pay

Daha iyi bir iş arayan gençler arasında iş, istifalarda patlama

Her şeyden önce Kuzey İtalya'da 26-35 yaş grubu çalışanların işten ayrılması - İstihdamda canlanmanın sebepleri arasında daha uygun ekonomik koşullar arayışı ve özel hayat ile çalışma hayatı arasında daha iyi bir denge kurma isteği - Bir araştırma sonucu ortaya çıkan bu. personel müdürleri derneği tarafından

Daha iyi bir iş arayan gençler arasında iş, istifalarda patlama

fenomeni gönüllü istifa. ABD'de buna "Büyük İstifa" diyorlar, işten istifa dalgası. Özellikle pandemi nedeniyle milyonlarca işçi işini kaybettiğinde, yüksek işsizlik oranı göz önüne alındığında ülkemizde neredeyse paradoksal bir olgu. Şirketlerin %60'ı sorundan etkilenirken, çoğu durumda (%75) bu beklenmedik bir olgudur. En çok ilgili yaş grupları i 26-35 yaş arası örneklemin %70'ini temsil eden bu grubu 36-45 yaş grubu takip etmektedir. Bu nedenle, her şeyden önce büro işlerinde (% 82) ve kuzey İtalya bölgelerinde (% 79) ikamet eden bir gençlik fenomeni sorunudur. Soruşturmadan bu çıktı Yardım (Personel Yönetimi Derneği), Derneğin Araştırma Merkezi tarafından detaylandırılan yaklaşık 600 şirketten oluşan bir örneklem üzerinde.

Gönüllü istifaların katlanarak büyümesinin temelinde kesinlikle şunlar vardır: iş pazarı (%48), daha uygun ekonomik koşullar arayışı (%47), özel ve çalışma hayatı arasında daha iyi bir denge arzusu (%41) ve son olarak daha fazlasını aramak kariyer fırsatları (%38). %25'inin hayatta yeni bir anlam aradığını belirttiği ve %20'sinin işten ayrılma sebebini şirket içindeki olumsuz çalışma ortamına bağladığı belirtilmelidir. kesinlikle etkilemek yaygın masaları yeniden karıştıran, insanların işe karşı tutumlarını değiştiren ve önceliklerini sorgulayan.

Ama bu eğilim bağlı değil teşvik planları çıkışta Personel yöneticilerinin %57'si için fenomen, insanların iş algısının ne kadar değiştiğinin ve %30'u için iş piyasasının ne kadar değiştiğinin gösterilmesidir. Dahil olan şirketlerin yaklaşık %88'i görünürde bir çıkış teşvik planı olmadığını belirtirken, geri kalan %12'si erken emekli olsa bile var.

Geçmişe kıyasla, şirketlerin %59'u için çıkışların etkisi en az %15 daha fazlaydı ve %32'si için artış %30 oldu. Dernek için "ani ve reddedilemez bir yeniliği" açıkça vurgulayan sayılar.

Dernek ayrıca şunları da inceledi: şirket tepkisi fenomene. Bunların %55'i mültecileri kalıcı veya belirli süreli sözleşmeli diğer çalışanlarla değiştirerek hazırlanıyor, %25'i için ise üretim süreçlerini yeniden organize etme fırsatı. Şirketlerin önemli bir kısmı, %15'i, olgunun daha fazla zamana sahip olacağı etkileri değerlendirmek için bekle ve gör uygulamasını benimsemiştir. En çok dahil olan kurumsal işlevler, her şeyden önce BT ve Dijital (%32), Üretim (%28) ve Pazarlama ve Satıştır (%27).

bakış açısındankıdem "toplu işten çıkarmalara" katılan işçilerin şirketlerinde çoğunluk 1 ila 5 yıllık aralığı, yani yaklaşık %75'i ve daha az ölçüde şirkette birkaç yıldır bulunan çalışanları ilgilendiriyor.

Yoruma