Önemli olan sayı değil, sağlamlıktır. Bugünden bir yıl sonra, kooperatif kredi bankalarının gruplar halinde yeniden birleşmesi gerekecek: tek bir varlıkta olması gerekmez, hatta birden çok kuruluşta, her birinin yasaların getirdiği gerekliliklere uyması koşuluyla (her şeyden önce, en az bir milyar net varlık). CCB'lerin reformunun en tartışmalı noktasında İtalya Merkez Bankası'nın pozisyonu budur. Via Nazionale Denetleme Başkanı Carmelo Barbagallo, "Tabii ki 30'a, belki de beşe bile ulaşamayacağız, ancak düşüncelerimiz yalnızca ihtiyatlı bir nitelikte. Gruplar iki veya üç de olabilir, önemli olan yeterince güçlü olmaları” dedi.
Bugün reformun uygulanmasına ilişkin kuralları yayınlayan Bankitalia'dan, bu nedenle ülkenin anayasasına ilişkin bir veto yok. Cassa Centrale Banca Grubu, Trentino halkı tarafından tanıtılan ve geçen ay duyurulan Bcc birliği. Reform sonrası senaryoda meydan okuyacak olanlar onlar olacak. iccreaniyetinde olan ana şirket federal kasa ülke çapında tek holding şirketi olacaktı.
Ama oyunlar henüz bitmedi. Teorik olarak, grupların oluşturulması için başvuruda bulunmak için son tarih 3 Mayıs 2018, ancak önümüzdeki yılın başında tablonun netleşmesi ve o noktada 6-12 ay içinde yeni holding şirketlerinin hayata geçmesi muhtemeldir.
Şu anda kesin olan tek şey, sadece üç enstitü sözde çıkış yolunu seçtiveya Spa haline gelerek reformun getirdiği yükümlülüklerden kurtulma olasılığı. Gizli Cambiano, mevcut bir Spa'ya akacak (yetkilendirmeler için 60 iş günü yeterli olmalıdır), diğer ikisi ise, Cassa Padana ve Chianti Bankası, yeni bir kurum oluşturacak (çok daha uzun sürelerle, çünkü yeni bir bankacılık lisansına ihtiyaç duyulacak).
Tüm bu dönüşümler sona erdiğinde, İtalyan bankacılık ortamı çok daha az kalabalık olacak. Bank of Italy tarafından sağlanan rakamlara göre, bugün toplam 355 CCB'den 486'i var ülkemizde faal olan enstitüler (yaklaşık %73): bu, reform bir kez uygulandığında, toplam banka sayısı 120'ye düşecek ya da biraz daha fazla.
Via Nazionale, yeni yapının verimlilik ve varlık açısından avantajlar getirmenin yanı sıra, krizdeki CCB'lerin yeni sermayeyi çok daha hızlı bulun bugün ana şirketin desteği sayesinde. Bu da, zorunlu sermaye gerekliliklerini aşan sermaye ile grubun her bankası tarafından yeniden finanse edilebilir. Bununla da kalmayıp, hisselerinin çoğunluğunun CCB'lerde kalması şartıyla (Hazine tarafından istikrar nedeniyle bir istisna verilmediği sürece) piyasaya da dönebilecektir.
Holding şirketi, bağlı olduğu bankalar üzerinde yönetim ve koordinasyon yetkilerine sahip olacak. idari ve kontrol organlarının üyelerinin çoğunluğunu atamak ve görevden almak enstitülerin. Bankitalia, alt holdinglerin kurulmasına da izin verecek, ancak yalnızca operasyonel destek işleviyle: kendilerini ana şirketle çatışabilecek özerk güç merkezlerine dönüştürmek zorunda kalmayacaklar.
Son olarak, en kaygan yönlerden biri: “uygunluk kriterleri” holding şirketinin üst yönetiminin seçileceği temelde. Merkez enstitü, sorunu tüzüğün hazırlanmasına havale ediyor, ancak seçilenlerin "profesyonellik ve yeterlilik" ile ayırt edildiğini dayatıyor. Bu, piyasada faaliyet gösteren bir şirket için aynı zamanda (iyi) İngilizce konuşmak. Ve belki birisi için bu bir sorun olacaktır.
