Durmak. Son. Ve bunu fark etmeyenler hemen çok para attılar. 10'de 2008 milyar euro olan reklam pastası bugün Google gibi bazı büyük oyuncular bu hesaplamaya dahil edilmese de 5'e ulaşmıyor. Yatırımcılar aynı alanlar için yarısını harcıyor. Bazı medya öldü (bkz. özgür basın), diğerleri ölüyor (kağıt, özellikle süreli yayınlar). Geleneksel olarak amaçlanan Web, kağıda ulaştı, ancak birkaç çeyrekten fazla bir süredir büyümesini durdurdu. Ve A-serisi gazetelerin yazı işleri bürolarında, artık ayakta kalmayan eski bilgi sistemindeki umutlu oyuncular tarafından sık sık tekrarlandığını işitildiği gibi, itici gücünü tükettiği için değil. Basitçe para olmadığı için, çünkü son beş yılda iş yatırımları düştü, bu nedenle boşluk doldurulduktan sonra dijital büyüme de durdu.
Çoğunlukla zayıf dönemler yatırımcıları ticari tutumlarını rasyonalize etmeye zorlasa da, nedenlerin tümü krize atfedilebilir değildir. Dijital PR faaliyetini geleneksel reklam harcamalarından çok daha etkili hale getirmek için şirketler ve ilgili ürünler hakkında da kamuoyu tartışmasına izin veren web'in sağladığı sosyal araçlar önemli bir darbe indirdi. Ayrıca paradigma önemli ölçüde değiştiği için. Eski iletişim uygulamaları, tek mesaj, tek kanal, tek kod, tek hedef ile geleneksel tek yönlü süreci izliyordu. Bugün, ağın sosyal kısmı bu varsayımı reddetti ve kuruluşları, kendilerini diğerleriyle eşit bir zeminde konuşurken buldukları, herhangi bir hitabet kürsüsünde duramayacakları, ancak kabul edilmeye çalıştıkları bir halka açık sohbet masasında oturmaya zorladı. tartışma , ya da basitçe ondan atıldı. Ve şirketler sonuç olarak masayı kurmaya çalıştı. Kim daha çok, kim daha az.
Her şey yolunda mı? Bir şans değil. Sosyal medyadaki başlıca İtalyan şirketlerinin kanallarında bir tur atın, sorumlular ise, bu konuda sorgulandıklarında, her gün pek çok şey yayınlamakla övünerek, milyonlarca takipçi ve beğeniyi şiddetle savurarak buna ikna olduklarına ikna oldular. şimdiden harika bir sosyal aktivite yapıyorlar. Çok düşük bir katılım seviyesinin sosyal medyadaki başarı ile eşanlamlı olmaması çok kötü.
Ne yazık ki onlar için, mesajın er ya da geç ulaşacağına dair kendinden emin bir inançla, konuşan ve yayan kurumun kendileri olduğuna hala çok ikna olmuş durumdalar. Ama işler böyle yürümüyor, artık değil.
Büyük bir şirket, yüksek marka görünürlüğü peşinde koşan TV sponsorluklarına büyük yatırımlar yapıyorsa, ancak ilgili TV randevusu hakkında tweet attığında tek bir retweet veya favori almıyorsa, er ya da geç kendi kendine pahalı TV teşhirinin takdir edilip edilmediğini sormak zorunda kalacaktır. veya en azından ağdan fark edildi.
CEO aforoz
