumunda enerji geçişinin gerçekleştirilebileceğine inanıyoruz. Ve biz de tam olarak bunu yapıyoruz."

bahsetmişken enerji geçişiEni CEO'su şunun altını çizdi: "Bu geri döndürülemez bir süreç, ancak yatırımlardan yeterli getiriyi garanti etmesi gerekiyor, Sürdürülebilirlik aynı zamanda finansal da olmalı".

Eni: temettü artıyor, yatırımlar düşüyor

Ilişkin hissedarlara ücret, Eni (Piazza Affari'de -%2,58), önceki %30-%35'a kıyasla bir artışla yıllık Cffo'nun (faaliyetlerden elde edilen nakit akışı) %25-%30'ini temettüler ve geri alımlar yoluyla dağıtmayı planlıyor. 2024 için önerilen temettü, %1'nın üzerinde bir artışla hisse başına 6 euro'ya eşit ve geri alım 1,1 milyar olarak belirlendi. Artış olması halinde, Plana kıyasla artan nakit akışlarının önceki yüzde 60'e göre artışla yüzde 35'a kadar tahsis edilmesi bekleniyor.

“Döngünün olumlu aşamalarına maruz kalmayı artıran ve olumsuz aşamalara karşı dayanıklı olan net değer yaratma yolumuz sayesinde tüm temel ekonomik ve finansal göstergeler, büyümeyi ve sağlamlığı ifade ediyor. Bu bize şunu sağlar: ücretlendirme politikamızı önemli ölçüde iyileştirmek – belirtti Descalzi – Hissedarlara dağıtım payını, ilgili 2024 temettüsünü artırıyoruz ve olumlu bir gelişme olması durumunda, ücrete tahsis edilen artan nakit üretiminin payını artırıyoruz. Ücretlendirme politikamız son derece rekabetçi olup, mevcut hisse fiyatı üzerinden %9'luk bir getiri anlamına gelmektedir."

gelince yatırımlar – 7 milyar yıl, plan dönemi boyunca toplam 27 milyar – parola, kurumsal düzeyde seçim ve verimlilik olacak;sermaye öncesi işletme nakit akışı 13,5'te 2024 milyar, plan döneminde ise ortalama 15 milyar tirajda. Eni, sabit bir senaryoda, 2027'deki Cffo'nun 30'e veya hisse başına %2024'e göre %45'dan daha yüksek olacağını ve Plenitude ve Enilive'in başrolleri oynayacağı tüm işletmeler tarafından destekleneceğini tahmin ediyor.

8 milyar beklenen portföy Yönetimi Elden çıkarmalar (çoğunluk) ve olası satın almalar arasındaki dengeyi yansıtır. VE kaldıraç Temel stratejik satın almaların sağladığı destek sayesinde planın başında üst kısımda, plan sonunda ise alt kısımda olmak üzere %15-25 aralığında olması bekleniyor. Şirket sonuçta teslim etmeyi planlıyor Kurumsal maliyetlerde 1,8 milyar Euro azalma plan boyunca stratejinin gelişimi ve Plenitude ve Enilive'e hayat veren uydu modelinin geliştirilmesinden doğan fırsatlar doğrultusunda.

Petrol ve doğalgaz üretimi artıyor

La yukarı yönlü üretim 3 yılına kadar yıllık ortalama %4-2027 oranında büyüyerek bu büyümeyi önceki plana göre bir yıl daha uzatması bekleniyor.   

Ilgili olarak gazEni'nin tahminlerine göre, 800'te 2024 milyon avroluk bir FVÖK'ten bahsediyorlar; bu rakam, gaz fiyatlarındaki düşüş ve daha düşük volatilite tahminlerini yansıtıyor. Fiyatların yeniden yükseleceği kaos ortamında GGP, "olası bir volatilite geri dönüşünden kaynaklanan fırsatları yakalayabilen faaliyetlerin mükemmel konumlandırılması ile bağlantılı olarak" bir milyar Euro'nun üzerinde bir pro-forma FAVÖK'e ulaşabilir " diye açıklıyor grup.

Ccs, Enilive, Plenitude ve Versalis

La Bilgiler Şirket, (karbon yakalama ve depolama) "Eni'nin enerji geçişine yönelik portföyündeki kilit platformlardan biri" olacağını söylüyor. Brüt risksiz depolama kapasitesi yaklaşık 3 GigaTon olup, hedef 2'dan önce 15 MTPA'nın üzerinde brüt CO2030 yeniden enjeksiyon kapasitesine ulaşmak ve 40'dan sonra yaklaşık 2030 MTPA'ya çıkarmaktır. Ravenna CCS projesinin 1. Aşaması bu yıl başlayacak ve geliştirme çalışmaları devam edecek. 2. aşamanın 2027 yılında tamamlanması planlanıyor ve daha ileri geliştirme aşamaları da mümkün. Birleşik Krallık'ta Hynet projesinin bu yılın sonlarında yayıcılar projesiyle aynı zamanda onaylanması bekleniyor.

Eni şöyle açıklıyor: "Enilive, Plenitude ve Versalis, CCS ile birlikte, güçlü büyüme ve değer yaratma beklentileri olan enerji dönüşümüne yönelik bir iş portföyünü temsil ediyor." 

Biyorafinasyon için Enilive, 3'da 2026 Mtpa'nın (yılda milyon ton) üzerinde bir kapasitenin ve 5'da 2030 Mtpa'nın üzerinde bir kapasitenin %20 civarında bir büyüme oranıyla gerçekleşmesi bekleniyor. Mali açıdan bakıldığında, Enilive'in tahminleri, biyolojik arıtma kapasitesinin büyümesi, servis istasyonlarının yeniden markalama faaliyetleri ve sigara dışı katkıların artması sayesinde 1'te 2024 milyar ve 1,6'de 2027 milyar avronun üzerinde bir pro-forma ebida olduğunu gösteriyor. Plan sonuna kadar perakende faaliyetlerinin toplam sonuçlarının yaklaşık %40'ının petrol hizmetleri olması bekleniyor. Enilive'in yatırımları ise plan dönemi boyunca yılda ortalama 0,5 milyar avro olacak.

Dönüyor bereketyenilenebilir enerji kurulu kapasitesi 4'te 2024 GW, 8'de 2027 GW'ın üzerinde olacak ve 15'a kadar 2030 GW'ın üzerine çıkacak. Bu büyüme, devam eden 2 GW'lık proje, 4 GW'ı yüksek/orta olgunlukta ve Düşük vadede ek 15GW. Elektrikli araç şarj noktalarının 24 yılında 2024 bin civarında olacağı ve 2023-2027 yılları arasında bu sayının iki katına çıkması bekleniyor. Mali açıdan bakıldığında Plenitude'un 1 yılında pro-forma EBITDA'sının 2024 milyar dolara ulaşması bekleniyor. 2'de 2027 milyara. Yatırımlar plan dönemi boyunca yıllık ortalama 1,4 milyar civarında olacak.

sonunda var Versalis. Versalis'in, Novamont'un kontrolünü de satın alarak, "2023 yılında kaydedilen ve özellikle Avrupa'da kötüleşen küresel kimya pazarının olumsuz senaryosuyla belirlenen kayıpların ardından Eni, bir yeniden yapılandırma planı uygulamaya niyetli" açıklamasını yaptı. 2023'e kadar, işin stratejik bağlamının gelişimi doğrultusunda, işini biyo bazlı kimya ve döngüsellik gibi özel ürünlere doğru dönüştürmeye ve yeniden konumlandırmaya kararlıdır. Bu önlemler, FAVÖK'ün 2025'te başabaş noktasına ulaşmasını ve 2026'ya kadar olumlu bir FAVÖK elde edilmesini sağlayacak ve grup için 600 milyon Euro'nun üzerinde önemli bir iyileşme sağlayacak.

Yoruma